《數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃與實(shí)施實(shí)操》
《數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃與實(shí)施實(shí)操》詳細(xì)內(nèi)容
《數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃與實(shí)施實(shí)操》
課程主題
《數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃與實(shí)施實(shí)操》
課程概況
課程特色：
本課程提供了全面的數(shù)據(jù)治理知識體系，涵蓋了數(shù)據(jù)治理的各個(gè)方面，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理以及中臺(tái)和DCMM的落地。
課程強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用，通過具體案例和實(shí)踐練習(xí)，幫助學(xué)員理解如何在真實(shí)場景中應(yīng)用數(shù)據(jù)治理。
課程注重跨領(lǐng)域的綜合視角，將數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等領(lǐng)域聯(lián)系起來，幫助學(xué)員構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)治理理念。
提供了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理等方面的詳細(xì)指導(dǎo)，幫助學(xué)員掌握具體的數(shù)據(jù)治理技能。
預(yù)期產(chǎn)出：
學(xué)員將深入了解數(shù)據(jù)治理的核心概念和實(shí)際應(yīng)用，具備在組織中推動(dòng)數(shù)據(jù)治理的能力。
學(xué)員將能夠制定數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略和計(jì)劃，建立數(shù)據(jù)治理體系，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)中臺(tái)和DCMM的落地。
學(xué)員將通過案例分析和實(shí)際練習(xí)，掌握數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵技能，為組織提供更好的數(shù)據(jù)決策支持。
課程目標(biāo)：1、了解數(shù)據(jù)治理體系
2、掌握數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
3、掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量
4、掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)
5、掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)
6、掌握數(shù)據(jù)中臺(tái)和DCMM（數(shù)據(jù)成熟度）落地
授課方式：
理論講解：通過每個(gè)部分的內(nèi)容，講解數(shù)據(jù)治理的理論基礎(chǔ)和關(guān)鍵概念。
案例分析：分享數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的實(shí)際案例，幫助學(xué)員理解如何應(yīng)用數(shù)據(jù)治理。
實(shí)際練習(xí)：學(xué)員將有機(jī)會(huì)在課程中進(jìn)行實(shí)際練習(xí)，以應(yīng)用所學(xué)知識。
互動(dòng)討論：鼓勵(lì)學(xué)員參與討論，分享經(jīng)驗(yàn)和見解，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。
【課程時(shí)長】1天，6小時(shí)
課程大綱
Part1：數(shù)據(jù)治理概述
數(shù)據(jù)治理的背景和挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)治理的價(jià)值
數(shù)據(jù)治理的拆解
數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理
Part2：數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃
1、數(shù)據(jù)治理管理框架
2、數(shù)據(jù)治理規(guī)劃體系框架
3、數(shù)據(jù)治理各領(lǐng)域組織框架
4、數(shù)據(jù)管理制度框架
5、主數(shù)據(jù)管理
6、元數(shù)據(jù)管理
7、數(shù)據(jù)管理過程
Part3：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)含義
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)框架
分類指標(biāo)元數(shù)據(jù)模型
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和各領(lǐng)域的關(guān)系
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施步驟
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地方法
Part4：數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量定義
數(shù)據(jù)質(zhì)量七大維度
數(shù)據(jù)質(zhì)量度量方法
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系
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數(shù)據(jù)質(zhì)量落地：大棒篇、流程篇和清理篇
Part5：數(shù)據(jù)架構(gòu)管理
數(shù)據(jù)架構(gòu)與4A的關(guān)系
數(shù)據(jù)管理架構(gòu)過程
企業(yè)數(shù)據(jù)模型
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數(shù)據(jù)治理架構(gòu)
數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)
常見中臺(tái)架構(gòu)
Part6：數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)資源規(guī)劃
數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)邏輯規(guī)劃
數(shù)據(jù)安全規(guī)劃
數(shù)據(jù)物理規(guī)劃
數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化
Part7：中臺(tái)落地及DCMM落地
中臺(tái)落地路線圖
數(shù)據(jù)整理接入
數(shù)據(jù)開發(fā)加工
數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)推送分發(fā)
數(shù)據(jù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)運(yùn)營能力
數(shù)據(jù)平臺(tái)組件
DCMM簡介
DCMM評估
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