向解放軍學執(zhí)行力

  培訓講師：劉國柱

講師背景：
?軍事化管理培訓第一人?新銳演講家?注冊高級企業(yè)培訓師?人生（職業(yè)生涯）規(guī)劃師?大連新航道管理顧問有限公司資深講師?北京大學社會職責研究所高級研究員【講師介紹】劉國柱先生不是名人，不是大師，不是中國十大培訓師，沒有強大的銷團隊做后盾，沒有財 詳細>>

劉國柱
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向解放軍學執(zhí)行力詳細內(nèi)容

向解放軍學執(zhí)行力

向解放軍學執(zhí)行力
一、培訓主旨

 沒有有執(zhí)行力，任何的優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月！執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥，從世界500強里，我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的“把簡單化為神奇”的驚人威力——世界500強之首的沃爾瑪只是一個賣雜貨的，經(jīng)營品類遠遠比不過中國菜,麥當勞與肯德基橫掃全球，靠賣牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀……它們都并不是在經(jīng)營什么偉大的東西，然而憑借著優(yōu)秀的執(zhí)行力，它們成為了一般人難以望其項背的偉大企業(yè)，企業(yè)要強大就必須擁有強大的執(zhí)行力！


二、培訓收益

1、 學員收益：通過向解放軍學執(zhí)行力的學習，掌握如何擁有執(zhí)行力，如何強化執(zhí)行力，如同提升執(zhí)行力。
2、 企業(yè)收益：為企業(yè)效益的提高帶來直接的幫助，為企業(yè)的發(fā)展帶來強大的動力，為企業(yè)的強大帶來持續(xù)的力量。

 

三、培訓方式 專題講授+互動


四、培訓時間 1天（共6H）

五、培訓大綱
第一講：有效執(zhí)行——一切行動聽指揮                                                                                    
一、服從命令，聽出指揮      二、紀律是保障
三、以結(jié)果為導向             四、解放軍執(zhí)行力的制度特點
五、企業(yè)執(zhí)行力差的表現(xiàn)
第二講：執(zhí)行力文化——塑造企業(yè)靈魂                           
一、建立組織使命                   二、執(zhí)行力文化的核心是服從
三、執(zhí)行力文化的宗旨是統(tǒng)一價值觀   四、明確執(zhí)行方向為客戶服務
第三講：執(zhí)行力的培養(yǎng)
一、領(lǐng)導者執(zhí)行力的提升                二、中層管理者的執(zhí)行力提升
三、執(zhí)行力的要素                      四、猴子管理法
五、賞罰分明
第四講：執(zhí)行力的實施  
一、執(zhí)行力實施的關(guān)鍵            二、注重工作細節(jié)
三、有效執(zhí)行的三個方法          四、四個方法提升執(zhí)行水平                               
第五講：有效執(zhí)行需要換位思考  
一、學會站在老板角度考慮             二、學會站在發(fā)展角度考慮
三、逃避與接口只能換來危機           四、機會是執(zhí)行力強換來的
第六講：強大執(zhí)行力需要好的流程
一、沒有流程就沒有執(zhí)行力              二、如何設計好的流程
三、尊重流程培養(yǎng)習慣                  四、模范帶頭作用要強

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