.科學(xué)防疫、積極減壓--提升職場(chǎng)心理抗疫力
.科學(xué)防疫、積極減壓--提升職場(chǎng)心理抗疫力詳細(xì)內(nèi)容
.科學(xué)防疫、積極減壓--提升職場(chǎng)心理抗疫力
《科學(xué)防疫,積極減壓》
如何提升職場(chǎng)心理抗疫力
主講:周亞明
【課程背景】
積極情緒會(huì)給人的身體和工作帶來(lái)正面影響,消極情緒會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響,通過(guò)個(gè)人管理和組織管理方式管理情緒,將讓我們的工作更高效、組織更和諧。
然而,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,打破了我們平靜的生活,全國(guó)人民上下一心經(jīng)過(guò)兩年多的奮斗與堅(jiān)守,雖然在抗疫方面取得了舉世矚目的成績(jī),同時(shí)也給我們的正常工作和生活造成了重大負(fù)面影響:
全球經(jīng)濟(jì)下行,營(yíng)商環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加劇、風(fēng)險(xiǎn)加大,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理者壓力重重;
疫情當(dāng)下,人們的溝通、出行受阻,原有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、員工管理模式等發(fā)生巨大變化,因應(yīng)這些變化,我們的員工要努力去適應(yīng),我們的管理者的管理難度亦相應(yīng)大大增加;
疫情影響了我們每一個(gè)的生活,亦給每個(gè)人都帶來(lái)不同程度的工作或生活壓力,尤其是企業(yè)管理者,在照顧好自己及家人的同時(shí),還要照顧好員工,更加是任重而道遠(yuǎn)。
疫情之下,什么被改變了?什么并沒(méi)有改變?我們?cè)撊绾握_面對(duì)?
如何幫助企業(yè)管理者在困境中保存實(shí)力、尋求突破?
如何讓我們的管理者及員工保持積極的職場(chǎng)行為、良好的工作狀態(tài)?
如何為企業(yè)管理者及員工心理賦能,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力及戰(zhàn)斗力?
如何確保員工的正面思考及積極工作達(dá)成高效產(chǎn)出,從而賦能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及持續(xù)發(fā)展?
后疫情時(shí)代,企業(yè)管理者及員工所面臨的諸多不確定因素、高強(qiáng)度工作及封閉式生活等,均極易導(dǎo)致大家心理健康狀況失調(diào)、誘發(fā)身心健康問(wèn)題。而這些問(wèn)題,將間接導(dǎo)致大家的工作效率下降及不良人際關(guān)系等,勢(shì)必影響到工作的高效展開以及個(gè)人正常工作及生活,需要及時(shí)進(jìn)行情緒疏導(dǎo)。尤其對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),解決自身困擾、掌握一定緩解壓力的方法與技術(shù),在日常的工作中幫助自己及員工改善不良情緒狀態(tài)、保持積極樂(lè)觀的心態(tài),將有助于良性企業(yè)文化建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造。
【課程收益】
掌握一門工具:
性格測(cè)評(píng)工具:通過(guò)性格測(cè)評(píng)體驗(yàn)及解析學(xué)習(xí),了解不同性格人的職場(chǎng)特征、壓力管理方法,亦可應(yīng)用于日常管理的方方面面。
確保兩項(xiàng)能力:
認(rèn)識(shí)壓力,調(diào)整心態(tài):用正確、理性的認(rèn)知模式看待壓力與不良情緒,用積極的態(tài)度面對(duì)壓力,調(diào)整亞健康狀態(tài);
直面壓力,放松身心:掌握壓力與情緒的自我調(diào)適方法與技巧,科學(xué)合理的釋放壓力、放松身心,保持良好的工作及生活狀態(tài)。
【課程特色】1+1經(jīng)典模式,即1天面授課程、1周課后心理咨詢
【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理干部
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))
【課程大綱】
一、如何正確處理疫情給我們帶來(lái)的影響?
1、兩大影響:這些壓力究竟給我們帶來(lái)了什么樣的影響?
對(duì)個(gè)人的影響
對(duì)組織的影響
3、三類反應(yīng):壓力狀態(tài)下的應(yīng)激反應(yīng)有哪些?
3、四種壓力:持續(xù)抗疫背景下壓力來(lái)源是什么?
4、我們應(yīng)該如何看待疫情給我們帶來(lái)的影響?
決定人們情緒的真正因素
疫情狀態(tài)下的積極意義
二、如何管理壓力、與壓力共存?
1、認(rèn)識(shí)壓力:我的壓力指數(shù)如何?
