海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范

  培訓(xùn)講師:程帥

講師背景:
程帥——國(guó)際金融專家★清華大學(xué)MBA★海外風(fēng)險(xiǎn)管理專家★資深國(guó)際銷(xiāo)售融資專家★北京大學(xué)國(guó)際政治學(xué)學(xué)士★原中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司副處長(zhǎng)★商務(wù)部下屬國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)特聘講師★原華為公司西非地區(qū)部政府項(xiàng)目系統(tǒng)部主任★上海市商委“走出去人才培養(yǎng)項(xiàng)目” 詳細(xì)>>

程帥
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海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范詳細(xì)內(nèi)容

海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范

海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
課程目標(biāo):
幫助駐外管理者認(rèn)清企業(yè)海外運(yùn)營(yíng)面臨的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn),能夠做到提前識(shí)別、有效應(yīng)對(duì),確保海外分子公司的安全運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)健成長(zhǎng)。
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
學(xué)習(xí)對(duì)象:走出去企業(yè)的管理層、市場(chǎng)人員、商務(wù)人員、項(xiàng)目施工與管理人員
教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等
已服務(wù)客戶:江蘇商務(wù)廳、中航國(guó)際、山西建投等
課程內(nèi)容:
第一部分 課程導(dǎo)入與風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知模型
海外分子公司/代表處日常如何運(yùn)營(yíng)?
走出去中企日常運(yùn)營(yíng)面臨的八大類運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)管理的四大方法
第二部分 海外業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范
【案例】中興通訊菲律賓賄賂門(mén)事件的啟發(fā)
海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)綜述
海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)
第三部分 海外政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范
1、【案例】政治風(fēng)險(xiǎn)—海外中企如影隨形的炸彈
2、海外政治風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)形式與防范建議
3、海外政治風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)形式與防范建議
第四部分 海外簽證勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范
1、【案例】華為尼日利亞的簽證危機(jī)
2、海外勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)形式與防范建議
第五部分 海外法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范
1、【案例】中興通訊為何被美國(guó)商務(wù)部巨額罰款
2、海外法律風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)形式與防范建議
3、美國(guó)長(zhǎng)臂管轄風(fēng)險(xiǎn)分析與防范建議
4、國(guó)有企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范建議
第六部分 海外非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范
1、【案例】東方物探如何應(yīng)對(duì)海外施工受阻的風(fēng)險(xiǎn)
2、海外社區(qū)關(guān)系構(gòu)建與常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
3、海外傳染病風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與針對(duì)性應(yīng)對(duì)
4、海外常見(jiàn)暴恐風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)建議
第七部分 海外團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范
1、【案例】一則跨文化溝通不當(dāng)引發(fā)的槍擊事件
2、認(rèn)識(shí)跨文化與任何快速融入當(dāng)?shù)毓ぷ魃?
3、跨文化管理不當(dāng)引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范應(yīng)對(duì)
4、如何打造和諧、高績(jī)效的跨文化團(tuán)隊(duì)
第八部分 海外傳媒與公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范
1、【案例】如何改變當(dāng)?shù)厝藢?duì)中國(guó)人的刻板印象
2、如何做好傳媒宣傳工作,樹(shù)立企業(yè)當(dāng)?shù)仄放?br /> 3、如何開(kāi)展海外公共關(guān)系工作保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全
第九部分 課程總結(jié)
講師簡(jiǎn)介:
程帥老師
北京大學(xué)國(guó)際政治學(xué)士、清華大學(xué)MBA
原華為西非地區(qū)部政府項(xiàng)目系統(tǒng)部主任、原中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司副處長(zhǎng)
國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)特聘講師、上海市商委“走出去人才培養(yǎng)項(xiàng)目”特聘講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
銷(xiāo)售類:項(xiàng)目型市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作實(shí)務(wù)、大客戶經(jīng)營(yíng)與客戶關(guān)系管理等;
投融資類:海外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的投融資模式與運(yùn)作實(shí)務(wù)、中信保管理實(shí)務(wù)等;
領(lǐng)導(dǎo)力類:海外公共安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范與應(yīng)急管理、跨文化管理等;
其他類:當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形式分析、華為營(yíng)銷(xiāo)管理系列課程等。
已服務(wù)客戶:
政府類:中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)、上海市商委、江蘇省商務(wù)廳、安徽省商務(wù)廳、江西省商務(wù)廳等;
承包類:中國(guó)交建、中國(guó)能建、中國(guó)電建、中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中航國(guó)際、中國(guó)化學(xué)工程、中鋼設(shè)備、中冶海外、中鋁國(guó)際、中電裝備、中原對(duì)外工程、西電國(guó)際、大唐環(huán)境、惠生工程、山西建投、泰開(kāi)電建等;
制造類:中船重工、中國(guó)中車(chē)、徐工、三一重工、上海電氣、振華重工、特變電工、陜鼓動(dòng)力、亨通光電、廣西汽車(chē)、長(zhǎng)城汽車(chē)、海康威視、美的冰箱、京東方、TCL等;
投資類:國(guó)家電網(wǎng)、中石化、中海油、中國(guó)電信、招商局、華潤(rùn)電力、國(guó)投鼎石、深圳能源、云南能投等。

 

程帥老師的其它課程

華為銷(xiāo)售方法論與國(guó)際工程總承包市場(chǎng)開(kāi)發(fā)課程背景:近年來(lái),華為公司異軍突起,成為中國(guó)企業(yè)走出去的旗幟。華為公司以2萬(wàn)元起家,短短30年發(fā)展成為國(guó)際通信行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備商與承包商,其成長(zhǎng)軌跡離不開(kāi)強(qiáng)大的方法論指引和支持,其中尤以其獨(dú)特的銷(xiāo)售方法論為最?!耙钥蛻魹橹行摹?、“鐵三角式銷(xiāo)售運(yùn)作”、“聽(tīng)到炮聲的人來(lái)呼喚炮火”等銷(xiāo)售管理思維和模式近年來(lái)以膾炙人口、風(fēng)靡業(yè)界。

