《金牌店長養(yǎng)成記》
《金牌店長養(yǎng)成記》詳細(xì)內(nèi)容
《金牌店長養(yǎng)成記》
《金牌店長養(yǎng)成記》
店長三階工作坊
主講：午月
【課程背景】
金牌店長課程幫助學(xué)員明確店長的角色定位，服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力；掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率；掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長；由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“發(fā)展型店長”三級(jí)跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與門店績效改善的高手。
打造金牌店長課程將通過深入淺出的講解，對(duì)零售店面管理人員進(jìn)行全方位的能力提升，從而達(dá)到學(xué)以致用并打造金牌零售店長的最終目的。為各類零售店面培養(yǎng)專業(yè)的職業(yè)專賣店長，最大程度上提升管理人員素質(zhì)，以滿足店面整體業(yè)績提升的需要。
獲得一套實(shí)用高效的管理工具和方法，避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失，掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧，提升店長管理效能，擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)。
【課程收益】
實(shí)現(xiàn)店長、后備店長成長的三階成長；
明確店長的角色定位，服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力。
快速提升店長、后備店長的專業(yè)度和辨識(shí)度，從而達(dá)成高效的成交能力；
學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，迅速提升店長領(lǐng)導(dǎo)才能。
掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率。
提升規(guī)范化管理，提升門店坪效，并獲得管理系列工具流；
掌握培養(yǎng)及儲(chǔ)備后備人才的能力；
收獲《門店銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)》、《產(chǎn)品培訓(xùn)手冊(cè)》和運(yùn)營工具；
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】門店經(jīng)理、正副店長、培訓(xùn)督導(dǎo)、營運(yùn)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板等渴望提升系統(tǒng)
門店經(jīng)營管理水平的人士
【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、如何成為銷售型店長？
1、店長的基本能力：銷售能力
銷售型店長的五維驅(qū)動(dòng)力
銷售模型
8種顧客識(shí)別法
POA行動(dòng)力模型
實(shí)踐三板斧
五維驅(qū)動(dòng)自測表
人際交往能力測試
案例、故事
認(rèn)知產(chǎn)品的能力
對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的三個(gè)誤區(qū)
正確認(rèn)知產(chǎn)品五步法
描述單品小練習(xí)
營造”盈利場“
打造”盈利場“的六大核心要素
商品陳列的三大原則
根據(jù)大綱制作《產(chǎn)品說明手冊(cè)》
如何成為管理型店長？
（一）管理的”盲“與”閑“
突破管理的6個(gè)誤區(qū)
2、由銷售型人才向管理型人才轉(zhuǎn)變的心態(tài)三渡
討論案例
店鋪運(yùn)營：開門7件事
店面運(yùn)營目標(biāo)及達(dá)成
自我情緒管理
快樂的奶牛產(chǎn)奶多
案例
管理的”園”與“方”
1、學(xué)會(huì)激勵(lì)的能力
三種激勵(lì)模型運(yùn)用
不同性格員工的激勵(lì)方法
案例
2、擅于抓住員工的”快“與”慢“
3、合理分配工作及績效管理
4、扮演好四種角色
視頻
成為”教練“型主管
教技能（四步法）
教心態(tài)
盯達(dá)成
做復(fù)盤
案例
立威、立言、立行（三立）
課程演練
完成《店鋪日、周運(yùn)營工作盤點(diǎn)手冊(cè)》
如何成為發(fā)展型店長？
學(xué)會(huì)控制成本
毛利？純利？
如何提升坪效？
庫存管理
滯品促銷
視頻案例
如何更好的引流？
地推及方案
社群營銷策劃
老顧客激勵(lì)方案
培養(yǎng)線上導(dǎo)購
視頻案例
建立全渠道銷售的能力
銷售目標(biāo)規(guī)化和自我管理
銷售目標(biāo)的制定和達(dá)成的心態(tài)、方法
自我管理的重要性
案例
后備店長的養(yǎng)成記
四、完成《門店銷售培訓(xùn)手冊(cè)》
1、《培訓(xùn)手冊(cè)》完成的核心點(diǎn)及運(yùn)用
2、現(xiàn)場的呈現(xiàn)PK
五、培訓(xùn)獲得
《店長成長指南》
《店鋪運(yùn)營分析》
午月老師的其它課程
使命必達(dá)建立高效共贏銷售團(tuán)隊(duì)----銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)技能培訓(xùn)主講：午月【課程背景】在當(dāng)今資訊迭變迅速的時(shí)代，市場競爭變得極其激烈，市場一線的銷售主管們面臨的問題也變得更加復(fù)雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵(lì)，客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來配合。然而，銷售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測的情況，讓銷售主管們應(yīng)
講師：午月詳情
《使命必達(dá) 如何成為銷售高手》 06.12
《使命必達(dá)如何成為銷售高手》----醫(yī)療器械銷售人員技能培訓(xùn)基礎(chǔ)篇主講：午月【課程背景】隨著我國分級(jí)診療政策的推進(jìn)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的床位數(shù)和診療人次的持續(xù)增長，基層醫(yī)療器械需求正不斷增加。數(shù)據(jù)顯示，中國醫(yī)療器械整體市場規(guī)模已由2014年的2556億元增長至2018年的5304億元，年均增速保持在20左右，營業(yè)收入及凈利潤均保持高速增長態(tài)勢(shì)，屬于醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展
