招標(biāo)達(dá)人【買(mǎi)中所想七步法】

  培訓(xùn)講師:李文希

講師背景:
李文希老師簡(jiǎn)介中國(guó)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士廣東省政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家電子通信廣電行業(yè)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家多家企業(yè)法務(wù)顧問(wèn)招標(biāo)代理公司負(fù)責(zé)人從事十多年招投標(biāo)工作,曾任國(guó)企/事業(yè)單位招投標(biāo)/采購(gòu)管理負(fù)責(zé)人具備招標(biāo)采購(gòu)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力資質(zhì)證書(shū)具備全方位的項(xiàng)目綜合管 詳細(xì)>>

李文希
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招標(biāo)達(dá)人【買(mǎi)中所想七步法】詳細(xì)內(nèi)容

招標(biāo)達(dá)人【買(mǎi)中所想七步法】

招標(biāo)達(dá)人--買(mǎi)中所想七步法
課程背景
隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買(mǎi)非所想、買(mǎi)非所用等問(wèn)題,“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問(wèn)題讓很多采購(gòu)人頭疼不已,這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓力使得招標(biāo)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考著同一個(gè)問(wèn)題:如何在合法合規(guī)的情況下,招到滿意的產(chǎn)品/服務(wù)(或供應(yīng)商)。

課程收益
全面了解買(mǎi)中所想七步法,并能結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和流程,提升招標(biāo)達(dá)人技能。通過(guò)案例分析和實(shí)踐演練,學(xué)員將更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高實(shí)際應(yīng)用能力。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:招標(biāo)方(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部、法律部、銷(xiāo)售部等部門(mén)人員)
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練

課程大綱
一、目標(biāo)思維:不達(dá)目的不罷休
案例分析
1.招投標(biāo)的基本流程
2.采購(gòu)目標(biāo)與招標(biāo)目標(biāo)
3.采購(gòu)目標(biāo)的“三用一優(yōu)”原則
4.招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)
5.中國(guó)式招投標(biāo)的基本邏輯
二、法律思維:法律規(guī)范必須有
1.我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
1)層次性
2)部門(mén)性
3)差異性
4)明確性
5)適用性
2.我國(guó)招投標(biāo)的法律法規(guī)體系
3.我國(guó)招投標(biāo)的法律法規(guī)體系的適用
4.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目
5.可以不招標(biāo)的項(xiàng)目
三、項(xiàng)目思維:實(shí)際項(xiàng)目看需求
案例分析
1.常見(jiàn)招標(biāo)文件的違法點(diǎn)分析
2.采購(gòu)需求指標(biāo)的四大策略
四、選擇思維:針對(duì)項(xiàng)目選方案
案例分析
1.選擇正確的采購(gòu)方式
2.四種非招標(biāo)采購(gòu)方式
1)非招標(biāo)采購(gòu)方式的定義和參照依據(jù)
2)競(jìng)爭(zhēng)性談判的適用條件及評(píng)審方法
3)單一來(lái)源的適用條件及評(píng)審方法
4)詢價(jià)采購(gòu)的適用條件及評(píng)審方法
5)競(jìng)爭(zhēng)性磋商的適用條件及評(píng)審方法
3.選擇正確的招標(biāo)文件范本
4.選擇正確的評(píng)標(biāo)辦法
5.選擇正確的價(jià)格分計(jì)算方式
6.正確的組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
五、協(xié)作思維:通力合作出成果
案例分析
1.協(xié)作的兩個(gè)維度
2.招標(biāo)人應(yīng)對(duì)低價(jià)投標(biāo)的基本思路
3.招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該避免的錯(cuò)誤做法
4.讓低價(jià)投標(biāo)無(wú)可遁形的6大策略
六、要件思維:缺一不可7要素
案例分析
1.低質(zhì)量招標(biāo)文件導(dǎo)致的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
2.高質(zhì)量招標(biāo)文件的三性原則
3.招標(biāo)文件的七要素
1)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
2)投標(biāo)人須知(含投標(biāo)報(bào)價(jià)和對(duì)投標(biāo)人的各項(xiàng)規(guī)定與要求)
3)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法
4)技術(shù)條款(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、圖紙)
5)投標(biāo)文件格式
6)擬簽訂合同的主要條款和合同格式
7)附件和其他要求投標(biāo)人提供的材料
七、風(fēng)險(xiǎn)思維:小心駛得萬(wàn)年船
案例分析
1.投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為及認(rèn)定
2.串通投標(biāo)對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3.串通投標(biāo)認(rèn)定的經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.投標(biāo)人弄虛作假的行為認(rèn)定
5.投標(biāo)人弄虛作假對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
6.應(yīng)對(duì)投標(biāo)人弄虛作假的措施及經(jīng)驗(yàn)借鑒
課程總結(jié)

