金融產(chǎn)品電話(huà)銷(xiāo)售技巧
培訓(xùn)講師:史浩
講師背景:
培訓(xùn)師:史浩一線(xiàn)成長(zhǎng)起來(lái)的服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家課程特色:引導(dǎo):由問(wèn)題開(kāi)始,論點(diǎn)結(jié)束。讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)而非宣貫,絕非對(duì)論點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述和印證,使學(xué)員知其然更知其所以然實(shí)戰(zhàn):有笑更有效。內(nèi)容來(lái)源于一線(xiàn),貼合行業(yè),引發(fā)學(xué)員參與,并進(jìn)行親身示范說(shuō)明,使學(xué) 詳細(xì)>>

金融產(chǎn)品電話(huà)銷(xiāo)售技巧詳細(xì)內(nèi)容
金融產(chǎn)品電話(huà)銷(xiāo)售技巧
金融產(chǎn)品電話(huà)銷(xiāo)售技巧
第一篇 電話(huà)銷(xiāo)售認(rèn)知
什么是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是什么?
一組數(shù)據(jù)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的職能
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的益處
與客戶(hù)建立關(guān)系
禮儀是基石
人際關(guān)系演進(jìn)的四個(gè)階段
如何突破?
如何建立互信關(guān)系
如何讓別人喜歡你
第二篇 銷(xiāo)售技能的提升
如何進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售
電話(huà)銷(xiāo)售的流程
如何在溝通中滿(mǎn)足客戶(hù)的情感需求?
原則一
原則二
原則三
練習(xí)
銷(xiāo)售準(zhǔn)備
準(zhǔn)備對(duì)于銷(xiāo)售的意義
高風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備
關(guān)注客戶(hù)?關(guān)注產(chǎn)品?
如何進(jìn)行以客戶(hù)為中心的準(zhǔn)備?
對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行消費(fèi)分析
從客戶(hù)的消費(fèi)數(shù)據(jù)中尋找為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的切入點(diǎn)
腳本的建立
為什么要有腳本?
建立聯(lián)系
如何與客戶(hù)建立聯(lián)系
陌生電話(huà)的障礙
如何克服陌生感
如何體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)
如何獲得客戶(hù)的良好第一印象
案例示范
電話(huà)銷(xiāo)售的開(kāi)場(chǎng)
客戶(hù)經(jīng)理常見(jiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)的開(kāi)場(chǎng)
為什么會(huì)如此開(kāi)場(chǎng)
低風(fēng)險(xiǎn)電話(huà)開(kāi)場(chǎng)
關(guān)鍵詞
案例:開(kāi)場(chǎng)白示范
如何抓住客戶(hù)注意力
開(kāi)場(chǎng)中的常見(jiàn)陷阱
時(shí)間
迎合客戶(hù)提問(wèn)
直接化解客戶(hù)異議
快速退縮
激發(fā)需求
金融產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)客戶(hù)為什么不接受?
了解
信任
需要
滿(mǎn)意
如何克服客戶(hù)的障礙?
如何克服客戶(hù)了解的障礙?
如何與客戶(hù)建立信任?
如何挖掘客戶(hù)需求?
如何創(chuàng)造客戶(hù)滿(mǎn)意?
如何探詢(xún)客戶(hù)金融產(chǎn)品
案例示范
產(chǎn)品呈現(xiàn)
低價(jià)值的呈現(xiàn)
各項(xiàng)金融產(chǎn)品呈現(xiàn)的要點(diǎn)
產(chǎn)品呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)
非語(yǔ)言呈現(xiàn)技巧
強(qiáng)化客戶(hù)信心的證據(jù)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
異議處理
常見(jiàn)的拒絕
甄別真假拒絕
客戶(hù)拒絕的心理分析
化解拒絕的方法
以退為進(jìn)法
萬(wàn)能臺(tái)階法
幽默法
促成
堅(jiān)持成交的三個(gè)原則
締結(jié)的時(shí)機(jī)
與客戶(hù)成交的策略與方法
互動(dòng)演練
現(xiàn)場(chǎng)演練
現(xiàn)場(chǎng)糾偏
總結(jié)新業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售流程和方法
史浩老師的其它課程
服務(wù)管理與服務(wù)提升 07.17
服務(wù)管理與服務(wù)提升開(kāi)篇服務(wù)面臨的變革與挑戰(zhàn)#61548;一個(gè)老字號(hào)店面的變遷#61548;管理人員的角色轉(zhuǎn)變?#61548;營(yíng)業(yè)廳的現(xiàn)狀#61548;客戶(hù)期望的變革#61548;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;客戶(hù)的挑戰(zhàn)#61548;未來(lái)營(yíng)業(yè)廳的轉(zhuǎn)變第一篇服務(wù)管理1、細(xì)節(jié)決定服務(wù)成敗#61548;服務(wù)是什么?#61548;服務(wù)管理的兩個(gè)角
講師:史浩詳情
內(nèi)容簡(jiǎn)介第一篇、新時(shí)期市場(chǎng)特征與競(jìng)爭(zhēng)策略#61692;行業(yè)的新變化mdash;mdash;三國(guó)鼎立時(shí)代,全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),流量經(jīng)營(yíng)#61692;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61692;客戶(hù)的挑戰(zhàn)#61692;全業(yè)務(wù)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局#61692;2G與3G的差別#61692;3G時(shí)代消費(fèi)者如何選擇#61692;語(yǔ)音時(shí)代的結(jié)束#61692;什么是流量經(jīng)營(yíng)#61692;運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)劣
講師:史浩詳情
課程大綱第一篇銷(xiāo)售的變革銷(xiāo)售中常見(jiàn)的困惑一、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)與變革1、銷(xiāo)售是什么?2、銷(xiāo)售的定義3、銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)要邁過(guò)的三道坎4、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)5、客戶(hù)心中的TOPSALES6、客戶(hù)的感知7、關(guān)注帶給客戶(hù)的價(jià)值8、金牌銷(xiāo)售成功之道第二篇銷(xiāo)售人員培養(yǎng)與督導(dǎo)一、與客戶(hù)建立關(guān)系1、我們與客戶(hù)的四種關(guān)系2、關(guān)注客戶(hù)的心理需求3、客戶(hù)溝通的三個(gè)層次4、與客戶(hù)建立信任的四步驟二、
