《商業(yè)銀行2019年度培訓(xùn)方案》

  培訓(xùn)講師：楊會(huì)臣

講師背景：
楊會(huì)臣老師教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士實(shí)戰(zhàn)金融領(lǐng)域培訓(xùn)師曾先后主持或參與創(chuàng)立了包括有限合伙、基金公司（包括公募和私募）、小貸公司、典當(dāng)行、第三方基金銷售公司、財(cái) 詳細(xì)>>

楊會(huì)臣
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《商業(yè)銀行2019年度培訓(xùn)方案》詳細(xì)內(nèi)容

《商業(yè)銀行2019年度培訓(xùn)方案》

商業(yè)銀行2019年度培訓(xùn)方案
【課程大綱】
模塊一、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型策略與戰(zhàn)略重塑專題班
1. 新階段、新環(huán)境、新戰(zhàn)略：2019年以后的銀行該如何認(rèn)知全新經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及監(jiān)管環(huán)境？
2. “股權(quán)管理辦法”、“公司治理指引”及外資銀行“國(guó)民待遇”后商業(yè)銀行公司架構(gòu)整改與重塑：“門口的文明人”來(lái)了以后，銀行該如何重塑股東與管理層之間的關(guān)系？
3. “流動(dòng)性新規(guī)”、“資管新規(guī)”與“私募新規(guī)”及“理財(cái)子公司新規(guī)”：全新監(jiān)管環(huán)境下商業(yè)銀行應(yīng)如何優(yōu)化和重塑自己的業(yè)務(wù)模式？
4. “三農(nóng)金融”、“普惠金融”、“消費(fèi)金融”及“地方融資平臺(tái)分化轉(zhuǎn)型”：新形勢(shì)下商業(yè)銀行戰(zhàn)略突圍突破點(diǎn)到底在哪里？
5. “10月喊話”、“國(guó)家融資擔(dān)?；穑帮L(fēng)險(xiǎn)緩釋融資工具）”、“一二五”及“科創(chuàng)板”：2019年商業(yè)銀行該如何重構(gòu)針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的投融資戰(zhàn)略？
6. RAROC、FTP與績(jī)效考核：如何打造一個(gè)行之有效的商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)管理模式？
模塊二、商業(yè)銀行行長(zhǎng)精英班
1. 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培養(yǎng)：如何潤(rùn)養(yǎng)銀行家的“領(lǐng)袖氣質(zhì)”？
2. 分析邏輯與思維導(dǎo)圖塑造：如何養(yǎng)成一顆銀行家的“超強(qiáng)大腦”？
3. 信貸戰(zhàn)略環(huán)境研判能力培育：如何成為一個(gè)“高瞻遠(yuǎn)矚”的金融精英？
4. 風(fēng)險(xiǎn)文化與金融監(jiān)管：如何成為那個(gè)“醉”眾當(dāng)中的“獨(dú)醒者”？
5. 凝聚力培育與團(tuán)隊(duì)管理：如何打造一只“百戰(zhàn)之師”？
模塊三、商業(yè)銀行高級(jí)管理人才綜合能力提升班
1. “部門銀行”O(jiān)R“流程銀行”及其他：商業(yè)銀行“高管”到底該怎么管？
2. 銀行高管宏觀戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)：如何成為一個(gè)“笑看風(fēng)云乍起”的時(shí)代“梟雄”？
3. 銀行高管財(cái)務(wù)管理能力培育：如何看懂商業(yè)銀行自己的財(cái)務(wù)報(bào)告？
4. 銀行公司治理與內(nèi)部控制意識(shí)培育：如何做一個(gè)合規(guī)合格的高級(jí)管理人員？
5. 銀行風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析與風(fēng)險(xiǎn)管理策略設(shè)計(jì)：信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)及資產(chǎn)負(fù)債管理，如許多之風(fēng)險(xiǎn)我們?cè)撛趺垂埽?br /> 6. 業(yè)務(wù)拓展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：業(yè)務(wù)高管該如何“開(kāi)疆拓土”？
7. 商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力培育：哪些法律法規(guī)是我們必須“熟諳于胸”的？
模塊四、商業(yè)銀行資深客戶經(jīng)理能力凝練班
1. 目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)掘術(shù)：教你如何將梳子賣給光頭？