 

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采購(gòu)談判方法與技巧課程背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,采購(gòu)談判是招標(biāo)人和投標(biāo)人在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)。招標(biāo)人需要與潛在投標(biāo)人進(jìn)行談判,以獲得最佳的采購(gòu)條件和合同條款,而投標(biāo)人則需要通過(guò)談判來(lái)展示自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取獲得合同。然而,采購(gòu)談判涉及復(fù)雜的法律法規(guī)和程式,同時(shí)也需要一定的技巧和策略來(lái)達(dá)成雙方的目標(biāo)。因此,一個(gè)全面的培訓(xùn)課程有助于招標(biāo)人

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國(guó)企采購(gòu)合規(guī)與管理提升暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)課程背景中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》大力倡導(dǎo)綠色低碳消費(fèi),完善綠色采購(gòu)制度,加大政府對(duì)低碳產(chǎn)品采購(gòu)力度;加快建立公平統(tǒng)一市場(chǎng),完善公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。在要素獲取、準(zhǔn)入許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)制定、招投標(biāo)、政府采購(gòu)等方面,對(duì)各類(lèi)所有制企業(yè)平等對(duì)待。同時(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)

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新形勢(shì)下的招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,招標(biāo)管理已成為企業(yè)和政府采購(gòu)的重要手段。在當(dāng)前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的形勢(shì)下,招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及政府采購(gòu)制度改革政策的解讀,對(duì)于企業(yè)和政府部門(mén)的采購(gòu)工作具有重要的指導(dǎo)意義。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已成為招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),招標(biāo)項(xiàng)目合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。政采項(xiàng)目巡察

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投標(biāo)文件編制方法與技巧課程背景在招投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)文件的編制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)精心策劃和編制的投標(biāo)文件不僅能有效傳達(dá)企業(yè)的能力和優(yōu)勢(shì),還能提高在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中勝出的機(jī)會(huì)。針對(duì)投標(biāo)文件編制方法與技巧的培訓(xùn)課程旨在幫助招投標(biāo)從業(yè)人員全面了解相關(guān)法律法規(guī)和流程,掌握投標(biāo)文件編制的基本原則和技巧,提高投標(biāo)文件的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:

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投投是道---手把手教你從編制投標(biāo)文件到成功中標(biāo)85的投標(biāo)工作人員都不知道招投標(biāo)整體思路及流程,現(xiàn)在他們正面臨著以下困境:一個(gè)人閉門(mén)造車(chē),起得最早走得最晚,效率最低;在公司做了一兩年標(biāo)書(shū),經(jīng)常錯(cuò)漏百出;作為投標(biāo)專(zhuān)員,如何才能像商務(wù)經(jīng)理一樣思考?作為商務(wù)經(jīng)理,如何在投標(biāo)中一擊即中?老司機(jī)帶你快速掌握招投標(biāo)技巧!課程亮點(diǎn)該課程全面講解招投標(biāo),從招投標(biāo)的基本概念,

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投投是道---中標(biāo)技能修煉高級(jí)班如何做好招標(biāo)前準(zhǔn)備工作?按照招標(biāo)文件的要求“填空投標(biāo)”,你中標(biāo)了嗎不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么屢屢中標(biāo)如何與招標(biāo)代理公司打交道?如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共贏?如何讓評(píng)標(biāo)專(zhuān)家給出高分?如何通過(guò)質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面?課程收益該課程重點(diǎn)講解如何在招投標(biāo)各環(huán)節(jié)布局,從招投標(biāo)的有關(guān)期限規(guī)定,到如何與招標(biāo)代理公司打交道,影響招標(biāo)文件的技巧,投標(biāo)文件編制技巧,如

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中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉課程背景對(duì)于頂尖營(yíng)銷(xiāo)人員而言,發(fā)展客戶關(guān)系并非難事,但要最終拿下訂單,卻必然要經(jīng)歷招投標(biāo)流程。由于招投標(biāo)比較強(qiáng)調(diào)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,因此,許多頂尖營(yíng)銷(xiāo)人員在客戶關(guān)系占優(yōu)的情況下,卻因?yàn)閷?duì)招投標(biāo)操作的不熟悉而痛失訂單。因此,對(duì)于所有頂尖營(yíng)銷(xiāo)人員而言,下一個(gè)核心能力就是我們要具備將客戶關(guān)系優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為中標(biāo)通知書(shū)的能力,因此,迫切需要修煉中

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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