《瘋狂市場(chǎng)》市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模擬情景沙盤(可線上)
培訓(xùn)講師:魏濱
講師背景:
魏濱★國(guó)家二級(jí)心理咨詢師★IPTA國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國(guó)際注冊(cè)沙盤模擬師(認(rèn)證版權(quán)課程)★AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(認(rèn)證版權(quán)課程)★DISC性格分析認(rèn)證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國(guó)移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目指導(dǎo)專家★ 詳細(xì)>>
《瘋狂市場(chǎng)》市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模擬情景沙盤(可線上)詳細(xì)內(nèi)容
《瘋狂市場(chǎng)》市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模擬情景沙盤(可線上)
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情景沙盤之瘋狂市場(chǎng)
銷售團(tuán)隊(duì)PK沙盤
【課程背景】
這套體驗(yàn)式培訓(xùn)的EMBA課程,也叫做迷宮商戰(zhàn),本課程模擬的是企業(yè)在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)
中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。參與課程的人員分成若干小組,分別扮演各家公司,按照課程規(guī)則,進(jìn)
行企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)最大正向現(xiàn)金流。課程結(jié)束后,進(jìn)行盈虧結(jié)算,哪一組贏利額最
高,既為最終的勝利者。
將模擬幾家公司在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里做生意,以賺錢最多的團(tuán)隊(duì)為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。
每個(gè)公司填寫本公司的財(cái)務(wù)收支表,培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)則扮演銀行和政府。
在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,有許多賺錢的契機(jī)需要學(xué)員用敏銳的觸覺(jué)去發(fā)現(xiàn),并在這個(gè)過(guò)程
中不斷嘗試,創(chuàng)新以導(dǎo)求最佳的營(yíng)銷策略。
【市場(chǎng)規(guī)則】
1、 游戲開(kāi)始之前,各組選出相應(yīng)職能負(fù)責(zé)人,并為本公司起一個(gè)響亮的名字。
相應(yīng)職能人員包括:模擬CEO首席執(zhí)行官(負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略制定和企業(yè)管理)
模擬COO營(yíng)運(yùn)總監(jiān)(企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò))
模擬CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)(企業(yè)金融活動(dòng)的記錄和執(zhí)行)
模擬CMO市場(chǎng)總監(jiān)(企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行)
2、每家公司有一個(gè)資料袋,內(nèi)有公司啟動(dòng)資金5000元、內(nèi)部信息一張、一支筆
3、第一個(gè)解密市場(chǎng)的公司將獲得獎(jiǎng)金200萬(wàn)元,第二名100萬(wàn)元,第三名50萬(wàn)元,三名外
將沒(méi)有獎(jiǎng)金;
4、每次出行(投標(biāo))都必須向政府交納出門費(fèi),每次費(fèi)用將會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而不同,
政府也會(huì)適時(shí)出臺(tái)一些政策;
5、市場(chǎng)內(nèi)每次只能容納有一家公司經(jīng)營(yíng)探秘。
6、進(jìn)入新興市場(chǎng)者必須聽(tīng)培訓(xùn)師指令
指令有兩種:1、通過(guò) 2、錯(cuò)誤
聽(tīng)到第一種口令可繼續(xù)在新興市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)開(kāi)發(fā),聽(tīng)到第二種口令則從頭從新開(kāi)
始,政府不退還招標(biāo)費(fèi);
8、
你們可以從其他小組購(gòu)買一些市場(chǎng)信息,但其真實(shí)性值得懷疑,并不一定會(huì)對(duì)你們有幫
助,信息價(jià)格自行協(xié)商。
【課程理念】
提供一個(gè)輕松自在的團(tuán)隊(duì)氣氛,讓參與者彼此了解,信任與被信任,破除人際藩籬,建立
相互依存、相互信任的關(guān)系。
2.跳出框架式的思維,建立開(kāi)放的心胸,消除個(gè)體間的沖突,加強(qiáng)有效管理沖突及共同
解決問(wèn)題的能力。
3.自覺(jué)性提升,追求團(tuán)隊(duì)成績(jī),共創(chuàng)雙鸁的意識(shí)。
4.打造狼性團(tuán)隊(duì),激勵(lì)員工士氣。
【課程收益】
◇ 體驗(yàn)面對(duì)飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境如何采取應(yīng)對(duì)手段;
◇ 體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的成本控制與管理;
◇ 培養(yǎng)雙贏和多贏的意識(shí);
◇ 體驗(yàn)信息與價(jià)值的關(guān)系;
◇ 體驗(yàn)自由競(jìng)爭(zhēng)下的決策、合作與溝通;
◇ 體驗(yàn)商業(yè)信譽(yù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義。
沙盤知識(shí)分享點(diǎn)
分享營(yíng)銷心態(tài)模塊:營(yíng)銷自己
一、銷售成功的80%來(lái)自心態(tài)
心態(tài):銷售人員的第一要素
◆什么是好的心態(tài)?
