《chatGTP未來發(fā)展及場景應(yīng)用》
《chatGTP未來發(fā)展及場景應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容
《chatGTP未來發(fā)展及場景應(yīng)用》
AI人工智能系統(tǒng)系列
ChatGPT未來發(fā)展與場景應(yīng)用
——新技術(shù)、新突破、新智造、新場景——
【課題背景】
隨著“AI技術(shù)”快速迭代,最近c(diǎn)hatGPT火遍全球,它是美國人工智能研究實(shí)驗(yàn)室Open
AI開發(fā)的一種全新聊天機(jī)器人模型,它能夠通過學(xué)習(xí)和理解人類的語言來進(jìn)行對話,還
能根據(jù)聊天的上下文進(jìn)行互動,并協(xié)助人類完成一系列任務(wù)。那么chatGPT到底是什么?
它會在未來對我們的日常生活帶來哪些影響?會對經(jīng)濟(jì)和商業(yè)產(chǎn)生何種影響?本課程將
為您一一解析。
【課程收益】
? 了解chatGPT產(chǎn)生的背景
? 了解chatGPT所代表的AI底層邏輯
? 了解chatGPT在各行各業(yè)產(chǎn)生的影響
? 掌握chatGPT的到來給我們帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
【參與人員】
本課程適宜于:需要了解新技術(shù)的產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員
、技術(shù)中心管理人員
【課程時間】1天 (6小時)
【課程大綱】
|一.chatGPT是什么 |
|1. 從阿爾法狗到chatGPT,人工智能這些年經(jīng)歷了什么? |
|2. 我們的一些傳統(tǒng)AI技術(shù)和chatGPT的本質(zhì)區(qū)別是什么? |
|3. chatGPT的常見功能都有哪些? |
|4. ChatGTP的一些基礎(chǔ)用法解析 |
|5. chatGPT發(fā)展背景 |
|【解讀】chatGPT發(fā)展歷程 |
|二.chatGPT的底層邏輯架構(gòu) |
|1. 人工智能IA的發(fā)展史解析 |
|2. chatGPT的生成式預(yù)測技術(shù)到底是什么? |
|3. chatGPT和元宇宙的關(guān)聯(lián)關(guān)系是什么 |
|4. 為什么我們可以很快從弱人工智能發(fā)展到強(qiáng)人工智能 |
|5. chatGPT與其他 NLP 技術(shù)的比較 |
|【解析】ChatGPT 的架構(gòu)和技術(shù) |
|三.ChatGTP的有哪些精彩的應(yīng)用 |
|1.及時在線翻譯功能 |
|2.個人寫作小助手 |
|3.智能譜曲功能 |
|4.智能客服聊天功能 |
|5.情感分分析 |
|6.AI畫畫功能 |
|7.快速編程功能 |
|4.其他場景應(yīng)用解析 |
|【探討】我們公司的哪些工作可以使用ChatGPT |
|四.ChatGTP的時代,會對商業(yè)發(fā)生深遠(yuǎn)的影響 |
|1.有哪些工作可能會被ChatGPTt取代 |
|2.有哪些工作會因?yàn)镃hatGPT的出現(xiàn)而更加有機(jī)會 |
|3. ChatGPT會對商業(yè)帶來哪些影響? |
|4. ChatGPT下的強(qiáng)人工智能出現(xiàn)又會對經(jīng)濟(jì)帶來怎樣的影響? |
|【探討】在職職業(yè)生涯規(guī)劃如何避免被ChatGPT替代 |
|五.ChatGTP的機(jī)遇和挑戰(zhàn) |
|1.ChatGTP下的優(yōu)缺點(diǎn) |
|2. hatGTP深度使用會給社會帶來的整體改變 |
|3. hatGTP下的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn) |
|4. hatGTP中國公司的跟進(jìn)計(jì)劃,我們的挑戰(zhàn)有哪些 |
|【探討】hatGTP會不會造成大量人口失業(yè)潮 |
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預(yù)算管理(工程類) 09.28
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制造業(yè)新型價值鏈分析與成本管控 09.28
《制造業(yè)新型價值鏈分析與成本管控》【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用該如何分布與控制如何進(jìn)行基于流程的采購成本控制如何防止銷售費(fèi)用失控企業(yè)成本控制的要點(diǎn)是什么如何把握這些要點(diǎn)如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系本課程首先強(qiáng)調(diào)成本控制從設(shè)計(jì)開始,并強(qiáng)化流程管理。課程將深入淺出地介紹成本控制的核心內(nèi)容,樹立“事前控制”的管理思想,并運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念;通過案例
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《經(jīng)營計(jì)劃高效落地:全面預(yù)算管理》【課程背景】企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營者將預(yù)算管理變成了一個數(shù)字游戲,常常是拍腦袋式地訂個目標(biāo),最多將目標(biāo)分解到月度,認(rèn)為預(yù)算就這樣完成了。一套沒有行動計(jì)劃所對應(yīng)的預(yù)算,無疑像是在沙灘上建城堡,經(jīng)不起任何風(fēng)雨的。全面預(yù)算不僅僅一個數(shù)字,而是一個由目標(biāo)的制訂、計(jì)劃、執(zhí)行
