科創(chuàng)板企業(yè)股權激勵操作
科創(chuàng)板企業(yè)股權激勵操作詳細內(nèi)容
科創(chuàng)板企業(yè)股權激勵操作
《科創(chuàng)板企業(yè)股權激勵操作》
課程介紹
學員收益:
深入探討,學員可以掌握并了解:
? 企業(yè)家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置——定君原則;
? 全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式——從大類到應用細分;
?
掌握企業(yè)股權期權激勵的思路與操作步驟,尤其是針對流動性強的技術人員——從理論到
實操;
?
掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設計方法——從理論到工具。
適用范圍:
? 企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、CEO、總裁等企業(yè)經(jīng)營者
? 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才
授課特色:
? 價值:課程全程干貨,針對企業(yè)家最關心的控制權及股權利益;
? 實戰(zhàn):討論案例、學習的知識為老師咨詢業(yè)務的總結;
? 實用:揭示的工具和方法實用、好用,便于理解;
? 通俗:案例豐富,以故事講道理,初中生能聽懂,碩士生有收獲。
課程大綱:
第一部分:股權激勵之前如何進行股權布局,提前做好控制權防范?
主旨:企業(yè)為什么不敢輕易做股權激勵?因為易放難收,做不好則分散企業(yè)控制權。科
創(chuàng)板上市,尤其要求主要控制人股權變動不能太大,且激勵對象往往為技術人員(高管
),那么針對技術人員流動性強、老板股權融資股份稀釋較大,如何提前進行股權布局
?
一、九定之前先“定君”:激勵應以公司治理和股權布局為前提
1、控制權布局及股權激勵核心基礎:什么是公司
2、股權激勵與控制權保護(提前做好控制權布局)
1) 基礎知識:股份黃金分割線與股權不良結構
? 知識總結:股權比例設置總原則
2) 如何進行控制權布局?
? 為什么股權結構要調(diào)整恰當?
? 擅用組織形式
? 直接持股的組織形式優(yōu)劣勢
? 間接持股的組織形式優(yōu)劣勢(設立子公司形式、設立合伙人平臺模式)
? 其他組織形式運用
? 如何進行股權布局?
? 一股獨大分配股權的處理手法
? 股權高度分散如何進行股權布局
二、股權激勵的頂層設計
1. 重點知識:股權激勵的三重價值?
2. 企業(yè)股權激勵的前提:四步驟鑒別你的企業(yè)是否合適做股權激勵?
3. 擬科創(chuàng)板上市企業(yè)何時做股權激勵?如何把握合適的時間節(jié)點?
4. 擬科創(chuàng)板上市企業(yè),股權激勵如何處理和投資人的關系?
5. 兩大原則:惜股如金原則、約束激勵并行原則。
第二部分:股權激勵實務操作
主旨:在明確了股權設置與股權布局之后,我們?nèi)绾芜M行股權激勵設計?股權激勵的具
體方案有哪些?又通過什么樣的原則進行設計?
1. 股權激勵和傳統(tǒng)薪酬績效的區(qū)別?
二、 科創(chuàng)板股權激勵的具體要求和原則
1、“閉環(huán)”原則(內(nèi)部流轉、退出)
2、股權激勵目的性強、激勵對象針對性強
3、權益平等、風險共擔原則
4、激勵人數(shù)過多如何符合上市審核?
二、科創(chuàng)板股權激勵的基本模式
1、相關上市文件明確規(guī)定的三種模式
(1)“股票期權”及其應用
(2)“員工持股計劃”及其應用
(3)“限制性股票”及其應用
2、其他股權激勵實操方式
(1)“干股”及其應用
(2)“虛擬股票”及其應用
(3)“股票增值權”及其應用
(4)“延期支付計劃”及其應用
三 如何操作及設計股權激勵?
1. 定目的:科創(chuàng)板股權激勵的目標
2. 定模式:科創(chuàng)板股權激勵模式的選擇
定模式工具應用:
? 商業(yè)模式畫布確定利潤區(qū)
? 股權激勵外部因素七分法
? 股權激勵內(nèi)部因素對比法
? 方案組合變化法
3. 定對象 :科創(chuàng)板股權激勵的對象有哪些?
定對象工具應用:
? 上市公司及國有控股企業(yè)定對象總表
? 如何根據(jù)企業(yè)類型選擇激勵對象
? 定對象的多維度方式
? 定對象操作步驟
4. 定額度 :如何確定激勵對象股份額度?
? 如何確定激勵股權總量?具體工具三種;
? 如何確定股權激勵個量?具體工具三種;
? 如何避免股權分配不當產(chǎn)生的矛盾?
5. 定價格
:激勵股權對價問題(公司估值問題、個人購買股份價格如何確定?科創(chuàng)板如何規(guī)定
?)
6. 定時間:授予激勵股權的時間(步驟)及條件
7. 定來源:激勵股權來源問題
8. 定條件:股權激勵行權的條件是什么?如何考核股權激勵對象?
定條件(績效)具體工具:
? 公司業(yè)績常用指標
? 考核工具表:如何確定企業(yè)利潤增長率
9. 定機制 :激勵股權的轉讓和退出
培訓方式:
理論剖析+ 互動討論+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動式教學。
課程時間:
1——2天(穿插討論、集中研討)
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