《給企業(yè)主的的國學講座》(3小時)
《給企業(yè)主的的國學講座》(3小時)詳細內容
《給企業(yè)主的的國學講座》(3小時)
《給企業(yè)主的國學講座》
培訓師:馮頌陽23年培訓經驗/復旦大學經濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本
職業(yè)經歷:農夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服
裝)
擅長:領導力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析
時長:0.5天(不超過3小時)
人數:200人以內
形式:
理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導/分組討論/視頻學習/測評及解析
流程: 課前調研 + 課中訓練并交付工具包 + 課后答疑或輔導,使培訓真正落地
適合學員:
■
對國學及中國傳統(tǒng)文化的精妙感興趣,并希望把國學的高妙原則與方法應用于工作與
生活中的企業(yè)主
■ 希望參考或遵循中國傳統(tǒng)文化的原則來管理企業(yè)和下屬的管理者
■ 欣賞國學并希望進一步了解的職業(yè)人士
課程優(yōu)勢:
濃縮《論語》、《道德經》、《孫子兵法》、《易經》中的精髓,提煉出三小時針對企業(yè)主或高
智能專業(yè)人士的國學堂。
課程大綱:
一、概述
1. 國學基本概念
2. ——為什么中國傳統(tǒng)文化很高明,為什么中國是一個沒有童年的國家
3. 儒道釋精髓
4. 中醫(yī)
5. 文字
二、中國傳統(tǒng)文化中的處世哲學和管理思想
1. 孝;
2. 無為而治;
3. 管理者不同境界;
4. 群體發(fā)展階段;
5. 團隊建設之沖突處理
3. 如何作一個管理者
1. 建立起信任才可驅使下屬:“君子信而后勞其民,未信,以為且厲己也”
2. 正直重于一切:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”
3. 如何對待下屬之1:“子曰:民可使由之,不可使知之?!?br />
4. 如何對待下屬之2:“天地不仁,以萬物為芻狗;圣人不仁,以百姓為芻狗?!?br />
5.
如何對待下屬之3:“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱生死
。厚而不能使,愛而不能令。亂而不能治,譬如驕子,不可用也?!?br />
4. 團隊建設
1. 乾卦中的團隊建設:從潛龍勿用,見龍在田,飛龍在天到亢龍有悔
“群龍無首”為什么是最高境界?
2. 團隊建設的頂極狀態(tài):無為而無不為
“太上,不知有之;其次,親而譽之;……功成事遂,百姓皆謂:我自然。”
-----------------------
其身正,不令而行;其身不正,雖令不從
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