五星TTT   02.03

五星TTTFrom知道2做到的五星教學法問題1：對于企業(yè)內(nèi)部講師，口才與干貨哪個更重要？問題2：對于企業(yè)內(nèi)部講師，學員感動與學員行動哪個更重要？問題3：對于企業(yè)內(nèi)部講師，學員好評與舉一反三哪個更重要？問題4：對于企業(yè)內(nèi)部講師，懂得知識與業(yè)績提升哪個更重要？課程背景：常見現(xiàn)象：講師訓錯了起跑線上：連續(xù)擔任多家企業(yè)TTT晉階項目的專家評委后，我卻深感不爽，這些企

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目標管理&時間管理的道法術器勢   06.15

目標管理amp;時間管理的道法術器勢【課程大綱】課程目標：提升目標達成的確定性做有意義的事生涯精彩成功活出真我目標管理WHY：小實驗amp;我太太的閨蜜WHAT：德魯克談目標管理HOW：設目標：SMART原則、任務與結果、底線與金線定計劃：目標分解、關鍵路徑、難點識別追過程：及時糾偏、共同改善評結果：面向未來、找出方法、獲得承諾、承擔責任PS：向上管理定義：

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升維思考 升維呈現(xiàn)   06.15

升維思考升維呈現(xiàn)課程背景：花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運。----《教父》極少數(shù)的天才承蒙上天眷顧，生來就擁有這種能力，他們往往成為眾人仰慕的天生領袖。幸運的是，普通人通過后天的學習和訓練也可以后天習得并強化且有效應用這種能力。運用結構升維思考，通過簡單的步驟逼進事物本質(zhì)。運用情感升維呈現(xiàn)，通過形象的呈現(xiàn)打動

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賦能團隊：阿里政委的藝術   06.15

賦能團隊：阿里政委的藝術在中國企業(yè)中，政委體系是阿里巴巴特有的一套人力資源管理體系。阿里政委主要是指阿里巴巴的業(yè)務性HR，他們主要是阿里巴巴派到各業(yè)務線上的人力資源管理者和價值觀管理者，負責與業(yè)務經(jīng)理一起做好所在團隊的組織管理、員工發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面的工作。阿里巴巴政委體系源于中國共產(chǎn)黨領導的軍隊所實行的一種制度。1929年12月，古田會議成功召開，正是在

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