《MTP-推倒部門墻跨部門溝通》2天
《MTP-推倒部門墻跨部門溝通》2天詳細內容
《MTP-推倒部門墻跨部門溝通》2天
《高效跨部門溝通技巧》
課程概況:
1.課程時數:2天
2.課程對象:中層管理干部
3.主講老師:許晉
4.培訓方式:講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現場演練
課程提綱:
第一單元 管理者的角色認知與上下溝通
前言:學習是不被時代淘汰的唯一方法,在學習中請記住四個字
← 中層管理者的困惑原因解析
← 中層管理者怎么定位
← 王者之道之承上
? 重點學習:如何跟領導溝通及解決問題
← 王者之道之啟下
? 重點學習:領導者怎樣提升個人影響力
← 王者之道之變通
第二單元 跨部門溝通中的方法與潛意識應用
← 溝通的基礎--中國人是怎樣的溝通思維?
← 溝通的對象-- 部門中應用的非權利影響力
← 溝通的應用—在管理過程中有哪些溝通
← 跨部門溝通中的十二條原則
? 人性行銷公式
← 溝通背后的邏輯—從心理學角度深度解讀人性
? 投射與認同
? 意識與潛意識
← 與不同性格的人如何溝通
← 溝通中的四種心態(tài)修煉
第三單元 跨部門溝通中的關鍵節(jié)點
← PDCA管理循環(huán)是指什么?
← 目標管理的邏輯關系
← 有效分解目標,提高團隊績效
← 時間管理具體怎么做
第四單元 跨部門溝通中的團隊協調
← 什么是團隊?
← 推倒部門墻--文化氛圍建設
← 推倒部門墻—團隊建設中識人用人模型
? 對不同類型的員工的指揮、激勵、授權和督導技巧
← 管理的核心是什么?
? 激勵實戰(zhàn)--PMPMP激勵技巧
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《中層高效領導力與跨部門溝通》培訓對象:企業(yè)中層管理者課程精髓:1.領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想,并轉換為行動力。2.領導者如何通達員工心性,并有效激勵與領導員工以提升組織效率。3.領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律,用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹:中為天下之大本,和為天下之大道;致中和,天地位焉,萬物育焉;中就是以人為本,和就是緊抓事情的規(guī)律,中和管理就
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