5G+企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5G+企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
項(xiàng)目背景：
目前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總值中已經(jīng)有 34.8%來自于數(shù)字經(jīng)濟(jì)，再過不久人們就會(huì)看到， 全球經(jīng)濟(jì)總值將有 50%來自于數(shù)字經(jīng)濟(jì)，這是個(gè)非?？捎^的數(shù)字。5G 加速了萬物互聯(lián)， 萬物互聯(lián)又將引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
5G 商用時(shí)代，數(shù)字化管理、智能決策開啟了治理新模式，電子政務(wù)向智慧城市轉(zhuǎn)型，提升了社會(huì)治理能力；智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同的生產(chǎn)方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)， 推動(dòng)我國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變；VR/AR、全息人像通信將重新提升人們的生活體驗(yàn)，服務(wù)由被動(dòng)接受到主動(dòng)交互，生活將更加美好。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在政府的支持下，企業(yè)紛紛上云，云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展空間將取得極其廣闊的發(fā)展。到 2021 年，80%的應(yīng)用部署都將基于云端。
5G 商用時(shí)代，以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為代表的新興信息技術(shù)的影響力和滲透力將迅速加大，并出現(xiàn)井噴現(xiàn)象，這將極大推動(dòng)人類社會(huì)向信息化、智能化方向發(fā)展。企業(yè)云化、智能化、數(shù)字化“三化”將驅(qū)動(dòng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，撬動(dòng)各行各業(yè)的市場(chǎng)潛力和無限創(chuàng)新空間。
5G 技術(shù)當(dāng)屬華為，如果是純 5G 技術(shù)培訓(xùn)當(dāng)然選擇華為。但企業(yè)管理者并不是技術(shù)人員，他們不會(huì)研究復(fù)雜的 5G 技術(shù)。他們需要的內(nèi)容是對(duì)技術(shù)理解后提練、升華、轉(zhuǎn)化變得通俗易懂，更重要是要告訴他們 5G 對(duì)企業(yè)有什么好處、企業(yè)怎么用。
本課集幾十年的管理人員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及 5G 技術(shù)、5G 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、5G 組網(wǎng)、5G 運(yùn)營(yíng)、5G 業(yè)務(wù)、5G 市場(chǎng)、5G 趨勢(shì)、國(guó)家 5G 戰(zhàn)略等數(shù)十位、數(shù)百位 5G 專家的智慧結(jié)晶編寫而成。本課是企業(yè)管理者 5G 培訓(xùn)國(guó)內(nèi)最頂尖課程。本課由從教 36 年的培訓(xùn)專家親自授課，授課專家具有 2G、3G、4G、5G 全過程電信運(yùn)營(yíng)背景。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
1、 培訓(xùn)。主題：5G 使能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)云化、智能化、數(shù)字化
2、 輔導(dǎo)。為企業(yè)“三化”提供現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)輔導(dǎo)和咨詢
培訓(xùn)對(duì)象：
1、 各行業(yè)企業(yè)高管
2、 各行業(yè)企業(yè)中層管理人員
3、 電信運(yùn)營(yíng)商政企部、集客部、市場(chǎng)部或綜合管理人員等
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：
1、 0.5 天（3 小時(shí)）
2、 1.0 天（6 小時(shí)）
3、 1.5 天（9 小時(shí)）
課程大綱：
第1章、 企業(yè)轉(zhuǎn)型，老板需要做些什么
、 要懂云計(jì)算嗎？
、 要懂大數(shù)據(jù)嗎？
、 要懂人工智能嗎？
、 要懂物聯(lián)網(wǎng)嗎？
、 要懂 5G 嗎？
、 老板什么都要學(xué)，完全不可能！
、 老板只需要重點(diǎn)懂兩點(diǎn)
第2章、 疫后經(jīng)濟(jì)靠 5G， 5G 的目標(biāo)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
、 美國(guó) 5G 戰(zhàn)略
、 美國(guó)為什么打壓華為
、 疫情后，細(xì)看中央“新基建”計(jì)劃
、 5G 基站建設(shè)內(nèi)容
