業(yè)財融合與財務部門價值創(chuàng)造

  培訓講師：章從大

講師背景：
章從大，世界華人講師500強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理三大領域的三棲實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大 詳細>>

章從大
    課程咨詢電話：

業(yè)財融合與財務部門價值創(chuàng)造詳細內容

業(yè)財融合與財務部門價值創(chuàng)造

業(yè)財融合與財務部門價值創(chuàng)造
課程介紹：
業(yè)財融合是最近幾年財務人員熱議的主要話題。如何提升企業(yè)的業(yè)財融合水平，如何通過有效的業(yè)財融合提升財務部門的價值創(chuàng)造能力，從而提高財務部門在企業(yè)當中的話語權？本課程正是據于以上需求而開發(fā)，旨在幫助財務高管打開業(yè)財融合的工作思路，從而真正發(fā)揮財務部門的影響力。
課程目標：
培訓師通過參與經營決策、采購管理、生產管理、營銷管理、質量管理五個方面就業(yè)財融合話題展開，旨在幫助財務高管打開業(yè)財融合的工作思路，提升企業(yè)的業(yè)財融合能力。
課程大綱：
一、業(yè)財融合之參與經營決策篇
1）預測與決策能力是高管的核心能力 2）案例：話說共享經濟
3）眼光與判斷：自動駕駛的影響 4）財務人員的未來
5）好書推薦：《理解未來的7個原則》
案例分析與討論：資金成本的管理
二、業(yè)財融合之采購管理篇
1）關于采購成本的探討 2）采購決策的真正依據
案例分析與討論：全面采購成本
三、業(yè)財融合之生產管理篇
1）生產成本核算方法的重新審視 2）增值作業(yè)與資源配置
3）生產成本管理的主要矛盾 4）價值工程（VE）
5）降低材料成本 6）降低人工成本
7）全員成本文化的打造 8）豐田汽車CCC21計劃
四、業(yè)財融合之營銷管理篇
1）利用BCG矩陣對業(yè)務進行分類與定位 2）企業(yè)資源配置模型
3）財務在企業(yè)客戶信用風險管理當中的職能與作用
五、業(yè)財融合之質量管理篇
1）質量成本的分類 2）質量成本管理曲線
3）利用質量成本管理曲線，指導質量部編制質量成本預算，提升企業(yè)質量成本管理水平
課程總結與展望：從核算型會計轉型為管理型財務

 

章從大老師的其它課程

現金流量表編制與分析課程背景：現金流量表可以提供與企業(yè)現金流量相關的信息，做好現金流量表的日常管理，對于保證企業(yè)的償債能力，管控企業(yè)的財務風險具有非常重要的現實意義，對于保證日常業(yè)務的正常運營也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開發(fā)，旨在提高企業(yè)現金流量表的編制能力與分析能力。課程收益：通過培訓，使參加者能夠全面掌握現金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓

 講師：章從大詳情

小企業(yè)與個人客戶信貸風險識別與管理實務課程介紹：隨著國內商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個人貸款戶數以及規(guī)模的不斷增長，該部分信貸資產的質量對于保障銀行的盈利已經變得至關重要。針對該部分客戶信貸風險呈現多樣化、復雜化的現實，通過工具的介紹與典型案例的探討，旨在樹立小企業(yè)客戶經理、個人客戶經理的風險意識，提高他們的信貸風險識別與管理能力，有效管控信貸風險。課程收益：●樹立

 講師：章從大詳情

全面預算管理課程背景：以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現代管理者的必修課。本課程正是基于以上問題而開發(fā)。課程收益：培訓講師通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個

 講師：章從大詳情

企業(yè)全面成本費用控制與管理課程背景：基于目前激烈競爭的市場環(huán)境，大多數企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時，雪上加霜的事實是企業(yè)絕大多數的成本卻在上升。無論是電力等能源方面的成本，還是原材料與人工成本的壓力均是不爭的事實，為此怎么做好成本費用的管控成為每個管理人員必須面對的課題。本課程顛覆傳統成本費用管控的一般思路，站在戰(zhàn)略的高度，全面系統的講授不同成本對象的管

 講師：章從大詳情

內部審計實務課程背景：內部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計內容也更為廣泛，從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理。現代內部審計正從傳統的財務審計走向經營審計、管理審計、戰(zhàn)略審計，在環(huán)境變化之際，內部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法，唯如此，內部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的轉變。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計

 講師：章從大詳情

企業(yè)現金流的奧秘及其管理技巧課程背景：現金流管理的目標是什么？管理的內容是什么？管理模型與管理工具有哪些？如何改善企業(yè)的資金管理？現金流管理中需要關注的焦點問題有哪些？大型企業(yè)如何實施資金集中管理？如何利用現金流來加強企業(yè)的財務風險管控？本課程專門針對以上的熱點與難點問題而開發(fā)，將為您撩開現金流神秘的面紗，還原其真實的面貌與管控之精髓。課程收益：培訓師采用大

 講師：章從大詳情

內部審計實操與技能提升課程背景：內部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計內容也更為廣泛，從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理?，F代內部審計正從傳統的財務審計走向管理審計，在環(huán)境變化之際，內部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法，唯如此，內部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的轉變。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計技術與審計

 講師：章從大詳情

納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制課程背景：眾所周知，通過納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負擔，降低企業(yè)經營成本，最大限度地增加企業(yè)效益。但中國目前稅收種類繁多，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？企業(yè)普遍認為“業(yè)務部門可以隨意做，合同可以隨意簽，稅收出現問題應該是財務來處理?！庇^念的不到位給企業(yè)帶來巨大

 講師：章從大詳情

內部控制與風險管理課程背景：如何保證企業(yè)經營管理合法合規(guī)？如何保證企業(yè)資產的安全？如何確保企業(yè)財務報告以及相關信息的真實完整？如何提高企業(yè)經營的效率和效果？如何促進企業(yè)實現發(fā)展戰(zhàn)略？……為了實現上述目標，企業(yè)必須建立有效的內部控制系統，有效的內部控制系統已成為企業(yè)穩(wěn)健經營與永續(xù)發(fā)展的關鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側面揭示了內部控制的必要性，

 講師：章從大詳情

納稅籌劃新思路與案例分析課程背景：2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實施，2009年1月1日起增值稅轉型改革拉開帷幕，2016年3月23日財務部與國家稅務總局聯合發(fā)布《關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號），與此同時個人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務管理帶來巨大的沖擊。為了適應主要稅種改革的需要，配套的

 講師：章從大詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有