◆銷售成功的秘訣
二、蛀蝕業(yè)績(jī)的7大不良心態(tài)
(一)恐懼
害怕拒絕,膽怯心理,使你變得平庸。
(二)自卑
(三)自滿
(四)忽略團(tuán)隊(duì)
(五)抱怨
(六)害怕競(jìng)爭(zhēng)
(七)拖延
三、積極心態(tài)打造超凡業(yè)績(jī)
◆成功就在下一次
◆積極主動(dòng)地為客戶著想
四、自信是銷售成功的第一秘訣
1、當(dāng)客戶罵完你后他已忘記,是你自己記得并用來(lái)摧殘自己。
2、轉(zhuǎn)換恐懼,打開(kāi)銷售成功之門。
◆成功者總認(rèn)為他能獲勝
◆你自信能夠成功,成功的可能性就會(huì)大為增加。
◆堅(jiān)信自己能夠成功,是取得成功的絕對(duì)條件,堅(jiān)信自己是勝利者,最后才能成為一個(gè)勝
利者。
◆挖掘更多的可能性,任何事情都有三種以上的解決方法。
◆讓自己的外表和言語(yǔ)充滿自信
五、轉(zhuǎn)變心態(tài),激活自我
◆銷售業(yè)績(jī)地轉(zhuǎn)變來(lái)源于心態(tài)的轉(zhuǎn)變,遇到挫折的自我救贖。
◆把客戶當(dāng)成朋友
◆客戶有利你才有利
◆完美的服務(wù)贏得完美的結(jié)果
◆學(xué)會(huì)贊美
◆學(xué)會(huì)感恩
六、培養(yǎng)屬于自己的信念
七、勇于行動(dòng)--銷售業(yè)績(jī)倍增的技巧
◆不行動(dòng)的的主要原因:
1、缺乏目標(biāo)
世界上沒(méi)有懶惰的人,只有缺乏目標(biāo)的人
2、痛苦不深,失敗不夠
◆激發(fā)行動(dòng)力的六大因素
1、逃離痛苦
2、追求快樂(lè)
1、我要得到什么樣的結(jié)果?
2、達(dá)不到結(jié)果會(huì)有什么樣的痛苦?
3、不行動(dòng)有什么壞處?
4、假如馬上行動(dòng),有什么好處?
5、制定期限,馬上行動(dòng);
6、將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。
◆成功就是設(shè)定有意義的目標(biāo),并達(dá)成目標(biāo)!(如何設(shè)定目標(biāo))
1、要具體、明確
2、可以量化的
3、具有挑戰(zhàn)性的
4、大小結(jié)合,長(zhǎng)短結(jié)合
5、要有完成時(shí)限
八、擁有不斷成長(zhǎng)的熱情
魏濱老師的其它課程
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職業(yè)化素養(yǎng) 07.11
職業(yè)化素養(yǎng)導(dǎo)言:1、職業(yè)與職業(yè)化認(rèn)知2、職業(yè)化素養(yǎng)應(yīng)該具備什么?3、人才的真義人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁第一節(jié):職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成——融入團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神2、自身性格與團(tuán)隊(duì)角色3、如何融入團(tuán)隊(duì)4、如何解決團(tuán)隊(duì)沖突第二節(jié):職業(yè)化基本準(zhǔn)則——四大觀念1、觀念一:沒(méi)有任何借口2、觀念二:做有目標(biāo)和愿景的人!3、觀念三:
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管理干部系列培訓(xùn)方案課程背景中層干部是組織發(fā)展的脊梁,擔(dān)負(fù)著組織承上啟下、承點(diǎn)啟面和承前啟后的重任,同時(shí)也承受著來(lái)自上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及外部客戶等多方面的壓力,所以對(duì)于組織中層干部綜合管理技能的提升要求也越來(lái)越高。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化以及組織在不斷尋求變革發(fā)展的背景下,組織中層干部對(duì)自我角色的準(zhǔn)確認(rèn)知與定位,以及自我綜合管理技能水平的高低都直接影響著組織發(fā)展
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0985520一、什么是欣賞式探詢?4445774700欣賞式探詢(AppreciativeInquiry),是搜尋組織內(nèi)以及其他相關(guān)群體世界中優(yōu)勢(shì)、最好、最美的一面,由此實(shí)現(xiàn)個(gè)人與群體、成員與組織的共同發(fā)展。二、欣賞式探詢的價(jià)值與意義對(duì)個(gè)人而言積極的自我認(rèn)知塑造自信完善自我激發(fā)潛能對(duì)組織來(lái)說(shuō)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)降低組織防衛(wèi)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)積極變革的力量三、欣賞式
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信念?篤行?綻放信念?領(lǐng)袖品質(zhì)篤行?堅(jiān)定執(zhí)著綻放?成就夢(mèng)想一、項(xiàng)目背景:傳統(tǒng)教育注重知識(shí)學(xué)習(xí)而忽略素質(zhì)的培養(yǎng),家庭教育往往缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,導(dǎo)致青少年學(xué)生普遍缺乏良好的心理素質(zhì)、應(yīng)變能力、獨(dú)立思考能力以及與人相處協(xié)作的能力。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才素質(zhì)的要求越來(lái)越高,除知識(shí)和技能外,還需要現(xiàn)代人具有良好的策劃、溝通、危機(jī)處理等能力,本課程通過(guò)5天5晚系統(tǒng)的培訓(xùn),培養(yǎng)
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[pic]銷售潛能突破與開(kāi)發(fā)(走火大會(huì))一、課程形式:30引導(dǎo)+40體驗(yàn)+30分享二、訓(xùn)練時(shí)間:一天一晚(封閉式訓(xùn)練)三、主要內(nèi)容:第一部分:破冰,分組,團(tuán)隊(duì)建立;樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)士氣;導(dǎo)入潛能概念,嘗試自我突破;第二部分:提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、強(qiáng)化組織的紀(jì)律;拓寬思維能力、打破思維框框;第三部分:神秘走火,突破潛能,吸收升華。五、體驗(yàn)式活動(dòng)內(nèi)容:1、5秒
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