《高效會議技巧》

  培訓講師：傅東云

講師背景：
傅東云老師——教練式領導力培訓專家曾任荷蘭思騰公司（Top5專業(yè)教練培養(yǎng)機構）資深顧問及培訓師曾任英澳合資公司ClarkMorgan公司北方區(qū)區(qū)域經(jīng)理國際軟技能認證培訓師共創(chuàng)式認證教練CPCC組織關系系統(tǒng)教練全景領導力環(huán)評認證教練【授課風格 詳細>>

傅東云
    課程咨詢電話：

《高效會議技巧》詳細內(nèi)容

《高效會議技巧》

《高效會議技巧》
主講：傅東云
【課程背景】
本課程就是針對發(fā)生在現(xiàn)代企業(yè)中常發(fā)生的會議場景，提高會議效率及效能的各種不同的可行及易學的會議技巧及工具，以達到創(chuàng)新的目的。為了能夠集思廣益地進行會議，希望能夠得到大家的智慧總和而創(chuàng)造更好的策略及方案，然而得到的通常是一再一再地失敗及挫折。與會人員當然希望會議能夠成功，每個人都希望會議能夠得到更好的答案，那么問題在哪里？設計及主持會議是一個專業(yè)能力，然而在企業(yè)中多半把會議當作一個各抒己見的場所，會議的產(chǎn)出結果缺令人失望！
怎樣能讓會議更加高效而富有建設性？
在會議中如何讓各方都能積極表達觀點？
當聽到不同的意見如何有建設性的引導？
如何應對會議中的沖突？
會議沉悶該怎么辦？
【課程收益】
掌握有效會議引導技巧
能主動在會議的三個方面帶領
傾聽、提問技巧
會處理會議中的困難情況
能有效形成會議結果并跟進會議效果
【課程特色】結合知識講授、互動游戲、小組討論、情境演練、問題答疑等多種方法手段實現(xiàn)學員的技能提升
【課程對象】會議主持人、參會者
【課程時間】2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、課程導入
個人目標設定及培訓規(guī)則
引導技巧概述
二、會議管理的模型
會議管理模型：會議的三個方面內(nèi)容、流程及進展
939165-385445隨時關注會議的三個方面
了解會議引導者的角色
獲得參會者的承諾與投入
三、會議的三個步驟：計劃、帶領和評估跟進
會議計劃：高效并有產(chǎn)出的會議的保障
設定會議目標
會前溝通準備
明確規(guī)則
積極、正向的會議氛圍
會議帶領：融入、鼓勵發(fā)言并控制進展以達成會議目標
會議效果評估及后續(xù)跟進
四、會議引導技巧
積極傾聽及有效提問
會議達成及后續(xù)行動時的引導
虛擬會議的引導
五、會議進展控制
處理困難情境
如何表達不同意見
頭腦風暴的原則和應用
如何處理會議中的沖突
如何應對沉悶的會議
六、實際案例演練
個人實際案例分享及演練
制定未來行動計劃
總結與分享

 

傅東云老師的其它課程

《情商與壓力管理》主講：傅東云【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界，國際國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)在殫精竭慮應對變化，每位員工身心經(jīng)歷著巨大挑戰(zhàn)，不確定性，焦慮，緊張和壓力成為這個世紀的全球心態(tài)。研究發(fā)現(xiàn)，員工的心理健康水平與績效高低密切關聯(lián)。耐壓力和心理彈性越好的員工，為企業(yè)做出積極貢獻的可能性越大。為了提升員工的心理能量，具備更強的適應能力，

 講師：傅東云詳情

《團隊教練》主講：傅東云【課程背景】個人教練能激發(fā)個體的無限潛能，團隊教練激發(fā)的則是整個團隊甚至組織的潛能。什么時候需要團隊教練來提升團隊效能？組織/團隊重組時（重組、新的團隊領導或成員加入、裁員、并購后）組織計劃變革或?qū)嵤┬马椖繒r（政策、業(yè)務、流程發(fā)生變化）團隊士氣不高，團隊成員缺乏歸屬感和投入度時缺乏強有力的愿景或文化價值觀不落地時重要的戰(zhàn)略實施不順利時

