商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理培訓(xùn)大綱
商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理培訓(xùn)大綱
商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理培訓(xùn)
<培訓(xùn)對(duì)象>
分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、信貸部門、網(wǎng)點(diǎn)等負(fù)責(zé)人
<課程大綱>
第1講 銀行業(yè)務(wù)和資本
銀行業(yè)務(wù)
利息收入
手續(xù)費(fèi)和傭金
交易性收入
成本
資本市場(chǎng)
銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域
.資本
銀行賬戶和交易賬戶
財(cái)務(wù)報(bào)表和比率
資產(chǎn)負(fù)債表
利潤(rùn)表
第2講 貨幣市場(chǎng)
簡(jiǎn)介
以收益率為標(biāo)價(jià)單位的證券
貨幣市場(chǎng)存款
大額定期存單
大額定期存單的收益率
以折現(xiàn)率標(biāo)價(jià)的證券
國庫券
銀行承兌匯票
合格的銀行承兌匯票
商業(yè)票據(jù)
商業(yè)票據(jù)計(jì)劃
商業(yè)票據(jù)收益率
資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)
回購協(xié)議
經(jīng)典回購協(xié)議
經(jīng)典回購協(xié)議示例
賣出/回購
賣出/回購示例
回購抵押
法律條款
保證金
變動(dòng)保證金
第3講 收益率曲線
收益率曲線的重要性
收益率曲線的用途
到期收益率曲線
分析和解釋收益率曲線
收益率曲線的相關(guān)理論
零息票收益率曲線
計(jì)算示例
貨幣市場(chǎng)期限的遠(yuǎn)期利率計(jì)算
理解遠(yuǎn)期利率
第4講 交易與套期保值導(dǎo)論
交易方法
收益率曲線和利率期望值
借助債券回購平臺(tái)的信用中介
特別交易
匹配賬戶交易
利率對(duì)沖工具
利率期貨
遠(yuǎn)期利率協(xié)議
遠(yuǎn)期利率協(xié)議機(jī)制
隔夜利率互換
信用風(fēng)險(xiǎn)套期保值
了解信用風(fēng)險(xiǎn)
信用評(píng)級(jí)原理
信貸額度設(shè)定與原理
貸款發(fā)放的流程標(biāo)準(zhǔn)
第5講 資產(chǎn)負(fù)債管理(一)
基本概念
流動(dòng)性缺口
管理流動(dòng)性
流動(dòng)性比率
流動(dòng)性資產(chǎn)組合
第6講 資產(chǎn)負(fù)債管理(二)
基本概念
利率風(fēng)險(xiǎn)及其來源
銀行賬戶
資產(chǎn)負(fù)債管理部門
傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債管理
資產(chǎn)負(fù)債管理的發(fā)展
流動(dòng)性和利率風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性缺口
缺口風(fēng)險(xiǎn)和限額
流動(dòng)性管理
利率缺口
投資組合的修正久期缺口
對(duì)傳統(tǒng)方法的批判
資金成本
證券化
證券化的過程
第7講 資產(chǎn)負(fù)債管理(三)
管理委員會(huì)
資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)的政策
資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)報(bào)告
第8講 銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
流動(dòng)性政策報(bào)告
銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理原則
衡量銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):關(guān)鍵計(jì)量指標(biāo)
內(nèi)部融資利率政策
計(jì)算方法:流動(dòng)性溢價(jià)
結(jié)論
第9講 可持續(xù)的銀行經(jīng)營(yíng)模式:資本、流動(dòng)性和杠桿
新型的銀行業(yè)務(wù)模式
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管
流動(dòng)性資產(chǎn)緩沖
第10講 銀行監(jiān)管資本
銀行監(jiān)管資本要求
資本充足要求
第11講 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理培訓(xùn)總結(jié)
楊炯老師的其它課程
信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理和不良貸款清收(4天)【課程大綱】第一部分貸前調(diào)查的內(nèi)容及方式方法(5小時(shí))一、貸前調(diào)查的范圍與內(nèi)容A.信貸調(diào)查包括:借款申請(qǐng)人企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查、借款申請(qǐng)人家庭狀況調(diào)查、擔(dān)保人調(diào)查。B.信貸調(diào)查的方式:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、非現(xiàn)象場(chǎng)調(diào)查C.調(diào)查了解的主要內(nèi)容:1、了解客戶的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理能力和個(gè)人品行2、了解客戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的行業(yè)和其自身狀況3、獲得經(jīng)
講師:楊炯詳情
商業(yè)銀行消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)發(fā)展和營(yíng)銷能力的提升(7小時(shí))第一部分消費(fèi)金融發(fā)展趨勢(shì)(2小時(shí))一、消費(fèi)金融及其發(fā)展1、狹義的消費(fèi)金融2、廣義的消費(fèi)金融3、傳統(tǒng)消費(fèi)金融的前世今生4、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的消費(fèi)金融的三大特征二、世界各國的消費(fèi)金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)1、美國消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征2、日本消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征3、港臺(tái)地區(qū)消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征4、中國大陸消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征三、
