數字化轉型和企業(yè)架構升級

  培訓講師：李家貴

講師背景：
李家貴老師——人工智能與數字化轉型實戰(zhàn)專家?浙大管理碩士，西安交大醫(yī)學電子學士?西安交大數字經濟研究院首席科學家?工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產業(yè)協(xié)會特邀專家?現任：深圳微品致遠信息科技有限公司首席數據官、數據中 詳細>>

李家貴
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數字化轉型和企業(yè)架構升級詳細內容

數字化轉型和企業(yè)架構升級

數字化轉型和企業(yè)架構升級
一、企業(yè)架構設計的歷史
經典回顧 1：Zachman框架
經典回顧 2：TOGAF的麥田圈
經典回顧 2：TOGAF的4A
經典回顧 2：TOGAF的關鍵定義
經典回顧 3：CBM的專業(yè)化
經典回顧 3：CBM的業(yè)務組件
經典回顧 3：CBM的過程
經典回顧4：FEA
經典回顧5：DODAF
現代架構 1：中臺架構
現代架構2：DDD
現代架構3：付曉巖的聚合架構
現代架構4：Thoughtworks的現代架構
案例：華為企業(yè)架構設計發(fā)展歷程
二、業(yè)務架構設計
（1）戰(zhàn)略到業(yè)務：
業(yè)務架構在數字化轉型的位置
戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的基礎
戰(zhàn)略解碼業(yè)務視圖
業(yè)務戰(zhàn)略執(zhí)行力BEM模型
從戰(zhàn)略到業(yè)務架構
（2）業(yè)務架構解剖
業(yè)務架構概念
基于業(yè)務價值鏈的流程體系框架
業(yè)務架構組成
業(yè)務架構元模型框架
業(yè)務能力
組織地圖
信息地圖
價值流
價值流實例：etom模型，從0級分解到3級
業(yè)務架構常用的一些模板：10套
（3）業(yè)務架構建模方法：
業(yè)務架構設計方法：事件驅動過程建模-結構化方法（SA)建模
業(yè)務架構設計方法：業(yè)務建模過程
明確系統(tǒng)范圍－上下文圖
業(yè)務過程分解－爆破法過程分解
業(yè)務事件分解－事件列表
業(yè)務建模方法－DFD概述
（4）案例講解：
虛擬案例：火車票訂票的業(yè)務架構
案例：某上市公司的業(yè)務架構設計實例
案例：一個真實數字化轉型咨詢的業(yè)務分析案例（某央企三級子公司）
應用架構設計
（1）應用架構解剖
應用架構組成
應用架構設計關鍵要素
應用架構分層分級
應用架構原則
應用架構設計框架
企業(yè)概念應用架構圖
應用架構如何保持靈活性
應用架構設計和開發(fā)規(guī)范
SOA參考概念應用架構
IT系統(tǒng)設計方法的發(fā)展過程
微服務架構示意圖
（2）應用架構設計過程
邏輯數據設計
邏輯功能設計
應用構件設計
應用編排設計
應用組件設計
應用架構建模方法：
系統(tǒng)框架分析方法－UC矩陣
U/C矩陣使用方法
UC矩陣使用過程
建立U/C矩陣
U/C矩陣的求解
子系統(tǒng)的劃分
數據交互
子系統(tǒng)的劃分的原則
應用架構交付模板-系統(tǒng)應用功能框架
（4）案例講解：
虛擬案例：火車票訂票的應用架構
案例：企業(yè)概念應用架構圖，以某企業(yè)為例
數據架構設計
（1）數據架構解剖
數據架構組成
業(yè)務與數據之間對應關系及映射
企業(yè)應用系統(tǒng)和數據關聯(lián)關系舉例
業(yè)務數據設計
數據架構與其他架構的關系
數據管理架構過程
企業(yè)數據模型
信息價值鏈分析
數據治理架構
數據倉庫架構
常見中臺架構
（2）數據架構建模方法：
數據建模理論
數據建模過程
3X3建模過程
3X3矩陣各階段：概念-邏輯-物理
3X3矩陣各層面：業(yè)務-管理-實現
概念模型分析
邏輯模型分析
邏輯模型設計方法
邏輯模型設計－模型轉換
邏輯設計階段－3NF約束
物理模型設計
（3）案例講解：
虛擬案例：火車票訂票的數據架構
技術架構設計
（1）技術架構解剖
技術架構主要內容
概念技術架構圖
技術架構標準舉例
（2）技術架構建模方法：
NGOSS 設計思路
逐步面向SOA技術架構體系的策略方向
TMF-TNA與DIOA
DIOA分層框架
TMF技術中立架構（TNA)詳細視圖
TOGAF TRM
DIOA與TRM結合
集成技術定義
接口技術選型參考
集成架構模版示例-集成總體視圖
集成平臺選擇參考
集成架構交付模版－接口列表
技術中立架構TNA
技術架構參考模版-技術中立架構
技術相關架構TSA
技術架構參考模版-技術相關架構
（3）案例講解：
虛擬案例：火車票訂票的技術架構
案例-某企業(yè)技術架構包含下面
網絡技術與規(guī)劃
存儲技術與規(guī)劃
開發(fā)技術與規(guī)劃
運營技術與規(guī)劃
數字化轉型與企業(yè)架構
數字經濟
什么是數字化
什么是數字化轉型
企業(yè)架構是數字化轉型底層方法論

