《透過財報看管理》—

  培訓講師：于雪霞

講師背景：
于雪霞老師——財務審計專家?國資委特聘財務專家?民政部特聘財務專家?北京市委黨校財務授課講師?國家發(fā)改委培訓中心特聘財務專家?國家商務部培訓中心特聘財務專家?央企電力集團部門經理主要簡介于雪霞老師畢業(yè)于中國政法大學，財務、法律專業(yè)背景，同時 詳細>>

于雪霞
    課程咨詢電話：

《透過財報看管理》—詳細內容

《透過財報看管理》—

透過財報看管理
講師：于雪霞
課程對象：管理人員
課程時間：一天（6小時）
課程大綱：
一、為什么報表能反映管理的問題
??要帶著問題去看報表
??關注企業(yè)的負債——負債越多，企業(yè)越累
??看價值，不要只看利潤，因為利潤≠價值
案例：承德露露與深深寶A誰在為股東創(chuàng)造價值？

二、如何看企業(yè)的盈利能力——收入、成本、費用、稅金誰多誰少？
俗話講，人為財死，鳥為食亡。這句話雖然有點讓人不愿意承認，但事實卻是如此。尤
其，對企業(yè)而言，沒有利，企業(yè)根本無法生存，因為，利潤是企業(yè)生存的基本保障。
??利潤表是這樣出來的——加加減減，真真假假
??盈利能力的分析——指標會告訴你答案
案例：承德露露與深深寶A誰更賺錢？

三、如何看企業(yè)短期償債的能力——看有多少錢，需要還多少債
?封建社會的時候，最難過的是年關。因為過不了這道關，“楊白勞”把“喜兒”給賣了。雖
然，現在是社會主義社會，但這樣的悲劇也無時不在上演。我們隨便看看那些被申請破
產還債的企業(yè)名單，就會知道現實有多么殘酷。所以，企業(yè)想活過現在，必須要還上到
期的債務。
??短期債務的存量分析—有多少還債的資產
??短期債務的流量分析——有多少還債的“現金”
案例：承德露露與深深寶A短期償債能力對比分析

四、如何從報表看企業(yè)長期償債能力——看長期資產的結構
阿基米德曾經說過，“給我一個杠桿我能把地球撬動”。太極拳有“四兩撥千斤的說法，這
都是在講借力的原理。如果從企業(yè)的角度來談，是要學會用別人的錢賺錢。所以，長期
負債是“杠桿”，是“四兩”，可如果您不懂得如何去“撬”，也不知道怎么去“撥”，長期負
債就會變成一座把企業(yè)壓倒的大山，而且毫不留情！
??有資產不代表有實力，資產、負債值多少？
??如何分析長期債務償還能力
????
五、如何從報表中看企業(yè)的資產運營效率——低效率為什么？如何實現高效率！
獅子和瞪羚羊是非洲草原上的跑得都很快的動物。獅子的媽媽對小獅子說：“孩子，你必
須跑得快一點，再快一點，如果你跑不過最慢的瞪羚羊，你就會被餓死。瞪羚羊的媽媽
對它的孩子說：“孩子，你必須跑得快點，再快一點，如果你不能跑得過最快的獅子，你
就要被他們吃活活的吃掉。
商場是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，如果你想活得更長，就必須比自己的競爭對手跑得更快，
而資產是企業(yè)在商場上快速奔跑的工具，資產必須有效率的運轉，企業(yè)才能有質量的生
存。
??資產轉的快不快？——運營效率分析
??資產運營效率為什么低?——原因在哪里？
案例：承德露露與深深寶A資產管理效率分析

六、如何用報表數據衡量企業(yè)的價值——比率價值和管理價值的不同
這是一個經濟高速發(fā)展的時代，所以，很多時候我們都在用價格來衡量價值。其實不然
，價格沒法衡量價值，它只是從經濟層面表達價值而已。有的時候會表達高了，有的時
候會表達低了。但正因為有高，有底，才給投資和并購提供了利潤的空間和交易的動機
。
??企業(yè)的價值衡量——從比率看價值
??企業(yè)的價值評估——從管理看價值
案例：承德露露與深深寶A市場價值分析
?????????
七、如何在報表中找到管理中的根本問題——用杜邦分析系統(tǒng)
“千里之堤潰于蟻穴”，這個道理我們都明白，任何企業(yè)的倒閉都不是一天兩天的事情，
是積累了多年的舊疾在一個特定的事情發(fā)作而已。所以，我們需要為企業(yè)做定期的體檢
，并且一個指標一個指標的仔細查，直到我們找到病根為止。
??認識杜邦分析體系——學會分解問題
??運用杜邦分析體系——學會發(fā)現問題
案例：承德露露與深深寶A的杜邦分析