講師:楊炯詳情
金稅三期新稅務(wù)稽查模式下-企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防控與應(yīng)對(duì)(2天)課程背景隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評(píng)估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時(shí),國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級(jí)國地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作,及時(shí)進(jìn)行信息交流與共享,對(duì)同一被查對(duì)象實(shí)施聯(lián)合檢查,并分別做
講師:楊炯詳情
全面預(yù)算管理與控制課程大綱(1天) 07.06
全面預(yù)算管理與控制第一部分全面預(yù)算管理的框架(1-1.5小時(shí))一、全面預(yù)算管理的作用1、預(yù)算讓人踏實(shí)2、收入和費(fèi)用控制3、預(yù)算與考核的關(guān)系二、公司治理結(jié)構(gòu)與全面預(yù)算管理三、預(yù)算管理組織體系四、預(yù)算管理對(duì)管理人員素質(zhì)的要求五、企業(yè)預(yù)算管理存在的常見的八個(gè)問題第二部分預(yù)算編制技巧(1-1.5小時(shí))一、預(yù)算編制方法介紹二、銷售預(yù)算1、與銷售預(yù)算有關(guān)的事件與要素分析
講師:楊炯詳情
信貸視角下財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別 本課程是針對(duì)銀行客戶經(jīng)理與信貸審批人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。采用案例教學(xué),讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)財(cái)務(wù)分析的真諦,揭示會(huì)計(jì)操作的手法及識(shí)別方法。會(huì)更多地采用系統(tǒng)分析方法,
講師:楊炯詳情
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則最新變化政策解讀與實(shí)務(wù)操作lt;培訓(xùn)對(duì)象gt;分管行長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理部門、內(nèi)部審計(jì)部門等負(fù)責(zé)人《課程大綱》第一講財(cái)稅改革展望(重點(diǎn)講解未來會(huì)計(jì)改革趨勢(shì))第二講《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬(修訂)》案例精講1、新舊準(zhǔn)則差異對(duì)比2、職工薪酬的分類3、短期薪酬4、離職后福利5、辭退福利6、其他長(zhǎng)期職工福利7、最新準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對(duì)第三講《
講師:楊炯詳情
推薦課程一:小微信貸風(fēng)險(xiǎn)管控和營(yíng)銷|課程內(nèi)容(1天共計(jì)6個(gè)課時(shí))||第一部分:信貸風(fēng)險(xiǎn)管控||一、小微貸款的發(fā)展前景與風(fēng)險(xiǎn)并|四、目前主流的風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)||存|(一)三品三表及案例詳解||(一)我國小微企業(yè)總量和旺盛的|(二)四查詢五核實(shí)及案例詳解||需求蘊(yùn)含巨大的市場(chǎng)空間|(三)大小權(quán)益核實(shí)法及案例詳解||(二)風(fēng)險(xiǎn)管理能力決定了小微企|(四)評(píng)分表及案例
講師:楊炯詳情
小額公司、擔(dān)保公司逾期債務(wù)催收和不良資產(chǎn)處置(2天)【課程大綱】一、逾期貸款概述1、逾期發(fā)生的原因分析2、催收人員需要具備的基本素質(zhì)及催收心態(tài)培養(yǎng)3、貸前調(diào)查、貸后管理與逾期處理的關(guān)系——全流程風(fēng)險(xiǎn)管理二、逾期貸款處理流程1、貸款逾期前的征兆2、貸款催收的基本原則及時(shí)、漸進(jìn)、分類、記錄3、逾期貸款的分階段處理流程逾期前、逾期前期、逾期后期三、債務(wù)催收程序1、
講師:楊炯詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(支行行長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力【內(nèi)容提示】銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(支行行長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程,提升學(xué)員使用非權(quán)力的能力,學(xué)會(huì)用更多的方法和途徑去影響下屬的思想和行為;學(xué)會(huì)在剛性管理的基礎(chǔ)上,如何使用關(guān)愛、激勵(lì)是下屬積極性得到充分地調(diào)動(dòng)的方法;有效地提升銀行中層干部打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的能力。【課程大綱】一.非權(quán)力因素的作用1.在管理中,那些屬于非權(quán)力因素?2.非權(quán)
講師:楊炯詳情
銀行外拓營(yíng)銷大綱(4-5天) 05.31
銀行外拓營(yíng)銷(4-5天)一、銀行業(yè)面臨的困境1、外部挑戰(zhàn)1)外資涌入2)互聯(lián)網(wǎng)金融3)股份制銀行4)消費(fèi)者習(xí)慣改變5)利率市場(chǎng)化6)金融脫媒2、內(nèi)部困局1)產(chǎn)品先單一且同質(zhì)化嚴(yán)重2)思維模式慣性化3)服務(wù)大眾化二、市場(chǎng)突圍策略1、精品打造--六件事1)產(chǎn)品2)營(yíng)銷3)服務(wù)4)意識(shí)5)形象6)領(lǐng)導(dǎo)2、市場(chǎng)突圍--3把刀1)產(chǎn)品2)營(yíng)銷3)服務(wù)3、技能提升1)五
講師:楊炯詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專員崗位職責(zé) 19087
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16280
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15428
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14590
- 9文件簽收單 14251