 

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中小企業(yè)數字化指南解讀課程背景：通過工信部工業(yè)和信息化部近日印發(fā)《中小企業(yè)數字化轉型指南》，面向中小企業(yè)、數字化轉型服務供給方和地方各級主管部門，從增強企業(yè)轉型能力、提升轉型供給水平、加大轉型政策支持等三方面提出了14條具體舉措，助力中小企業(yè)數字化轉型，提升為中小企業(yè)提供數字化產品和服務的能力。在增強企業(yè)轉型能力方面，指南提出開展數字化評估、推進管理數字化、

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首席數字官從0到1數字化轉型培訓項目建議書Jacky首席數字官從0到1數字化轉型培訓項目建議書Jacky目錄項目概要通過數字化認知篇、過程篇、能力篇和前沿篇，快速實質提升數字化意識和能力第一部分項目要素第二部分課程介紹第一篇：數字化認知篇（普惠篇）第二篇：數字化過程篇（普惠升級篇）第三篇：數字化能力篇（專業(yè)基礎篇）第四篇：數字化專項及前沿篇（專業(yè)升級篇）第五

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產業(yè)園區(qū)和金融服務賦能解決方案產業(yè)園區(qū)業(yè)務運營介紹中小企業(yè)銀行融資賦能中小企業(yè)創(chuàng)投融資賦能餐飲流水接入公寓流水接入商鋪流水接入租金流水接入車間金融賦能基于海量行業(yè)數據積累賦能金融amp;制造兩側建立基于租賃物及相關押品管理的智能租后監(jiān)測平臺。設備分期+流動資金支持風險預警–被動預警風險預警–主動預警服務-一鍵數據交付金融運營平臺ANDON系統(tǒng)設備手環(huán)小程序金

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課程大綱：數字化科技園區(qū)建設管理數字化科技園區(qū)規(guī)劃（一）現狀調研、需求分析和趨勢研判1、調研內容：發(fā)展基礎、科技園區(qū)政策、上位規(guī)劃計劃、公司內部業(yè)務流程、項目建設運營情況、已有運營服務體系、在建項目的智能化系統(tǒng)設計、標準規(guī)范指引等。2、需求分析：各類主體、機構的需求分析及梳理歸納等。3、趨勢研判：技術發(fā)展趨勢（云計算、大數據、物聯(lián)網、人工智能，移動化等）、新

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智慧園區(qū)綜合解決方案課程概述：本課程將探討智慧園區(qū)的定義、發(fā)展趨勢和核心技術，介紹智慧園區(qū)的關鍵玩家和市場競爭，講解智慧園區(qū)的生態(tài)建設和運營管理，以及國內外典型案例和實踐探索。此外，本課程還將介紹智慧園區(qū)綜合解決方案的通識和項目管理、案例實操等方面的內容。課程特色：1.深度挖掘智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢和核心技術，了解園區(qū)生態(tài)建設和運營管理的最新實踐。2.介紹智慧園

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第四篇：智能化專項及前沿篇（專業(yè)升級篇）第一單元.AI（人工智能）前沿4.1.1視頻分析4.1.1.1AI視頻分析的政策背景4.1.1.2AI視頻分析的場景4.1.1.3AI視頻分析的價值4.1.1.4AI視頻分析的架構4.1.2知識圖譜4.1.2.1什么是知識圖譜4.1.2.2知識圖譜可以用來干啥4.1.2.3知識圖譜的價值4.1.2.4知識圖譜應用案例討

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