 講師：傅東云詳情

《團隊領導力》——打造高績效團隊主講：傅東云【課程背景】一個高效的團隊要能夠解決復雜問題，能夠在組織中持續(xù)地產(chǎn)出優(yōu)異的績效結果。當團隊未被充分賦能以應對挑戰(zhàn)時，彼此職責不明，組織增長能力及組織韌性則被大大削弱。管理者需要知道如何提供清晰的愿景目標、管理沖突、同時破除障礙，推動團隊持續(xù)前進。本課程從幫助學員建立對于團隊、高效團隊建設的整體概念，了解團隊發(fā)展的四

 講師：傅東云詳情

《卓越演講技巧》主講：傅東云【課程背景】如果欠缺優(yōu)秀的公眾演講的技能，一個絕佳的方案可能會顯得沒有邏輯和重點；一個原本就復雜的概念可能會變得更加晦澀難懂；一個新產(chǎn)品介紹可能會顯得枯燥乏味；一個有能力有想法的你也許會因此失去影響力。如果你有類似上面的困擾，請加入本課程的學習，它幫助你在方案呈現(xiàn)中從眾多供應商中脫穎而出，收獲客戶的認可和信任；讓你的思想理念在內(nèi)外

 講師：傅東云詳情

《職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版》主講：傅東云【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位，而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見，企業(yè)需要執(zhí)行力才能實現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實的工作中，總會面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn)：企業(yè)員工大多是被動執(zhí)行而不是主動執(zhí)行；企業(yè)員工面對挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應對；企業(yè)員工面對執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不

 講師：傅東云詳情

《教練技巧》主講：傅東云【課程背景】教練技術自從40年前在體育界被發(fā)現(xiàn)其啟發(fā)潛能的強大力量，就不斷地被應用到各個領域，幫助人們擺脫內(nèi)心的束縛，激發(fā)令人驚訝的結果。它幫助人們看到目標，呈現(xiàn)出自己的最佳狀態(tài)，并克服前進道路上的一切困難。教練是一段旅程，是一段伙伴關系，更是一門藝術，掌握教練技術將幫助你成為更優(yōu)秀的自己，成為一個更具高情商的人?！菊n程收益】見證教練

 講師：傅東云詳情

《教練式領導力》——賦能員工，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力主講：傅東云【課程背景】當員工面對工作挑戰(zhàn)和困惑，怎樣能夠引導對方自己找到答案，并且使其養(yǎng)成主動思考問題的習慣？當員工陷在問題視角里，如何引導對方轉換角度打破限制性信念？在年度設定目標和績效評估中，如何運用教練技術讓員工自發(fā)的看到現(xiàn)狀和目標并且制定行動？教練技術可以幫助您！【課程收益】實施“教練型領導“方法，激勵員

 講師：傅東云詳情

《教練式問題解決》主講：傅東云【課程背景】如果你曾被問題困擾，覺得無力迷茫，甚至深陷焦慮…..或許你曾成功解決了一些復雜問題，但卻付出的極大的代價，甚至犧牲了個人情緒與他人的關系。本課程將用教練的方法帶領你一步一步走出問題的困境，把自己調(diào)整到問題解決的最佳狀態(tài)，掌握思維轉換的技巧和處理問題的核心能力?！菊n程收益】用教練的方式、流程從情緒、思維轉換到找出分析、

 講師：傅東云詳情

《跨部門溝通與協(xié)作》主講：傅東云【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”？為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合？如何在跨部門協(xié)作中處理沖突的問題？很多成長型企業(yè)，隨著業(yè)務的不斷發(fā)展壯大，部門設置越來越多，職責分工越來越細化。但是，大部門企業(yè)的員工由于缺乏相關的訓練，看不到問題、看不準問題、不會有效地分析和解決部門間的問題，因此常常影響公司整體運作效率

 講師：傅東云詳情

《跨文化溝通》——從本土人才升級為國際精英主講：傅東云【課程背景】國際間的交流日益頻繁，當您與來自不同文化背景的國際人士交流時是否經(jīng)常碰到不理解、溝通不暢，甚至觸犯了對方禁忌的情況出現(xiàn)？如何才能避免以上跨文化的沖突，增進相互的理解和適應彼此的行為習慣，求同存異，而又同時尊重自己?！菊n程收益】本課程旨在幫助學員了解不同文化的歷史根源，以及在文化性格的幾個大的維

 講師：傅東云詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有