《高效能人士的七個習(xí)慣》

  培訓(xùn)講師:馮龍

講師背景:
馮龍老師——管理技能提升訓(xùn)練專家?曾任大型跨國企業(yè)、全球水泥12強中國西部水泥培訓(xùn)學(xué)院院長?曾任方太集團(tuán)(中國市值最高的廚電企業(yè))西安分公司高級培訓(xùn)顧問?曾任萬家樂西安公司副總經(jīng)理?曾任華易科技有限公司執(zhí)行董事?TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師?國家二 詳細(xì)>>

馮龍
    課程咨詢電話:

《高效能人士的七個習(xí)慣》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《高效能人士的七個習(xí)慣》
主講:馮龍老師

【課程背景】
您的團(tuán)隊是否存在以下問題和困惑:
? 抱怨他人,經(jīng)常找借口
? 沒有雙贏思維,人際溝通一團(tuán)糟
? 效率低下,沒有時間觀念
? 思維固化,沒有創(chuàng)新意識
? 每天身心俱疲,效率還是不高
? 自己做的,領(lǐng)導(dǎo)總不是不滿意
? 現(xiàn)場拍胸保證,結(jié)果大打折扣
? 沒有計劃,每天過的渾渾噩噩
? 有了計劃也不行動,一件事總是拖延
針對以上問題和困惑,本課程結(jié)合史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士
的七個習(xí)慣》開發(fā)出系統(tǒng)課程。高效能人士中的七個習(xí)慣是一個整體,由依賴轉(zhuǎn)向獨立,
從而實現(xiàn)"個人成功";由獨立到互賴,從而實現(xiàn)“公眾成功“。而不斷更新更是涵蓋了前
六個習(xí)慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,讓每個人保持持續(xù)的成長和
成功。
【課程收益】
? 理解高效能人士七個習(xí)慣的基本框架
? 建立成長性思維,掌握七個習(xí)慣核心工具
? 剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會情緒管理與目標(biāo)管理
? 掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上
? 掌握人際交往的雙贏原則,學(xué)會高效的人際溝通技巧與法則
? 創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作的合作意志

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)權(quán)威:采用國內(nèi)外先進(jìn)管理理論,內(nèi)容全面系統(tǒng)并與時代接軌;

案例視頻經(jīng)典:課堂素材專業(yè)科學(xué),東西方文化巧妙融合;

講師實戰(zhàn)專家:十年深耕研究,課程中有大量一線案例、工具和可操作方法;

教學(xué)科學(xué)規(guī)范:邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,能夠?qū)栴}進(jìn)行深入解析,并系統(tǒng)性的訓(xùn)練學(xué)員
給出一套解決方案。

【課程對象】企業(yè)中基層管理者、儲備管理干部、基層員工

【課程時間】1天(6小時/天)

