《關(guān)鍵效率：?jiǎn)T工高效工作卓越提升》：實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)
《關(guān)鍵效率：?jiǎn)T工高效工作卓越提升》：實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
《關(guān)鍵效率：?jiǎn)T工高效工作卓越提升》：實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)
關(guān)鍵效能
員工高效工作卓越提升
實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng) 一天課程計(jì)劃
一、課程對(duì)象：企業(yè)部門主管干部、骨干員工；
二、學(xué)習(xí)安排：面授課程一天時(shí)間；
可以根據(jù)需求安排一個(gè)月的“微信課堂”線上輔導(dǎo)教練；
三、培訓(xùn)老師：鄭云飛：“五維領(lǐng)導(dǎo)力”、“關(guān)鍵管理”、“五星TTT”版權(quán)人；
（另有文件詳細(xì)介紹）
服務(wù)理念：定制化、咨詢式、面授線上交互學(xué)習(xí)；
職業(yè)愿景：做最好的教育產(chǎn)品，培養(yǎng)一流的組織人才！
管理思維：適合的才有效，簡(jiǎn)單的更有效！
教學(xué)宗旨：學(xué)習(xí)100%、行動(dòng)100%、成功100% ！
四、教學(xué)特點(diǎn)：理論分享、案例工具、行動(dòng)學(xué)習(xí)、技能實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用等形式。
課程氛圍生動(dòng)活躍、互動(dòng)積極、結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效實(shí)用！
五、課程設(shè)計(jì)：
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六、課程大綱：
第一模塊：改變之道：組織與個(gè)人發(fā)展的終極智慧！
1、小組討論：團(tuán)隊(duì)和員工為什么不改變？
2、人類管理實(shí)踐的三大主義、三個(gè)暗喻！
3、工具：“改變之道”模型和技術(shù)；
4、故事分享：禪師的故事；
實(shí)戰(zhàn)教練：小組研討+實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報(bào)：
結(jié)合個(gè)人和企業(yè)案例，“改變之道”技術(shù)在實(shí)際工作中的運(yùn)用！
第二模塊： 觀念改變：提升工作效率！
工作現(xiàn)狀分析：
我們企業(yè)或部門實(shí)際工作現(xiàn)狀分析；
1、效率意識(shí)首先是責(zé)任者意識(shí)！
1. 團(tuán)隊(duì)及個(gè)人價(jià)值模型；
2. 為自己的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)任；
2、工作效率不高的五大原因；
1. 意愿不強(qiáng)烈；
2. 目標(biāo)不明確；
3. 制度不具體；
4. 溝通不順暢；
5. 處理不及時(shí)；
實(shí)戰(zhàn)教練：小組研討+實(shí)踐應(yīng)用+成果匯報(bào)：
結(jié)合個(gè)人和部門的案例，“觀念改變”在實(shí)際工作中的運(yùn)用！
第三模塊 行為改善：優(yōu)化工作效率！
1、倍增效能的工作方式；
1. 思路優(yōu)化；
2. 排序精簡(jiǎn)；
3. 行動(dòng)有效；
4. 自我復(fù)盤；
案例分析：如何更高效的進(jìn)行工作思考？
2、養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；
1. 事前管理與工作計(jì)劃；
2. 風(fēng)險(xiǎn)防范與補(bǔ)救措施；
3. 日清日結(jié)與過(guò)程控制；
實(shí)戰(zhàn)教練：小組研討+實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報(bào)：
結(jié)合個(gè)人和部門的案例，“行為改善”在實(shí)際工作中的運(yùn)用！
第四模塊 重點(diǎn)優(yōu)先：提高工作效率！
1、目標(biāo)優(yōu)先，結(jié)果導(dǎo)向；
1. 區(qū)分任務(wù)與目標(biāo)；
2. 知其然并知其所以然；
3. 衡量標(biāo)準(zhǔn)不能因人而異；
2、工作重點(diǎn)及優(yōu)先順序；
1. 工作重點(diǎn)的劃分技巧；
2. 重要比緊急優(yōu)先；
3. 做好個(gè)人時(shí)間管理；
學(xué)員分享：企業(yè)管理實(shí)踐中，工作重點(diǎn)的界定與劃分和運(yùn)用！
第五模塊：高效溝通：改善工作效率！
1、溝通的認(rèn)知及重要原則；
1. 溝通的含義；
2. 溝通的模式；
3. 溝通的三要素；
4. 溝通中的同理心及換位思考；
5. 溝通的基本原則；
2、對(duì)上溝通結(jié)構(gòu)化：工作匯報(bào)能力；
3、高效執(zhí)行與合作：跨部門溝通；
實(shí)戰(zhàn)教練：小組研討+成果匯報(bào)；
我們工作實(shí)踐中，如何提升管理溝通效率？
學(xué)習(xí)總結(jié)與落地成果：
1、禮物：最珍貴的學(xué)習(xí)禮物！
2、總結(jié)：老師學(xué)習(xí)課程大總結(jié)；
3、分享：學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享；
4、成果：我們部門和個(gè)人的
《工作效率提升計(jì)劃》！
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、
易操作、可復(fù)制！
特別價(jià)值：
微信課堂：根據(jù)客戶需求安排一個(gè)月的線上輔導(dǎo)和教練時(shí)間；
全體學(xué)員建立“工作效率提升”學(xué)習(xí)微信群；
建立“讀書會(huì)”，打造學(xué)習(xí)型組織文化，強(qiáng)化課程學(xué)習(xí)成果；
3、學(xué)員完成培訓(xùn)后的功課作業(yè)，以行動(dòng)促進(jìn)能力的落實(shí)內(nèi)化！
4、學(xué)員日常工作中一對(duì)一的咨詢、輔導(dǎo)和教練；
5、組織一次“工作效率實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)”，讓學(xué)習(xí)課程落地實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)！
特別說(shuō)明：以上為基礎(chǔ)課綱，可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性定制；
鄭云飛老師的其它課程
關(guān)鍵影響力影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃一、學(xué)習(xí)對(duì)象：組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管、主管干部、營(yíng)銷和商務(wù)人士；二、學(xué)習(xí)價(jià)值：1、思維層面：深刻認(rèn)知“影響力”、“表達(dá)力”和“商務(wù)演講”；2、能力層面：從“演講基礎(chǔ)、工具與技巧、做好準(zhǔn)備、精彩呈現(xiàn)”四個(gè)維度綜合提升公眾表達(dá)的技能！3.技術(shù)層面：有效掌握“影響力七大武器、改變之道、公眾表達(dá)”三種現(xiàn)代事業(yè)發(fā)展
講師：鄭云飛詳情
情境領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃1.課程簡(jiǎn)述：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《情境領(lǐng)導(dǎo)力?運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)》研討學(xué)習(xí)坊課程，為100多家客戶提供過(guò)培訓(xùn)，為50多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)項(xiàng)目輔導(dǎo)，將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術(shù)和工具，并在企業(yè)管理實(shí)踐場(chǎng)
