《商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利系統(tǒng)構建》（博商方案）

《商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)》主講：李岐老師
注：因培訓需求各異，以下內容僅供參考，實際內容會根據企業(yè)調研時的需求，進行相應的調整。
【課程背景】
1、互聯(lián)網+時代背景：互聯(lián)網的興起對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經營模式的沖擊、商業(yè)模式的改變，在疫情之后所有企業(yè)對于互聯(lián)網的認知更加深刻。
2、模式創(chuàng)新需求：傳統(tǒng)企業(yè)以往的產品+渠道模式很難適應新的商業(yè)周期的市場需求，模式的創(chuàng)新是為了更傳統(tǒng)企業(yè)更好的放大優(yōu)勢、尋找新的業(yè)績增長點，優(yōu)化產品、供應鏈、關鍵要素獲得新的市場機遇。
3、盈利系統(tǒng)構建：任何單點的能力會被不斷弱化，系統(tǒng)化的升級才能贏得營銷業(yè)績的提升，獲得相對競爭優(yōu)勢。
本課程將幫助管理者：
學會升維設計、降維打擊；
學會并理解互聯(lián)網產品、用戶思維來理解客戶的需求；
學會使用系統(tǒng)化的方法設計盈利體系；
學會商業(yè)模式創(chuàng)新，盈利系統(tǒng)構建；
學會借助資本的力量和流量風口；
【培訓對象】企業(yè)主、股東
【課程用時】2天/12H
【課程大綱】
D1:透過現(xiàn)象看到商業(yè)模式本質
一、商業(yè)模式演進史
商業(yè)模式演進過程
互聯(lián)網的變化
近年商業(yè)模式案例分析
傳統(tǒng)企業(yè)模式短板
行業(yè)屬性與差異性剖析
二、互聯(lián)網+資本+新經濟+新人類時代商業(yè)模式創(chuàng)新思維
互聯(lián)網+時代客戶需求
資本對于傳統(tǒng)企業(yè)的影響
新的經濟周期給我們的機會
新人類的市場環(huán)境
三、商業(yè)模式核心要素
客戶細分與客戶價值
核心能力與關鍵業(yè)務的升級
客戶關系管理與銷售渠道優(yōu)化
收入與成本構成優(yōu)化
盈利系統(tǒng)構建與創(chuàng)新
系統(tǒng)認知能力提升
D2:系統(tǒng)化構建
四、商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利系統(tǒng)構建原則
升維設計，降維打擊資本+商業(yè)模式的力量
勢能優(yōu)勢法則：借勢+造勢
4.增長法則：
5.動態(tài)平衡法則：
五、核心環(huán)節(jié)錨定
生產制造思維到模式盈利思維再造
定位+升維再造商業(yè)模式創(chuàng)新步驟掌握
信息源與外腦模式
六、方案落地
高效模式嫁接
現(xiàn)場學員案例創(chuàng)新與沙盤
盈利體系構建
營銷創(chuàng)新與流量借力
自運營體系構建
總結：主講老師通過現(xiàn)場銷講與成交推動平臺其他課程產品、微咨詢、咨詢案。
【溫馨提示：本大綱版權歸老師所有，僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用，未經書面授權及同意，任何機構及個人不得向第三方透露?！?br />

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