【課程大綱】
一、自我認(rèn)知的核心是什么?重新探索自我
1、由內(nèi)而外全面造就自己
? 品德與個人魅力孰重
? 思維定式的力量
? 思維轉(zhuǎn)換的力量
? 以原則為中心的思維定式
? 成長和改變的原則
2、七個習(xí)慣概論
? 習(xí)慣的定義
? 成熟模式圖
? 效能的定義
? 三類資產(chǎn)
? 團(tuán)體的產(chǎn)能
二、如何做到個人領(lǐng)域的成功?-從依賴到獨立
1、習(xí)慣一:積極主動-個人愿景的原則
? 社會之境
? 選擇的自由——刺激與回應(yīng)之間
? 積極主動的定義
? 關(guān)注圈與影響圈
? 直接控制、間接控制和無法控制
? 做出承諾,信守承諾
? 積極主動:為期30天的試驗
2、習(xí)慣二:以終為始-自我領(lǐng)導(dǎo)原則
? 任何事物都需要兩次創(chuàng)造
? 領(lǐng)導(dǎo)與管理:兩次創(chuàng)造
? 改寫人生劇本:成為自己的第一次創(chuàng)造者
? 個人使命宣言
? 以原則為中心
? 撰寫使命宣言并付諸實施
? 確定角色和目標(biāo)
? 家庭的使命宣言
? 組織的使命宣言
3、習(xí)慣三:要事第一-時間管理原則
? 獨立意志:有效管理的先決條件
? 別讓瑣務(wù)牽著鼻子走
? 第四代時間管理
? 管理方法六標(biāo)準(zhǔn)
? 個人管理四步驟
? 付諸實踐
? 高效能的秘訣:有效授權(quán)
? 以要事為中心的思維定勢
三、如何做到公眾領(lǐng)域的成功?-從獨立到互賴
1、人際關(guān)系的本質(zhì)
? 情感賬戶
? 六種主要的投資方式
? 一對一的人際關(guān)系
? 問題的反面是契機
? 相互依賴的習(xí)慣
2、習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
? 人際交往的六種模式
? 不能雙贏就好聚好散
? 雙贏思維的五個要領(lǐng)
3、習(xí)慣五:知彼解己——移情溝通的原則
? 你真的聽懂了嗎?
? 移情傾聽
? 心理空氣
? 先診斷,后開方
? 四種自傳式回應(yīng)
? 適時扮演知音
? 表達(dá)也要技巧
? 一對一溝通
4、習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作原則
? 敞開胸懷,博采眾長
? 商業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)合綜效
? 溝通的三層次
? 尋求第三條道路
? 消極協(xié)作減效
? 尊重差異
? 化阻力為動力
? 自然界是統(tǒng)合綜效的最佳典范
四、如何做到持續(xù)成長?自我提升和完善
1、習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則
? 自我提升和完善的四個層面
? 平衡更新
? 更新中的統(tǒng)合綜效
? 螺旋式上升
2、再論由內(nèi)而外造就自己
? 成為轉(zhuǎn)型者
[pic][pic][pic]

 

馮龍老師的其它課程

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:馮龍老師【課程背景】管理是一門科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。在新經(jīng)濟(jì)時代管理者面臨更大的挑戰(zhàn),越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),在轉(zhuǎn)型的同時,經(jīng)常會面臨以下問題:1.不懂轉(zhuǎn)變:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實際動作卻沒有變化,看似是是管理者實際干著員工的活兒。2.不懂激勵:管理者野心勃勃,員工缺乏動力,干著沒勁,做對做錯一個樣,做好做壞沒

 講師:馮龍詳情


《中層管理綜合技能提升》----塑造卓有成效的中層管理者主講:馮龍老師【課程背景】在管理中是否經(jīng)常面臨以下問題:1.不懂轉(zhuǎn)變:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實際動作卻沒有變化,看似是是管理者實際干著員工的活兒。2.不懂溝通:對上溝通領(lǐng)導(dǎo)不滿意,對下溝通員工不愿聽,自己整天忙忙碌碌,給員工做保姆,成了救火隊長。3.不懂激勵:管理者野心勃勃,員工缺乏動力,干著沒勁

 講師:馮龍詳情


《中層執(zhí)行力》----打造鐵軍執(zhí)行團(tuán)隊主講:馮龍老師【課程背景】關(guān)于執(zhí)行力,你是否存在以下問題和困惑:?團(tuán)隊都在忙碌,業(yè)績差強人意?會議三令五申,執(zhí)行總是走樣?現(xiàn)場拍胸保證,結(jié)果大打折扣?中層身先士卒,員工無動于衷?只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任?每天身心俱疲,效率還是不高?自己忙的焦頭爛額,下屬卻聊天喝茶?你說東,他指西,你說問題,他找理由?自己做的,領(lǐng)導(dǎo)總不

 講師:馮龍詳情


《團(tuán)隊職業(yè)化提升》----讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣主講:馮龍老師【課程背景】關(guān)于職業(yè)化,是否存在以下問題和困惑:?上班追劇,閑聊,無所事事?領(lǐng)導(dǎo)不說,做事從不主動?寧可不做,也不要做錯?溝通不暢,同事成冤家?執(zhí)行不力,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?效率不高,拖延是常態(tài)?只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任?遇到問題都是別人原因?嫉妒、猜忌、不信任、不團(tuán)結(jié)……通過《團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)提升》課程的