講師：鄭云飛詳情
思想領(lǐng)導(dǎo)力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃1.學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)干部；二、價(jià)值收獲：1、一個(gè)體系：深刻認(rèn)識(shí)德魯克管理思想精髓的1358體系；2、一個(gè)思維：卓越的個(gè)人管理是卓有成效管理者的核心！3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時(shí)間管理、良好關(guān)系、發(fā)揮專長(zhǎng)、要事優(yōu)先、高效決策；4.八個(gè)實(shí)踐：掌握德魯克提出的卓有成效管
講師：鄭云飛詳情
五星TTT：優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造實(shí)戰(zhàn)工作坊三天版權(quán)課程計(jì)劃1.課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)的發(fā)展，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)的實(shí)踐，綜合“TTT課程、改變之道、認(rèn)知設(shè)計(jì)、五星教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)”等方法與技術(shù)，設(shè)計(jì)的《五星TTT?優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造》實(shí)戰(zhàn)工作坊課程，培訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)超過(guò)100家。將有效的幫助企業(yè)教育培訓(xùn)工作者，切實(shí)掌握企業(yè)培訓(xùn)的理論
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵行動(dòng)企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)工作坊一天課程計(jì)劃1.課程介紹：“行動(dòng)學(xué)習(xí)”是一種企業(yè)學(xué)習(xí)和員工成長(zhǎng)的技術(shù)和工具，更是一種企業(yè)管理智慧的重要升級(jí)，是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要方法論！目前已經(jīng)在世界500強(qiáng)企業(yè)中廣泛運(yùn)用。鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和培訓(xùn)工作實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵行動(dòng)——企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用》實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)課程，將有效
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵業(yè)績(jī)帶團(tuán)隊(duì)打勝仗拿成果的兵法十三篇團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的13項(xiàng)基本功實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)三天一夜“精華版”課程計(jì)劃1.課程簡(jiǎn)述：鄭云飛老師根據(jù)國(guó)內(nèi)成功團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己26年?duì)I銷管理和咨詢培訓(xùn)的實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《帶團(tuán)隊(duì)?打勝仗?拿成果的兵法十三篇（團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)13項(xiàng)基本功）》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)課程和項(xiàng)目，為120多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，項(xiàng)目輔導(dǎo)過(guò)30多家企業(yè)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，有效的幫助企業(yè)培養(yǎng)勝任的營(yíng)銷
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵執(zhí)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)與工作高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)一天培訓(xùn)計(jì)劃1.課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)的實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)與高效執(zhí)行》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)課程，將有效的幫助企業(yè)把“激勵(lì)驅(qū)動(dòng)”和“高效執(zhí)行”結(jié)合起來(lái)，在團(tuán)隊(duì)改變、員工積極性、工作高效執(zhí)行、高效溝通、問(wèn)題解決等管理實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景中有效運(yùn)用，從而有效提升企業(yè)團(tuán)
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵轉(zhuǎn)型從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)一天課程計(jì)劃1.學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)新任管理者、中基層主管、儲(chǔ)備干部、HR及培訓(xùn)部門；二、價(jià)值收獲：1、思維層面：深刻認(rèn)知“管理”的角色、職責(zé)和轉(zhuǎn)型之道；2、能力層面：從四個(gè)方面“管理角色、員工改變、關(guān)鍵轉(zhuǎn)型、問(wèn)題解決”綜合提高管理干部的管理認(rèn)知、管理態(tài)度和管理能力！3.技術(shù)層面：有效掌握“團(tuán)隊(duì)分析、改變之道、問(wèn)題解
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵目標(biāo)OKR目標(biāo)管理工作法最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)一天課程計(jì)劃1.課程介紹：OKR管理法發(fā)源于英特爾公司，推廣發(fā)展于微軟、谷歌、領(lǐng)英等國(guó)際知名企業(yè)，是一套適應(yīng)信息時(shí)代的目標(biāo)和績(jī)效管理法，更是一種企業(yè)快速成長(zhǎng)的戰(zhàn)略思維！鄭云飛老師總結(jié)自己26年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，結(jié)合OKR在中國(guó)十年的成功實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵目標(biāo)：OKR目標(biāo)管理工作法最佳實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)課程，將
講師：鄭云飛詳情
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