《用結(jié)構(gòu)提升公眾演講力——職場公眾演講實(shí)戰(zhàn)技巧》

《用結(jié)構(gòu)提升演講力》
職場公眾演講實(shí)戰(zhàn)技巧
主講：東方啟明
【課程背景】演講力就是生產(chǎn)力。公眾演講作為一項(xiàng)社會(huì)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的活動(dòng)，在企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、報(bào)告發(fā)言、商業(yè)路演、產(chǎn)品營銷等活動(dòng)中起到重要作用。在企業(yè)中，很多企業(yè)管理者、銷售人員、職場新人在公眾演講時(shí)，上臺(tái)緊張、頭腦空白、缺少素材、缺乏素材、語無倫次、贅語重復(fù)、無趣無料、沒有銷售表達(dá)能力，有些演講者雖然干貨多多，但毫無氣場、軟弱無力、缺乏氣場，造成管理者威信降低、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢、創(chuàng)業(yè)者商業(yè)融資路演失敗、銷售對外談判力弱等問題，嚴(yán)重影響企業(yè)的對外展示、內(nèi)部管理、產(chǎn)品營銷和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。
針對企業(yè)管理者、銷售團(tuán)隊(duì)、職場新人公眾演講力弱的問題，本課程明確演講場景、打造打造學(xué)員演講臺(tái)風(fēng)、構(gòu)建學(xué)員演講思維、打磨演講內(nèi)容、教會(huì)故事演講，進(jìn)行場景實(shí)戰(zhàn)化演講練習(xí)，干貨落地，讓學(xué)員敢于開口、善于開口。
【課程收益】
掌握塑造自信演講臺(tái)風(fēng)的風(fēng)范六法的技巧
學(xué)會(huì)講故事打動(dòng)聽眾的NIKE故事結(jié)構(gòu)法、動(dòng)感小人故事吸引力法則
掌握演講結(jié)構(gòu)化思維框架和坡道、發(fā)現(xiàn)、甜點(diǎn)結(jié)構(gòu)法則
掌握獨(dú)特、閃亮、具有吸引力的自我介紹方法
掌握消除緊張自信滿滿的方法
【課程特色】學(xué)員為本，演練多；技能實(shí)操，易掌握；邏輯清晰，結(jié)構(gòu)化；輕松氛圍，很幽默；案例精彩，有收獲。
【課程對象】中層部門管理者、基層科室主任、主管、骨干員工、銷售人員
【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、公眾演講狀態(tài)：心法理念 素質(zhì)模型1.訓(xùn)練心法
公眾演講力，就是生產(chǎn)力（創(chuàng)造價(jià)值、升遷職位）
做真實(shí)而不完美的自己（丑丟盡了，美就來了）
做有內(nèi)容的公眾演講者（干貨，故事）
事先要練習(xí)，事后要復(fù)盤（刻意練習(xí)，捫心向內(nèi)）
2.角色定位
編——公眾演講設(shè)計(jì)者（編教材，配講義，備講授）
導(dǎo)——活動(dòng)組織者（互動(dòng)促動(dòng)，點(diǎn)破點(diǎn)化）
演——內(nèi)容表達(dá)者（理性講解，感性演繹）
3.呈現(xiàn)能力
表達(dá)力——通覺
創(chuàng)新力——整合
感召力——投入
4.能力養(yǎng)成
目的明確（主題明確）
內(nèi)容吃透（外行聽懂）
刻意練習(xí)（從刻意到隨意，從常態(tài)到職態(tài)）
5.好壞標(biāo)準(zhǔn)
愿意聽
聽得清
記得住
想行動(dòng)
二、公眾演講風(fēng)格：形象風(fēng)范 舞臺(tái)掌控
1.成長心法
道可頓悟 事須漸修
2.情緒管理
緊張：情緒反應(yīng)
怯場：行為表現(xiàn)
壓力分散法
3.形象管理
服飾搭配原則：三不四一體
場地布置與環(huán)境優(yōu)化
訓(xùn)練氛圍營造
4.行為風(fēng)范六法
心法：裝腔作勢
身型：聚精會(huì)神，昂揚(yáng)向上（上挺下壓、左右相夾）
手法：大開大合，以姿助勢（出手不收手、不做小動(dòng)作）
步法：規(guī)行矩步，移動(dòng)有向（三步一停、步步為營）
眼法：出神入化，點(diǎn)面結(jié)合（環(huán)視、虛視、凝視）
說法：吐歸斷連，輕重緩解（節(jié)奏、重點(diǎn)、情感）
三、公眾演講內(nèi)容：專業(yè)表達(dá) 演繹技巧
（一）精心準(zhǔn)備
結(jié)果：帶目標(biāo)公眾演講
關(guān)聯(lián)：從聽眾出發(fā)
要點(diǎn)：將重點(diǎn)明確
（二）巧設(shè)結(jié)構(gòu)
1.公眾演講思維（結(jié)構(gòu)化思維）
主題先行
分類歸組
邏輯遞進(jìn)
2.坡道（設(shè)置鉤子，一句致勝）
給贊美（小贊美、長贊美、個(gè)人贊美）
設(shè)提問
講故事
做引用
帶幽默（自嘲、翻轉(zhuǎn)、夸張、類比）
用排比
3.自我介紹
名字介紹（簡化、重復(fù)、借力、畫面、祝福、諧音）
亮點(diǎn)介紹（講結(jié)果、講干貨、講故事、講資源、講需求）
4.發(fā)現(xiàn)（循序漸進(jìn)，善用框架）
從過去到未來
從主到次/從次到主
從表到里
從物質(zhì)到精神
從正到反/從反到正
從因到果/從果到因
從簡到繁
5.甜點(diǎn)（強(qiáng)化重點(diǎn)，情感共鳴）
收尾三件事（總結(jié)要點(diǎn)、表達(dá)感謝、呼吁行動(dòng)——“定魄”）
常用收尾方法（期待式、展望式、選擇式、呼應(yīng)式和余韻式收尾）
（三）善用技巧
1.講故事技巧
選材精良
聲情并茂
描述細(xì)節(jié)
把握進(jìn)度
2.講看得見的話
數(shù)字
對比
比喻
描述
想象
3.互動(dòng)控場技巧
提問：過渡、設(shè)計(jì)（對比畫面，前者還是后者）
掌聲：贊美+掌聲
游戲
四、場景公眾演講：深度轉(zhuǎn)化 職業(yè)進(jìn)階
1.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
點(diǎn)出具體問題
講自己的故事（細(xì)節(jié)、畫面）
做得好的結(jié)果
做不好的結(jié)果
2.祝酒詞
致謝（細(xì)節(jié)）
主題（講人、講事情、理解）
展望
3.主持詞
塑造主題（亮點(diǎn)、痛點(diǎn)、講故事）
塑造主講（榮譽(yù)、經(jīng)歷、幫助）
4.即興演講
初級(jí)（微笑、過渡、借刀殺人）
高級(jí)（主題、講故事、框架）

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