《“互聯(lián)網+”時代的商業(yè)變革、組織演進與管理再造》   07.27

“互聯(lián)網+”時代的商業(yè)變革、組織演進與管理再造【課程簡介】互聯(lián)網+時代的到來，意味著帶來了商業(yè)機理、規(guī)律、趨勢方面的顯著變化，這對于企業(yè)界提出的挑戰(zhàn)在于，組織與管理必須適應這種全新的挑戰(zhàn)。本課程在系統(tǒng)分析互聯(lián)網+所帶來的商業(yè)變革的基礎上，對于未來的組織形態(tài)演進、組織運作機理、組織結構創(chuàng)新進行了多維度的分析，同時對于適應未來組織的管理理念、管理手段進行了深入探

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《平臺戰(zhàn)略：如何構建面向移動互聯(lián)網的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)》   07.27

平臺戰(zhàn)略：如何構建面向移動互聯(lián)網的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)【課程簡介】《平臺戰(zhàn)略：如何構建面向移動互聯(lián)網的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)》，在對于大量平臺化戰(zhàn)略案例分析與歸納基礎上，對平臺戰(zhàn)略進行了詳盡的分類闡述，從平臺戰(zhàn)略的機理、規(guī)律、關鍵成功要素、實踐運用等幾個角度幫助培訓學員掌握如何制訂與規(guī)劃本企業(yè)的平臺化生態(tài)戰(zhàn)略。本課程適合傳統(tǒng)企業(yè)各級管理人員、戰(zhàn)略規(guī)劃部門、創(chuàng)新業(yè)務部門、市場部

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《熔爐領導力：如何在充滿不確定性的變革環(huán)境中》   07.27

熔爐領導力：如何在充滿不確定性的變革環(huán)境中，把職業(yè)成長中的挑戰(zhàn)轉化為卓越領導力源泉【課程簡介】本課程《熔爐領導力》的研究與開發(fā)超過三年。熔爐，指的是在人的一生中，對人構成極大考驗，并帶來顯著變化的關鍵性事件。該課程調研超過100名企業(yè)家、中高級職業(yè)經理人，對其遭遇過的職業(yè)生涯挑戰(zhàn)進行定量的、系統(tǒng)化的分析。研究發(fā)現，領導者在成長過程中所遭遇的“熔爐”，將成為其

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《商業(yè)模式創(chuàng)新：移動互聯(lián)網時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐》   07.27

商業(yè)模式創(chuàng)新移動互聯(lián)網時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐【課程簡介】《商業(yè)模式創(chuàng)新：移動互聯(lián)網時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐》，對于移動互聯(lián)網時代的主流商業(yè)模式進行了深入的機理剖析與案例提煉，使培訓學員系統(tǒng)掌握移動互聯(lián)網時代商業(yè)模式的基本視角、思維模式、關鍵策略與創(chuàng)新方法，并進一步延伸到如何把商業(yè)模式創(chuàng)新運用到本企業(yè)創(chuàng)新實踐中。本課程適合傳統(tǒng)企業(yè)各級管理人員、戰(zhàn)

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《移動互聯(lián)網時代的變革領導力》   07.27

移動互聯(lián)網時代的變革領導力【課程簡介】《移動互聯(lián)網時代的變革領導力》在系統(tǒng)化分析移動互聯(lián)網對于企業(yè)、職業(yè)經理人的挑戰(zhàn)基礎上，基于對于大量企業(yè)中高層管理人員的量化調研分析基礎上，針對性提出了在變革時代的領導力所遭遇的挑戰(zhàn)根源，及領導力的持續(xù)提升之道。本課程的所有診斷、分析與對策，完全建立在對于領導力的量化分析基礎上，并將變革領導力作為影響企業(yè)轉型成敗的最核心要

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《轉型：互聯(lián)網+時代的挑戰(zhàn)與對策》   07.27

轉型：互聯(lián)網+時代的挑戰(zhàn)與對策【課程簡介】《轉型：互聯(lián)網+時代的挑戰(zhàn)與對策》在分析傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網+時代的挑戰(zhàn)與機遇的基礎上，從經營思維轉型、商業(yè)模式轉型、生態(tài)地位轉型及組織轉型四個維度，系統(tǒng)地提出傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網+時代的轉型戰(zhàn)略與關鍵策略，以及對于管理層的領導力發(fā)展要求。本課程一方面包含大量的商業(yè)案例分析與總結，也包含互聯(lián)網+時代轉型戰(zhàn)略的深層次機理與方法

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