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《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策》【課程背景】我國燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展迅速,供氣量和用戶數(shù)量持續(xù)增長。但是,行業(yè)市場化程度不高,政策調(diào)控力度大,管制價格的情況還很普遍。同時,受能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境約束的影響,燃?xì)夤久媾R經(jīng)營壓力加大的情況。在這樣的大背景下,燃?xì)夤救绾卧谔岣邩I(yè)績的同時兼顧安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展這需要燃?xì)夤竟芾韺泳邆溥\(yùn)用財(cái)務(wù)工具分析企業(yè)經(jīng)營情況的能力。本課程的
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制》【課程背景】經(jīng)營企業(yè)如履薄冰,稍有不慎將會滿盤皆輸,如同多米諾骨牌;企業(yè)在經(jīng)營中一定要設(shè)好自己的防火墻,一旦導(dǎo)火索點(diǎn)燃穿透防火墻將會引起企業(yè)的爆炸;公司的領(lǐng)導(dǎo)天天在說要防范風(fēng)險(xiǎn),防患于未然,然而,我們在很多的時候未能引起高度的重視。該如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,有效防范風(fēng)險(xiǎn)呢本課程將深入淺出地介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容,警惕盈利風(fēng)險(xiǎn)的“導(dǎo)火索
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制》【課程背景】企業(yè)最大的失誤,是戰(zhàn)略失誤;企業(yè)最高的成本,是決策的成本。本課程從中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和實(shí)際出發(fā),深刻解析中國企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋,根據(jù)企業(yè)不同階段的成長特點(diǎn),幫助企業(yè)經(jīng)營者和決策層科學(xué)決策、準(zhǔn)確定位。通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具,逐一解析企業(yè)的生存戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素,讓企業(yè)經(jīng)營者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系
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汽配制造業(yè)成本管理 09.28
《全面成本管理》【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用該如何分布與控制如何進(jìn)行基于流程的采購成本控制如何防止銷售費(fèi)用失控企業(yè)成本控制的要點(diǎn)是什么如何把握這些要點(diǎn)如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系本課程首先強(qiáng)調(diào)成本控制從設(shè)計(jì)開始,并強(qiáng)化流程管理。課程將深入淺出地介紹成本控制的核心內(nèi)容,樹立“事前控制”的管理思想,并運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念;通過案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理
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全面成本管理 09.28
《全面成本管理》【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用該如何分布與控制如何進(jìn)行基于流程的采購成本控制如何防止銷售費(fèi)用失控企業(yè)成本控制的要點(diǎn)是什么如何把握這些要點(diǎn)如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系本課程首先強(qiáng)調(diào)成本控制從設(shè)計(jì)開始,并強(qiáng)化流程管理。課程將深入淺出地介紹成本控制的核心內(nèi)容,樹立“事前控制”的管理思想,并運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念;通過案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理
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