壓力小測(cè)評(píng)
自我認(rèn)知
思考:壓力都是不好的嗎?
2、認(rèn)識(shí)自我:我的壓力竟究來(lái)自哪里?
性格與氣質(zhì)類型
性格測(cè)評(píng)及解析
不同性格人員的壓力來(lái)源
3、管理壓力:我的壓力我做主
不同性格人員的壓力管理策略
不同性格人員的識(shí)別技術(shù)
不同性格人員的溝通要領(lǐng)及壓力規(guī)避方法
4、放飛自我:如何與壓力和平共處?
壓力管理的專業(yè)錦囊
壓力管理的民間方法
工作及生活平衡術(shù)
三、如何管理情緒、與情緒共舞?
1、情緒分類:不良情緒的科學(xué)定義是什么?
正向情緒VS負(fù)向情緒
負(fù)向情緒的進(jìn)化意義
情緒管理: 情緒管理的科學(xué)方法有哪些?
不良情緒產(chǎn)生的三大原因
個(gè)人情緒管理:情緒管理ABC、情緒轉(zhuǎn)換法
團(tuán)隊(duì)情緒管理:8個(gè)方法助力團(tuán)隊(duì)正向情緒培養(yǎng)
-案例:某世界500強(qiáng)公司“最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”
與情緒共舞:如何讓積極情緒賦能我們的工作及生活?
破解情緒:10大認(rèn)知扭曲
舞動(dòng)情緒:戰(zhàn)勝10大思維定勢(shì)
職場(chǎng)常見三大不良情緒處理
-憤怒情緒的識(shí)別與處理
-焦慮情緒的識(shí)別與處理
-抑郁情緒的識(shí)別與處理
四、積極減壓,提高心理抗疫力
1、如何用積極心理應(yīng)對(duì)變化?
積極的天性
-知與想
-愛與善
積極的選擇
-積極的認(rèn)知
-積極的人際關(guān)系
積極的行動(dòng)
2、疫情當(dāng)下,什么被改變了?什么并沒(méi)有改變?
問(wèn)題不是問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì)才是問(wèn)題
世界上最美好的事情,都是免費(fèi)的
3、疫情無(wú)論在與不在,生活工作學(xué)習(xí)都在繼續(xù),我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)?
積極的心態(tài)做工作
積極的行動(dòng)促成長(zhǎng)
積極的關(guān)系保和諧
周亞明老師的其它課程
《新管理、心思維》職場(chǎng)常見心理現(xiàn)象的識(shí)別及輔導(dǎo)技術(shù)主講:周亞明【課程背景】人,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,人的心靈是與他所生活的時(shí)代緊密互動(dòng)的。近年來(lái),“佛系”、“躺平”、“EMO”等職場(chǎng)“喪”文化盛行,同時(shí),職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、緊張的生活等也給人們帶來(lái)了巨大的心理壓力。這些,不僅對(duì)企業(yè)員工的工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性等提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因員工心理問(wèn)題導(dǎo)致的隱性成本
講師:周亞明詳情
《新管理、心思維》卓越經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)主講:周亞明【課程背景】發(fā)掘員工源動(dòng)力人,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。近年來(lái),“佛系”、“躺平”、“EMO”等職場(chǎng)“喪”文化盛行,對(duì)企業(yè)員工的工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性等提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。那么,如何發(fā)掘員工源動(dòng)力、賦能員工生產(chǎn)力、促進(jìn)員工自我成長(zhǎng)?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧用工、高效勞動(dòng)的雙贏目標(biāo)?這些,正逐步成為21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人必
講師:周亞明詳情
《新環(huán)境,心適應(yīng)》職場(chǎng)新人如何快速適應(yīng)新環(huán)境主講:周亞明【課程背景】在中國(guó),很多企業(yè)每年都會(huì)招聘一批優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)生入職,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。大學(xué)生初入職場(chǎng),往往會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題如:由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;由于不適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則而導(dǎo)致人際關(guān)系不理想,自信心受挫;由于個(gè)人英雄主義,缺乏團(tuán)隊(duì)精神而導(dǎo)致很難融入團(tuán)隊(duì);很多人表現(xiàn)出:峙才孤傲、夸夸其
講師:周亞明詳情
《走進(jìn)心理,助人自助》企業(yè)內(nèi)部EA專員培養(yǎng)課程主講:周亞明【課程背景】人的心靈是與他所生活的時(shí)代緊密互動(dòng)的。在新的社會(huì)形勢(shì)、新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我們的心靈狀態(tài)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們的工作績(jī)效、生活品質(zhì)!當(dāng)代職場(chǎng)人士,必須具備識(shí)別自我情緒狀態(tài)、調(diào)解自我壓力水平的能力,以健康、積極的狀態(tài)來(lái)完成好我們工作、經(jīng)營(yíng)好我們的家庭,從而提高我們的工作效能、提升我們的生活品質(zhì)!