、 5G 建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
、 5G 基站投資分析
第3章、 為什么說 5G 能決定企業(yè)命運(yùn)
、 大多數(shù)人僅把 5G 看成是 4G 的提速
、 4G 的成功在于什么
、 實(shí)現(xiàn)從 4G 向 5G 的跨越在哪里
、 企業(yè)應(yīng)用將使 5G 能量充分釋放
、 手機(jī)應(yīng)用創(chuàng)新會(huì)停滯嗎？
、 個(gè)人 5G 的發(fā)展趨勢(shì)
、 5G 引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
、 電信運(yùn)營(yíng)商為企業(yè)升級(jí)做好了充分準(zhǔn)備
、
第4章、 信息技術(shù)進(jìn)步，是企業(yè)生存的法寶
、 人類發(fā)展史就是技術(shù)進(jìn)步史
、 新冠肺炎疫情下的企業(yè)變革
、 企業(yè)生存的密訣
、 從世界 5G 大會(huì)看趨勢(shì)
、 企業(yè)新技術(shù)賦能
第5章、 企業(yè)需要在哪里應(yīng)用 5G 技術(shù)
、 從火神山醫(yī)院建設(shè)看 5G
、 5G 在高鐵
、 5G 在電力
、 5G 在人力資源管理
、 5G 云會(huì)議
、 5G 在無人駕駛
、 5G 在安防
、 更多應(yīng)用舉例
、 5G 云辦公
第6章、 5G 有哪些新玩法提供給企業(yè)使用
、 5G 演進(jìn)與變遷
、 5G 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)
、 5G 技術(shù)革命
、 無線網(wǎng)創(chuàng)新帶來新體驗(yàn)
、 5G 的專用道路玩法
、 5G 的私密云玩法
、 5G 優(yōu)異的性能指標(biāo)
、 4K/8K 市場(chǎng)迎來大爆發(fā)
、 5G 連接物聯(lián)網(wǎng)
、 5G 建設(shè)需要逐步完成
第7章、 我國(guó)進(jìn)入 5G 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代
、 疫情期間的國(guó)家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)
、 企業(yè)進(jìn)入 5G+時(shí)代
、 5G 在未來企業(yè)發(fā)展中的地位
、 行業(yè)連接數(shù)的大爆發(fā)
、 企業(yè)發(fā)展離不開 5G+
、 5G 技術(shù)企業(yè)應(yīng)用預(yù)測(cè)
第8章、 政府推企業(yè)上云，就是 5G+企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步
、 云計(jì)算融入企業(yè)生產(chǎn)、管理
、 云計(jì)算的本質(zhì)
、 云應(yīng)用的不同定位
、 從大家熟知的行業(yè)案例看企業(yè)的云化
、 政府上云的政策導(dǎo)向
、 云計(jì)算的技術(shù)概念
、 中國(guó)的云服務(wù)提供商
、 提供給企業(yè)全包的云服務(wù)
、 企業(yè)上云落地案例分析
、 企業(yè)大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)中臺(tái)
第9章、 現(xiàn)代企業(yè)，離不開智能化
、 人類社會(huì)的現(xiàn)代化進(jìn)程
、 人工智能走進(jìn)我們的工作和生活
、 全球首次無人機(jī)刺殺總統(tǒng)
、 從趣味問題進(jìn)入工人智能
、 機(jī)器是如何學(xué)習(xí)的
、 人工智能平臺(tái)
、 現(xiàn)今社會(huì)人工智能的最高境界
、 當(dāng)前人工智能的主要應(yīng)用場(chǎng)景
、 大數(shù)據(jù)、人工智能的不同作用
、 人工智能的能力分析
、 企業(yè)人工智能應(yīng)用落地
第10章、 企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“5G+數(shù)字化”
、 5G 商用與企業(yè)數(shù)字化
、 國(guó)外滲透我國(guó)企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域
、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么
、 全社會(huì)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代
、 工業(yè)與服務(wù)業(yè)數(shù)字化滲透率對(duì)比
、 從醫(yī)院看企業(yè)數(shù)字化的概念
、 企業(yè)對(duì) 5G 的價(jià)值主張
、 電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型
、 OTT 打破運(yùn)營(yíng)商壟斷格局
第11章、 小結(jié)：
、 國(guó)外企業(yè)“三化”場(chǎng)景舉例
、 案例：新 5G 書店
、 5G 標(biāo)桿書店
、 5G 書店能解決什么問題
、 5G 書店應(yīng)用了什么技術(shù)
、 5G 書店成功的技術(shù)道路
、 5G 書店展望未來
、 5G 應(yīng)用展望與小結(jié)

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