2. 客戶融資需求深度發(fā)掘與定制化信貸服務(wù)方案設(shè)計(jì)：如何量體裁衣服務(wù)信貸客戶？
3. 高級(jí)信貸財(cái)報(bào)分析技巧與集團(tuán)客戶財(cái)報(bào)評(píng)估方法：請(qǐng)不要再用2008年以前的信貸財(cái)報(bào)分析“老眼光”解讀新時(shí)期企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表了！
4. 投貸聯(lián)動(dòng)、現(xiàn)金管理服務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)：如何完成從Marketer（信貸營(yíng)銷員）到Investor（投資專家）再到Banker（銀行家）的完美蛻變？
5. 信貸相關(guān)金融風(fēng)險(xiǎn)全解析與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)塑造：從巴III到金融監(jiān)管細(xì)則，我們?cè)撊绾螏е咒D跳舞？
6. 信貸從業(yè)相關(guān)法律知識(shí)深度講解：從《公司法》、《合同法》、《商業(yè)銀行法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》到詳細(xì)司法解釋，一次讓你成為銀行業(yè)中的“法律專家”！
7. 地方債、地方融資平臺(tái)的分化與轉(zhuǎn)型、PPP重裝上陣及相關(guān)主題深度思考：我們以后該如何與地方政府開(kāi)展信貸合作？
8. “三農(nóng)”、“普惠”與“消費(fèi)信貸”：新時(shí)代，我們?cè)撊绾未饲暗摹搬橆^線腦”做成“一項(xiàng)事業(yè)”？
9. 貸后管理、信貸催收與不良資產(chǎn)管理：如何練就信貸業(yè)務(wù)中的“起死回生點(diǎn)金術(shù)”？
10. 項(xiàng)目貸款、并購(gòu)貸款、供應(yīng)鏈金融及其他信貸高級(jí)專題：手把手交易操作超大信貸項(xiàng)目！
模塊五、商業(yè)銀行新銳客戶經(jīng)理素質(zhì)塑造版
1. 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)文化培養(yǎng)：“達(dá)摩克里斯之劍”下如何舞出曼妙舞姿？
2. 信貸全流程概覽與授信標(biāo)準(zhǔn)文書(shū)流程解析：如何才能放出你的第一筆貸款？
3. 信貸客戶發(fā)掘技巧：如何找到你的第一個(gè)客戶？
4. 信貸營(yíng)銷技巧：如何才能讓目標(biāo)客戶接納你？
5. 信貸調(diào)查策略及其實(shí)施：如何練就一雙“勘破事故”的透視眼？
6. 授信財(cái)報(bào)解讀與財(cái)務(wù)分析技巧：如何透過(guò)“三表”看透客戶運(yùn)營(yíng)情況？
7. 授信調(diào)查報(bào)告編寫防范及實(shí)操：通過(guò)“三品”我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)出一套切實(shí)可行且行之有效的客戶信貸融資方案？
8. 客戶跟蹤與貸后管理：如何才能確保貸款既能放得出去又能收得回來(lái)？
9. 信貸催收與客戶資料維護(hù)：如何將“一次客戶”變成“忠實(shí)信貸客戶”？
10. 客戶經(jīng)理從業(yè)必須法律知識(shí)與合規(guī)文化意識(shí)：如何成為一個(gè)“合法”的信貸人？
模塊六、商業(yè)銀行柜面人員從業(yè)技能實(shí)操班
1. 商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析與“操作風(fēng)險(xiǎn)”全解析：別被“操作”二字所誤導(dǎo)！
2. 商業(yè)銀行柜面人員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甄別：如何才能練就一雙“火眼金睛”和一雙“生花妙手”？
3. 商業(yè)銀行典型柜面風(fēng)險(xiǎn)事件概覽：以人以史為鑒可以明是非！
4. 商業(yè)銀行柜面人員從業(yè)技能提升與職位晉升之道：我們?cè)撊绾螐摹肮衽_(tái)后”走到“柜臺(tái)前”？
5. 商業(yè)銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀培育：如何打造好銀行的“一副面孔”和“一張名片”？
6. 商業(yè)銀行柜員從業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)與內(nèi)涵養(yǎng)成之道：如何成為一個(gè)“內(nèi)外兼修”的好柜員？
7. 商業(yè)銀行柜員相關(guān)從業(yè)營(yíng)銷技巧培養(yǎng)：“微笑服務(wù)”是如何為本行創(chuàng)造“財(cái)富”的？/“微笑也是一種生產(chǎn)力”！
模塊七、階段性/定制化/可選專題培訓(xùn)內(nèi)容

 

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