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課程名稱:國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)理基礎(chǔ)素質(zhì)提升課程概述:深入剖析從事國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)所需要的基礎(chǔ)素質(zhì)和相關(guān)技能,幫助學(xué)習(xí)者提升意識(shí)、系統(tǒng)掌握、舉一反三與靈活運(yùn)用。課程時(shí)間:面授2天(12小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:初涉海外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等教學(xué)建議:面授該課程已服務(wù)客戶:中航國(guó)際、中電裝備、中交四航院、中鐵二十局等。課程內(nèi)容:第一部

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海外大型項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作實(shí)操課程目標(biāo):掌握大項(xiàng)目運(yùn)作的全套流程和成功打單的必要知識(shí)與關(guān)鍵方法;獲得一系列實(shí)用的項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工具以指導(dǎo)日常工作。課程時(shí)間:線下2天(12小時(shí)),可接受線上學(xué)習(xí)對(duì)象:海外營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、外派人員、海外營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、國(guó)家經(jīng)理等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、營(yíng)銷(xiāo)工具演練課程內(nèi)容:課程導(dǎo)入:華為安哥拉某政府項(xiàng)目是如何運(yùn)作的?什么是大型項(xiàng)

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國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與商務(wù)運(yùn)作實(shí)務(wù)課程概述:深入了解國(guó)際工程承包各類業(yè)務(wù)模式,特別是市場(chǎng)開(kāi)拓的基本流程和手段;通過(guò)大案例實(shí)操練習(xí),能夠具備運(yùn)作國(guó)際工程項(xiàng)目的基本能力。課程時(shí)間:面授2天(13小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售人員、商務(wù)人員及其他相關(guān)人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等已服務(wù)客戶:江蘇省商務(wù)廳、江西省商務(wù)廳、中核國(guó)際、

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國(guó)際商務(wù)談判實(shí)務(wù)與能力提升課程名稱:國(guó)際商務(wù)談判實(shí)務(wù)與能力提升課程目標(biāo):幫助學(xué)員全面掌握國(guó)際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí)和常見(jiàn)技巧,能夠在實(shí)務(wù)工作中熟練應(yīng)用。課程時(shí)間:面授1天(6小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:走出去企業(yè)的管理層、海外市場(chǎng)人員、商務(wù)人員、常駐海外人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、模擬演練等課程內(nèi)容:一、對(duì)國(guó)際商務(wù)談判的基本認(rèn)知商務(wù)談判的定義與特點(diǎn)談判成功

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課程名稱:海外工程營(yíng)銷(xiāo)新人銷(xiāo)售素質(zhì)與項(xiàng)目運(yùn)作能力提升訓(xùn)練營(yíng)課程概述:深入剖析從事國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)所需要的基礎(chǔ)素質(zhì)和項(xiàng)目運(yùn)作能力,幫助學(xué)習(xí)者提升意識(shí)、系統(tǒng)掌握、舉一反三與靈活運(yùn)用。課程時(shí)間:面授2天(12小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:初涉海外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等教學(xué)建議:面授課程內(nèi)容:第一天海外工程營(yíng)銷(xiāo)新人銷(xiāo)售素質(zhì)提升第一部分

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后疫情時(shí)代國(guó)際工程企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略解析課程目標(biāo):深刻剖析當(dāng)前國(guó)際政經(jīng)環(huán)境及工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的變化帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn);通過(guò)講授和研討幫助企業(yè)梳理清楚應(yīng)該采取怎樣的海外市場(chǎng)戰(zhàn)略;通過(guò)眾多真實(shí)且新鮮的案例幫助企業(yè)構(gòu)建后疫情時(shí)代必備的戰(zhàn)略思維。課程時(shí)間:1天(6小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:走出去企業(yè)的管理層、海外市場(chǎng)人員、常駐海外人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練

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課程名稱:海外工程項(xiàng)目銷(xiāo)售融資全案例研討課程概述:本課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例講解的形式幫助學(xué)員全面深入的掌握海外工程項(xiàng)目銷(xiāo)售融資的基礎(chǔ)內(nèi)容和相關(guān)技巧,通過(guò)研討,抓取項(xiàng)目融資運(yùn)作的本質(zhì),并舉一反三,能夠結(jié)合自身項(xiàng)目的情況進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。課程時(shí)間:線下1天(7小時(shí))教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享適合受眾:對(duì)外承包企業(yè)管理層、海外市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、海外銷(xiāo)售骨干、海外投融資

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海外基礎(chǔ)設(shè)施投融資運(yùn)作實(shí)務(wù)課程名稱:海外基礎(chǔ)設(shè)施投融資運(yùn)作實(shí)務(wù)課程目標(biāo):幫助學(xué)員全面了解海外基礎(chǔ)設(shè)施投資的主要流程和關(guān)鍵步驟;幫助學(xué)員熟悉海外BOT、PPP模式下的商務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施;幫助學(xué)員掌握海外基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的融資設(shè)計(jì)特別是結(jié)構(gòu)安排;幫助學(xué)員獲取海外投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的信息渠道、項(xiàng)目機(jī)會(huì)研判的方法;幫助學(xué)員明確海外投資項(xiàng)目政府報(bào)批與評(píng)審落地的環(huán)節(jié)和

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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