營銷體系管理與業(yè)績增長
營銷體系管理與業(yè)績增長詳細(xì)內(nèi)容
營銷體系管理與業(yè)績增長
《營銷體系管理與業(yè)績增長》
課程內(nèi)容:營銷管理與業(yè)績增長
課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)
教學(xué)時數(shù):一天
課程簡介:營銷是企業(yè)的龍頭,營銷的業(yè)績直接關(guān)系公司的繁榮發(fā)展,營銷管理是一個重頭戲,需要系統(tǒng)的專業(yè)知識和實(shí)操技能。營銷管理涉及客戶和市場開發(fā)等等。在后疫情時代,在市場產(chǎn)能過剩,企業(yè)更需要加大對新客戶的開發(fā)、對老客戶的維護(hù)。本課程通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握營銷管理技能,提高運(yùn)營效率,增加市場開發(fā)與客戶的技能,提升公司業(yè)績。
教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,同時配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。
確保效果的培訓(xùn)方式
①課程時間分配:
理論講解50% 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20% 課堂互動20%
重點(diǎn)案例10% 工具使用10%
教學(xué)綱要:
第一章:營銷的變遷與行業(yè)的布局
三個企業(yè)的對比的啟示,
營銷是企業(yè)最核心的競爭力
從6P到6C到6R看營銷的變化
步步高高的前世今生
以市場為導(dǎo)向的企業(yè)方能基業(yè)長
工具:波特的五力模型,
工具:市場布局中的STP模型。
工具:SWOT的策略分析,
第二章:銷售管理的團(tuán)隊(duì)組建
銷售團(tuán)隊(duì)黃金搭檔
銷售團(tuán)隊(duì)“將”的選擇與要求
優(yōu)秀管理者的五大特征
“將”的職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)
銷售負(fù)責(zé)人失敗的原因
部門間溝通的方法
管理人員做好角色定位
工具:約哈里窗
企業(yè)管理通常是指什么?
企業(yè)的發(fā)展來自組織的裂變,
經(jīng)營頭腦、財務(wù)及業(yè)務(wù)
執(zhí)行不到位的三個衡量標(biāo)準(zhǔn),
執(zhí)行的24字策略,
目標(biāo)落地主管應(yīng)該做什么?
工具:月度營銷教指導(dǎo)書
案例:任正非:管理的灰度。
第三章:營銷計劃與業(yè)績完成
營銷計劃制定的四個前提
市場總結(jié)
內(nèi)部營銷調(diào)研
外部營銷調(diào)研
SWOT分析
營銷計劃營銷目標(biāo)制定方法
銷售目標(biāo)Vs營銷目標(biāo)
案例:某企業(yè)營銷目標(biāo)的系統(tǒng)制定
營銷目標(biāo)制定的四大原則
考核目標(biāo)VS挑戰(zhàn)目標(biāo)
案例:如何才能超額完成營銷目標(biāo)?
4、制定營銷目標(biāo)需注意的三大誤區(qū)
案例:可口可樂的目標(biāo)制定方法
營銷計劃制定的六大策略組合
產(chǎn)品策略設(shè)計
價格策略設(shè)計
渠道策略設(shè)計
促銷策略設(shè)計
傳播策略設(shè)計
互聯(lián)網(wǎng)條件下銷售工具的運(yùn)用
視頻營銷
微信自媒體運(yùn)用
社群營銷運(yùn)用
APP運(yùn)用
業(yè)績提升的方法
改掉營銷中的不足才能進(jìn)步,
做好目標(biāo)的溝通,
數(shù)字化時代的五階管理,
老市場維護(hù),新市場開發(fā),
三股成一神
樣板客戶的打造。
工具:樣板市場模型
第四章、客戶關(guān)系維護(hù)
客戶最愛聽的話,
客戶管理體系。
工具:一張表闡述經(jīng)營指標(biāo)、
工具:邊際效益遞減與損失厭惡,
客戶報備/梳理要求
聚焦重點(diǎn)攻關(guān)對象
客戶管理管什么?
客戶的價值挖掘
第五章:銷售管理的行為管理
過程管理的重要性
業(yè)務(wù)過程管理的基本要求
周例會要怎么開?
述職應(yīng)該述哪些內(nèi)容?