講師：午月詳情
《突破瓶頸、引爆社區(qū)店》 06.12
《突破瓶頸、引爆社區(qū)店》社區(qū)店升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地講師：午月【課程背景】2022年的關(guān)鍵詞依舊是“不確定性”，人口紅利的消失、疫情沖擊的反復(fù)、消費(fèi)需求的升級(jí)、商業(yè)模式的變革……讓市場動(dòng)向變得波云詭譎。面對(duì)這場突如其來的疫情，特別是基于呼吸系統(tǒng)的傳染性疾病，對(duì)于實(shí)體門店而言是一場巨大的危機(jī)。但是，危機(jī)中必定存在“機(jī)會(huì)”，這無疑是一個(gè)蛻變的過程。如何進(jìn)行思維轉(zhuǎn)
講師：午月詳情
《新形勢(shì)下，醫(yī)藥行業(yè)的破局——藥房篇》變革帶來機(jī)遇，深挖醫(yī)藥門店優(yōu)勢(shì)講師：午月【課程背景】“新醫(yī)改”，是我國近年來實(shí)行的醫(yī)療改革的簡稱，本次的改革在我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展中有重要的意義。本次醫(yī)療改革以建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目的。從實(shí)際出發(fā)抓住問題的根源，切實(shí)解決普通百姓看病難，看病貴冶的歷史難題。
講師：午月詳情
《職場女性如何平衡工作與家庭》 06.12
《雙面達(dá)人魅力女性》----職場女性如何平衡工作與家庭講師：午月【課程背景】對(duì)于女性，自古就有“入得廳堂，下得廚房”之說。現(xiàn)如今，隨著社會(huì)競爭的不斷升級(jí)，新時(shí)代女性，面對(duì)職場的競爭，孩子的學(xué)業(yè)，家庭的照顧……常常心力交瘁，力不從心。雖然，時(shí)代不斷更迭，但是，世人對(duì)于女性的衡量標(biāo)準(zhǔn)似乎從來沒放松過，千年不變，完美女性的標(biāo)準(zhǔn)，即事業(yè)與家庭兼顧。隨著Z時(shí)代的到來，
講師：午月詳情
《從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團(tuán)隊(duì)管理者》講師：午月【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)主管大多由出色的“銷冠”轉(zhuǎn)型而來，在團(tuán)隊(duì)小的階段，依靠個(gè)人的能力可以勝任企業(yè)所賦予的目標(biāo)等責(zé)任。但隨著管理范圍的擴(kuò)增，以及團(tuán)隊(duì)成員的增加，隨之而來的是對(duì)于管理者全面能力的提升，僅憑借過往”跟我沖“的個(gè)人能力，已經(jīng)完全無法擔(dān)負(fù)企業(yè)賦予自己的使命。對(duì)于企業(yè)來說，我們非常珍視隨著公司一起成長起
講師：午月詳情
《店鋪銷售運(yùn)營基礎(chǔ)技能培訓(xùn)篇》主講：午月【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，很多人唱衰門店，但是我們知道無論大環(huán)境如何改變，但是，大眾對(duì)于購物的體驗(yàn)不僅是一種簡單的交錢拿貨這么簡單，購物對(duì)于很多人來說更是一種體驗(yàn)，一種更深層次的需求。門店作為企業(yè)的直接對(duì)外窗口，每家門店就是企業(yè)的形象，因此，店內(nèi)員工的銷售運(yùn)營能力就至關(guān)重要。針對(duì)企業(yè)需求，本課程幫助學(xué)員明確門店的重
講師：午月詳情
《家庭教育與親子關(guān)系》 06.12
《家---一生的港灣》----家庭教育與親子關(guān)系主講：午月【課程背景】奧地利心理學(xué)家阿德勒有句話：“幸福的人用童年療愈一生，不幸的人用一生治愈童年。“生活、工作中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人的一些心理和行為上的困惑，其實(shí)80來自與他生命中的”重要他人“的影響，而這些重要他人，其實(shí)就是其生命中最至親的親人，也就是常說的”原生家庭“。原生家庭對(duì)人一生的影響，現(xiàn)在我們經(jīng)常會(huì)從
講師：午月詳情
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 06.12
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》主講：午月【課程背景】我們身處一個(gè)不確定的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代下，環(huán)境的變化、政策的變化和消費(fèi)趨勢(shì)的變化等等都瞬息萬變、不受控制。作為管理者，根據(jù)過往的經(jīng)驗(yàn)來做到準(zhǔn)備的統(tǒng)籌規(guī)劃，越來越難。這就要求管理者必須具有超強(qiáng)的信息捕捉能力和渠道。與此同時(shí)，隨著Z時(shí)代新新人類越來越多的步入職場，他們的信息獲取渠道更廣、信息更新更快更靈活，在信息不對(duì)等，甚至落
講師：午月詳情
《門店銷售技能工作坊》 06.12
《門店銷售高手養(yǎng)成記》線下門店銷售工作坊主講：午月【課程背景】面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的競爭，對(duì)于線下門店如何精準(zhǔn)把握顧客的需求，掌握促進(jìn)顧客達(dá)成購買產(chǎn)生的癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、爽點(diǎn)，就要求店內(nèi)的銷售人員具有專業(yè)、到位的銷售技能、方法和目標(biāo)。課程圍繞線下店鋪這一場景，對(duì)于銷售人員從專業(yè)、技能、心態(tài)、目標(biāo)全方位的進(jìn)行培訓(xùn)，并結(jié)合銷售人員的不同階段，進(jìn)行遞進(jìn)式的知識(shí)輸出。與此同時(shí)，對(duì)于
講師：午月詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15408
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207