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呼叫中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)技巧 07.17
呼叫中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)技巧前言#61548;我們面臨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)#61548;內(nèi)部培訓(xùn)面臨的轉(zhuǎn)變#61548;傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與成人學(xué)習(xí)的區(qū)別#61548;內(nèi)部講師的任務(wù)與角色#61548;優(yōu)秀講師應(yīng)具備的七個(gè)條件#61692;專(zhuān)業(yè)知識(shí)#61692;教學(xué)技能#61692;人際互動(dòng)#61692;hellip;hellip;#61548;內(nèi)部講師的五種核心技能#61548;
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區(qū)域服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理課程大綱前篇新時(shí)期的變革與挑戰(zhàn)一、新時(shí)期市場(chǎng)特征與轉(zhuǎn)變#61692;行業(yè)的新變化mdash;mdash;三國(guó)鼎立時(shí)代,全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)#61692;全業(yè)務(wù)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局#61692;運(yùn)營(yíng)商語(yǔ)音時(shí)代的結(jié)束#61692;運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)劣勢(shì)分析#61692;移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)#61692;聚類(lèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵mdash;mdash;抓住客戶(hù)的客戶(hù)第一篇銷(xiāo)售的認(rèn)知一、
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金融行業(yè)客戶(hù)投訴處理技巧 07.17
課程大綱開(kāi)篇、變革與挑戰(zhàn)#61548;一個(gè)故事開(kāi)始#61548;客戶(hù)期望的變化#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;金融行業(yè)的變化第一篇、幾個(gè)理念一、服務(wù)是什么?#61548;自己作為客戶(hù)的感受?#61548;客戶(hù)的需求是什么#61548;客戶(hù)的實(shí)際需求#61548;客戶(hù)的潛在需求#61548;客戶(hù)的情感需求二、我們未來(lái)角色的轉(zhuǎn)變?nèi)?、客?hù)滿(mǎn)意與忠誠(chéng)#6154
講師:史浩詳情
客戶(hù)銷(xiāo)售拜訪 07.17
客戶(hù)銷(xiāo)售拜訪課程大綱第一篇銷(xiāo)售認(rèn)知一、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)與改變1、行業(yè)的挑戰(zhàn)2、一個(gè)銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)之路3、銷(xiāo)售的挫折與失敗4、銷(xiāo)售的認(rèn)知5、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)6、客戶(hù)心中的金牌客戶(hù)經(jīng)理7、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理8、感性?xún)r(jià)值vs理性?xún)r(jià)值9、客戶(hù)的感知10、客戶(hù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變mdash;mdash;關(guān)注帶給客戶(hù)的價(jià)值11、如何成為一個(gè)金牌客戶(hù)經(jīng)理?第二篇客戶(hù)拜訪流程與各階段客戶(hù)心理一、拜訪
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全業(yè)務(wù)解決方案銷(xiāo)售 07.17
全業(yè)務(wù)解決方案銷(xiāo)售課程大綱開(kāi)篇變革與挑戰(zhàn)#61548;一個(gè)故事開(kāi)始#61548;客戶(hù)期望的變化#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;3G帶來(lái)的變化#61548;全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)mdash;mdash;三國(guó)鼎立時(shí)代的到來(lái)#61548;揚(yáng)長(zhǎng)避短第一篇什么是金牌客戶(hù)經(jīng)理?1、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)2、銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)階段3、客戶(hù)心中的金牌客戶(hù)經(jīng)理4、金牌客戶(hù)經(jīng)理究竟賣(mài)給了客戶(hù)什么?5
講師:史浩詳情
步步為贏-面對(duì)面顧問(wèn)銷(xiāo)售課程大綱第一篇銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)一、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)與改變1、一個(gè)銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)之路2、銷(xiāo)售的挫折與失敗3、銷(xiāo)售的認(rèn)知4、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)5、客戶(hù)心中的金牌客戶(hù)經(jīng)理6、客戶(hù)的感知7、客戶(hù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變mdash;mdash;關(guān)注帶給客戶(hù)的價(jià)值第二篇客戶(hù)拜訪流程與各階段客戶(hù)心理一、拜訪的流程1、客戶(hù)拜訪的流程2、拜訪的挑戰(zhàn)3、知己知彼mdash;mdash;對(duì)
講師:史浩詳情
顧問(wèn)銷(xiāo)售之業(yè)務(wù)推薦與促成課程大綱第一篇銷(xiāo)售的認(rèn)知一、電信行業(yè)新變化1、堅(jiān)定信心,長(zhǎng)翅膀的老虎2、運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)劣勢(shì)分析3、客戶(hù)選擇運(yùn)營(yíng)商的四大要素二、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)與變革1、客戶(hù)的變化2、一個(gè)老字號(hào)的變遷3、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)4、客戶(hù)心中的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員5、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員和普通銷(xiāo)售人員的差異在哪?6、帶給客戶(hù)的感知是什么?7、關(guān)注帶給客戶(hù)的價(jià)值8、什么是金牌銷(xiāo)售?第二篇顧問(wèn)式銷(xiāo)
講師:史浩詳情
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