第六章:銷售管理的風(fēng)險管控
銷售的兩大風(fēng)險來源
風(fēng)險管控體系建立
……
提問答疑交流
喻國慶老師的其它課程
DeepSeek賦能年度營銷計劃制定與業(yè)績提升【課程名稱】《年度營銷計劃制定與業(yè)績提升》工作坊【課程性質(zhì)】公開課內(nèi)訓(xùn)【課程學(xué)員】營銷管理營銷人員【授課時間】兩天【課程收益】掌握年度營銷計劃制定的核心方法與管控技能。利用DeepSeek工具優(yōu)化數(shù)據(jù)分析,提升決策效率。強(qiáng)化業(yè)績提升策略,實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)與利基市場維護(hù)?!窘虒W(xué)大綱】第一天內(nèi)容:理論講授與互動(融入De
講師:喻國慶詳情
《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》 03.05
《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》【課程名稱】《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》【課程性質(zhì)】公開課內(nèi)訓(xùn)【課程學(xué)員】營銷人員及主管【授課時間】2-3天【課程收益】華為公司規(guī)劃和落地方法之:五看三定工具解析,使用DeepSeek在市場洞察中如虎添翼。市場洞察五看三定,了解行業(yè)大勢、洞察市場機(jī)會、判斷競品動向、制定本公司的策略及方案學(xué)習(xí)華為
講師:喻國慶詳情
《DeepSeek賦能市場數(shù)據(jù)分析及價值提煉能力》【課程名稱】《DeepSeek賦能市場數(shù)據(jù)分析及價值提煉能力》【課程方向】內(nèi)訓(xùn)/公開課【培訓(xùn)學(xué)員】營銷管理、銷售人員【教學(xué)時長】1-2天【課程收益】數(shù)字化時代,數(shù)據(jù)軟件滿天飛,可是銷量依舊平平、市場問題依舊茫然,如何看數(shù)據(jù)分析,如何做市場預(yù)測,如何做市場整體分析及競品分析?提高企業(yè)管理人員整體運(yùn)營和管理水平。
講師:喻國慶詳情
DeepSeek賦能《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱【課程名稱】DeepSeek賦能《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》【課程性質(zhì)】營銷中高管【教學(xué)時長】1-3天【課程收益】通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握營銷體系建設(shè)的核心要點(diǎn),提升團(tuán)隊(duì)管理效能,并結(jié)合DeepSeek賦能工具,實(shí)現(xiàn)營銷管理與團(tuán)隊(duì)打造的智能化升級,確保銷量穩(wěn)定增長?!窘虒W(xué)要求】采用課堂講授、課堂討論與
講師:喻國慶詳情
《Deep Seek賦能版市場營銷理論與策略》 03.05
《市場營銷理論與實(shí)踐》DeepSeek賦能版教學(xué)大綱【課程名稱】《市場營銷理論與策略》DeepSeek賦能版【課程性質(zhì)】內(nèi)訓(xùn)/公開課【教學(xué)時長】兩天【培訓(xùn)學(xué)員】營銷人員【課程收益】深入學(xué)習(xí)營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品需求等核心知識。掌握五力模型、競爭、戰(zhàn)略等營銷理論基礎(chǔ)。通過DeepSeek賦能,提升市場分析與決策能力?!菊n程時間分配】理論講解:50、課堂互動:
講師:喻國慶詳情
消費(fèi)者心理學(xué) 12.20
喻國慶老師:和君集團(tuán)從業(yè)經(jīng)歷,主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目:勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項(xiàng)目課程名稱:《消費(fèi)者心理學(xué)》培訓(xùn)學(xué)員:大客戶經(jīng)理課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時長:一天(教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,講師同時配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要:
講師:喻國慶詳情
總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升 07.26
總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升課程教學(xué)大綱課程名稱:總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升課程性質(zhì):總裁班教學(xué)時數(shù):2-3天課程目標(biāo):提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力,加快總經(jīng)理完成八個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個角色定位和轉(zhuǎn)型:區(qū)域經(jīng)營者--重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地,區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效;第一章:提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力區(qū)域業(yè)績提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點(diǎn)管好投入
講師:喻國慶詳情
終端突破與經(jīng)營管理提升 07.26
《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程收益:家居智能化時代,終端競爭激烈,面對互聯(lián)網(wǎng)營銷的場景下,終端銷量提升,的辦法。經(jīng)銷商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護(hù),需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置專業(yè)的課程,根據(jù)市場的狀況經(jīng)銷商業(yè)績提升的方法。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講
講師:喻國慶詳情
珠寶門店連鎖高管特訓(xùn)營 07.26
《門店連鎖高管特訓(xùn)營》課程教學(xué)大綱課程名稱:《門店連鎖高管特訓(xùn)營》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時長:N天多店的運(yùn)營中你是否遇到如下的困擾:各種營銷手段層出不窮對線下門店進(jìn)行沖擊過去是“買的沒有賣的精”,現(xiàn)在是“賣的沒有買的精”門店經(jīng)常是冷冷清清顧客少、留客難社區(qū)營銷如何將流量導(dǎo)入門店實(shí)現(xiàn)020客戶如何畫像如何分類、如何滿足不同需求門店如何借助熱點(diǎn)事件增加人氣門店運(yùn)用的
講師:喻國慶詳情
鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長 07.26
《鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長》課程名稱:《鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷高管、營銷人員教學(xué)時數(shù):學(xué)時6-12小時(1-2天)課程收獲:解決營銷痛點(diǎn)-誰偷走了你的利潤(快速提升績效和利潤的方法、問題歸類、銷售邏輯、利潤倍增工具).品牌推廣(基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護(hù)階段、品牌推廣的方式、文化
講師:喻國慶詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專員崗位職責(zé) 19087
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16280
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗(yàn)收報告 15428
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15156
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14589
- 9文件簽收單 14250