 講師:馮龍詳情


《推倒部門墻》-----跨部門溝通與協(xié)作主講:馮龍老師【課程背景】跨部門溝通是諸多企業(yè)頭疼的一件事,部門與部門之間總是隔著一堵墻,由于協(xié)作障礙,給公司帶來嚴(yán)重內(nèi)耗,大大降低工作效率。在新經(jīng)濟(jì)時代下每個人應(yīng)具備“跨部門溝通”這種軟實力,才能在職場上如魚得水,進(jìn)行有效的溝通,從而提升工作效率??绮块T溝通中你是否存在以下問題:?各自為政,各占山頭?這種事不歸我管,

 講師:馮龍詳情


《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)》----成長、成才、成功主講:馮龍老師【課程背景】新員工是否存在以下問題和困惑:?每天總感覺忙、盲、茫?適應(yīng)不了新環(huán)境,心神不定?上班追劇,閑聊,無所事事?領(lǐng)導(dǎo)不說,做事從不主動?寧可不做,也不要做錯?溝通不暢,同事成冤家?沒有目標(biāo),每天渾渾噩噩?效率不高,拖延是常態(tài)?只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任?遇到問題都是別人原因?嫉妒、猜忌、

 講師:馮龍詳情


《跨部門溝通協(xié)作與高績效團(tuán)隊建設(shè)》主講:馮龍老師【課程背景】您的團(tuán)隊是否存在以下問題:?各自為政,各占山頭?這種事不歸我管,以后再別找我?溝通越來越難,工作效率大打折扣?他不找我,我也不找他,大家都等著?不主動,不敢動,跨部門溝通總是隔著一堵墻?協(xié)作起來,大家脾氣都不小?表面一團(tuán)和氣,背后各懷心思?團(tuán)隊效率低下,毫無戰(zhàn)斗力?一天很忙很累,工作就是無法推動?管

 講師:馮龍詳情


《打造全員執(zhí)行力》----以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力主講:馮龍老師【課程背景】你是否存在以下問題和困惑:?效率不高,拖延是常態(tài)?執(zhí)行不力,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?領(lǐng)導(dǎo)不說,做事從不主動?寧可不做,也不要做錯?只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任?每天身心俱疲,結(jié)果大打折扣?沒有計劃,每天忙、盲、茫?沒有動力,混一天算一天?中層身先士卒,員工無動于衷?只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任我們發(fā)

 講師:馮龍詳情


《公眾演講與表達(dá)》主講:馮龍老師【課程背景】你是否在表達(dá)中存在以下問題:?緊張膽怯、邏輯不清?要點不明、單調(diào)枯燥?說服力不強,聽眾經(jīng)常走神?沒有結(jié)構(gòu),大家聽的云里霧里?缺乏自信,表達(dá)情緒不飽滿?臺風(fēng)不佳,舉止不大氣優(yōu)雅?面對突發(fā)狀況,不知如何應(yīng)對?控場弱,一到互動亂成一團(tuán)?本能十分鐘講完,實際得講一個小時?臺下準(zhǔn)備萬無一失,臺上大腦一片空白會演講的人,成功機

 講師:馮龍詳情


《共建偉業(yè)-打造凝聚力團(tuán)隊》主講:馮龍老師【課程背景】你是否存在以下問題和困惑:?團(tuán)隊松散、懈怠、消極被動?工作責(zé)任心不強,得過且過?對工作缺乏熱情,沒有動力?同事之間有隔閡,沒有團(tuán)隊精神?他不找我,我也不找他,大家都等著?協(xié)作起來,大家脾氣都不小?表面一團(tuán)和氣,背后各懷心思?溝通不暢,同事成冤家?執(zhí)行不力,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?遇到問題都是別人原因?嫉妒、猜忌、

 講師:馮龍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有