講師:周亞明詳情
《態(tài)度決定成敗》優(yōu)秀員工必備的職業(yè)心態(tài)主講:周亞明【課程背景】員工缺乏良好的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)化精神,工作態(tài)度消極、責(zé)任心缺失員工對(duì)自身及工作沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),無(wú)法調(diào)動(dòng)工作積極性、發(fā)揮其潛能時(shí)常陷入“消極-挫敗-抱怨“的惡性循環(huán),工作效率低下、怨天尤人缺乏自我調(diào)整工作狀態(tài)和情緒的能力,被動(dòng)應(yīng)對(duì)外界變化在團(tuán)隊(duì)配合中,缺乏“雙贏思維“,無(wú)法發(fā)揮自我的職業(yè)影響力如此種種
講師:周亞明詳情
《舞動(dòng)職場(chǎng),精彩人生》優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉主講:周亞明【課程背景】21世紀(jì),職業(yè)化是一個(gè)人、一個(gè)組織乃至一個(gè)國(guó)家的第一競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有職業(yè)化做基礎(chǔ),其他的能力都是空談。美國(guó)學(xué)者的一份調(diào)查也表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30左右的能力;如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)教育與培訓(xùn),人們就能發(fā)揮其能力的50~80。然而,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部卻存在種種非職業(yè)化現(xiàn)象:?jiǎn)T工缺乏
講師:周亞明詳情
《新溝通,心交流》職場(chǎng)高效溝通與沖突管理主講:周亞明【課程背景】有調(diào)查顯示,企業(yè)因內(nèi)部溝通不暢而造成的隱性成本非常驚人,因溝不暢導(dǎo)致的職場(chǎng)暴力事件、部門間相互掣肘、工作氛圍緊張、信息傳遞失真等事件亦層出不窮,嚴(yán)重情況下還會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部人心渙散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何實(shí)現(xiàn)通過(guò)溝通解決問(wèn)題、達(dá)成合作、提升績(jī)效
講師:周亞明詳情
《新溝通,心交流》職場(chǎng)高效溝通與協(xié)作主講:周亞明【課程背景】有調(diào)查顯示,企業(yè)因內(nèi)部溝通不暢而造成的隱性成本非常驚人,因溝不暢導(dǎo)致的職場(chǎng)暴力事件、部門間相互掣肘、工作氛圍緊張、信息傳遞失真等事件亦層出不窮,嚴(yán)重情況下還會(huì)導(dǎo)致人心渙散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何實(shí)現(xiàn)通過(guò)溝通解決問(wèn)題、達(dá)成合作、提升績(jī)效、建設(shè)良性企
講師:周亞明詳情
《懂人性,得人心》EAP技術(shù)賦能企業(yè)人力資本主講:周亞明【課程背景】離職率高、職場(chǎng)溝通不順暢、職場(chǎng)暴力事件頻頻發(fā)生……團(tuán)隊(duì)士氣不佳、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),生產(chǎn)效率上不去,生產(chǎn)品質(zhì)做不好……員工EMO了想躺平,一線管理者在水深火熱之中……面對(duì)以上種種現(xiàn)象,直線管理者往往是焦頭爛額、應(yīng)對(duì)無(wú)方,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的同時(shí)也帶來(lái)了負(fù)面的社會(huì)影響。那么,如何發(fā)掘員工源動(dòng)力、賦能員
講師:周亞明詳情
《新管理、心思維》企業(yè)中層管理能力提升主講:周亞明【課程背景】發(fā)掘員工源動(dòng)力人,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。近年來(lái),“佛系”、“躺平”、“EMO”等職場(chǎng)“喪”文化盛行,對(duì)企業(yè)員工的工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性等提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。那么,如何發(fā)掘員工源動(dòng)力、賦能員工生產(chǎn)力、促進(jìn)員工自我成長(zhǎng)?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧用工、高效勞動(dòng)的雙贏目標(biāo)?這些,正逐步成為21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理
講師:周亞明詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21171
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20256
- 3行政專員崗位職責(zé) 19064
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16236
- 5員工守則 15472
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15411
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15125
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14565
- 9文件簽收單 14215