卓越客戶經理綜合營銷能力提升訓練營
卓越客戶經理綜合營銷能力提升訓練營詳細內容
卓越客戶經理綜合營銷能力提升訓練營
卓越客戶經理綜合營銷能力提升訓練營
課程背景
隨著居民財富的不斷增長,客戶對于財富管理的理解與需求發(fā)生了深刻變化。伴隨著國內經濟環(huán)境的變化和金融市場投資標的的不斷演化,市場趨勢也變的更加撲朔迷離,對投資者的要求也更加高,另一方面客戶對理財顧問的專業(yè)性也要求越來越高。需要提高理財顧問精準的營銷能力和駕馭各種復雜類產品的專業(yè)能力,最大限度地開發(fā)客戶潛力,提高客戶人均效能,實現(xiàn)高效營銷和精準營銷。本次培訓針對銀行財富管理團隊的培訓需求,從實戰(zhàn)演練的角度出發(fā),運用系統(tǒng)化工具來提升營銷人員針對客戶的開發(fā)與服務能力,提升營銷活動的效率與核心客戶產品的交叉持有率。講師會全方位啟發(fā)學員,打破固有的講授式教學,側重于知識點的傳導,引爆話術,現(xiàn)場點評,真正做到服務教學,課程重點強調實操性與互動性。
課程對象
理財經理、大堂經理、客戶經理
課程時間
6個小時/天,2天
課程方式
課程大綱
一、認清凈值化理財時代
(一)凈值化理財時代背景分析
1、資管新規(guī)等系列制度辦法解讀
2、凈值化理財時代主要市場競爭主體
3、凈值化理財時代客戶投資需求變化
4、金融機構大資管時代下挑戰(zhàn)與危機
二、充分了解你的客戶
(一)客戶需求挖掘方法——高效KYC法則
1、KYC利器(初階):信息梳理
(1)客戶的過去、現(xiàn)狀與將來
(2)客觀的看法、設想與愿景
(3)客戶的焦慮、不安與隱憂
(4)客戶的財務信息與非財務信息
2.、KYC利器(進階):KYC地圖
3、KYC問題“邏輯樹”
4.、傾聽的藝術:從傾聽中收集KYC線索
(二)客戶需求定位方法——客戶360全景畫像
1.、客戶精準畫像9大維度
2、客管系統(tǒng)數(shù)據(jù)篩查和分析
3、客戶標簽管理
4、客戶畫像價值
5、客戶畫像應用
6、制定精準營銷策略
課堂演練:根據(jù)CRM系統(tǒng)篩選出的客戶數(shù)據(jù),圍繞以下案例進行客戶KYC演練
(1)80后超市經營個體戶
(2)70后公務員干部女性客戶
(3)60后公務員退休男性客戶
(4)90后自主創(chuàng)業(yè)女性客戶
(5)70后私營業(yè)主高凈值客戶
三、理財產品與理財規(guī)劃
1、家庭生命周期與理財規(guī)劃
(1)單身期與財富積累
(2)筑巢期與理財投資
(3)滿巢期與階層躍遷
空巢期與財富傳承
2、凈值型理財產品要素
凈值化理財產品底層資產解析
現(xiàn)金管理類理財產品底層資產解析
凈值化理財產品風險來源分析
凈值化理財產品底層資產價格影響因素
當前市場下凈值化理財產品凈值虧損歸因
3、凈值化理財產品合規(guī)銷售
凈值化理財產品客戶適配性原則
凈值化理財產品風險提示
凈值化理財產品業(yè)績比較基準分類
凈值化理財產品持有期收益率/年化收益率計算方法
凈值化理財產品份額計算
4、凈值化理財產品營銷技巧
(1)引導客戶區(qū)分儲蓄、理財和投資概念
(2)家庭理財流動性、安全性和收益性規(guī)劃
(3)引導客戶接受長久期凈值化理財產品
(4)凈值化理財產品與其他金融產品對比分析
四、顧問式營銷方法
1、激發(fā)客戶需求
(1)如何引導客戶的需求
(2)如何激發(fā)客戶的需求
(3)如何將客戶需求與產品營銷建立聯(lián)系
(4)工具——SPIN顧問式營銷
2、顧問式營銷方法
(1)構建你的預說服場景
(2)開啟客戶潛意識預說服“開關”
(3)設置場景化提問
(4)設置共情式提問(5)設置預設式提問
(6)設置質疑式提問
(7)設置轉場式提問
(8)設置假設式提問
視頻研討:看專業(yè)主持人如何進行深度KYC和深層次需求挖掘
課堂演練:客戶面談實戰(zhàn)演練
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