?八、如何讓報表服務于管理——用好績效考核及評價這個工具
在演藝圈里都說，“沒有難看的演員，只有不會導的導演”。在管理界也講“沒有不好的員
工，只有不會干的領導”。其實，管理是種要求，會做不如會要求，而所謂的要求就是考
核。
??財務考核——管理要什么，就考什么
??財務評價——目標和現實的差距在哪里？
??

 

于雪霞老師的其它課程

完善內部控制以適應轉變、提高管理水平講師：于雪霞動因分析1.滿足政府監(jiān)管要求和自身發(fā)展需要2.風險管理的需要二、內部控制的控制方法1.不相容職務分離控制2.內部授權審批控制3.歸口管理4.預算控制5.財產保護控制6.會計控制7.單據控制三、加強單位層面的內部控制1.治理結構和議事規(guī)則2.內部機構3.健全各項管理制度4.建立健全內部控制關鍵崗位責任制，明確崗位

 講師：于雪霞詳情

新會計準則學習與稅收籌劃運用講師：于雪霞課程目標：通過開展新會計準則與稅務籌劃培訓，使學員能系統(tǒng)學習新會計準則的體系框架，掌握其核心要點、與現行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響；學習新會計準則的比較與銜接；了解房地產稅收籌劃；掌握稅收籌劃的相關知識和技術手段，進一步提高財務人員會計知識、提升財務管理與運用。課程時間：1-2天（1天6小時）課程大綱：一、

 講師：于雪霞詳情

資金管理課程大綱課程大綱理念篇資金的表現形態(tài)資金的特性資金的運動方式流動資金的表現形式固定資金的表現形式二、資金核算篇現金核算存款核算票據核算資金成本核算案例：運用營運資金進行財務報表的詳細分析三、資金報告篇現金日報現金流量預測快報現金流量表編制現金利潤差異調節(jié)表編制四、資金預算篇現金存量預算應收帳款預算負債預算資產預算資本性支出預算融資方案制定及資金成本預

 講師：于雪霞詳情

管理會計與稅務籌劃講師：于雪霞課程背景：通過開展管理會計與稅務籌劃培訓，使學員能系統(tǒng)學習管理會計的體系框架，掌握其核心要點；了解稅收籌劃；掌握稅收籌劃的相關知識和技術手段，進一步提高學員會計知識、提升財務管理與運用。課程時間：1天課程大綱：一、管理會計的基本理論1、產生與發(fā)展2、基本內容二、管理會計內容的方法基礎1、變動成本法2、本量利分法三、管理會計的主要

 講師：于雪霞詳情

內部控制與風險防范講師：于雪霞一、引言：為何要加強內部控制1.眾多企業(yè)失敗的教訓2.眾多民營企業(yè)管理現狀←人治主義/經驗主義/習慣主義/冒進主義3.國家對企業(yè)的總體內控要求4.企業(yè)自身健康發(fā)展的要求←風險總是存在的←企業(yè)不同規(guī)模不同發(fā)展階段的管理方式區(qū)別←由人治到法治←由經驗到科學←由習慣到規(guī)則←由冒進到穩(wěn)健二、內部控制框架與方法1、內控五問←問1：內部控制

 講師：于雪霞詳情

企業(yè)管理者全面預算講師：于雪霞課程背景與目標：任何一個企業(yè)，不論規(guī)模大小，它所掌握的人力、物力和財力的資源總是有一定限度的。為了以最少的資源，取得盡可能大的經濟效益，提高企業(yè)的管理水平和應變能力，就必須實現搞好計劃工作。預算在傳統(tǒng)上看成控制支出的工具，實際上是企業(yè)資源的有效利用，有了全面預算后，保證了企業(yè)經營就不會隨心所欲、盲目瞎干。課程收益：?全面預算的重

 講師：于雪霞詳情

企業(yè)內部控制與風險合規(guī)管理講師：于雪霞【課程目標】?●通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統(tǒng)的認識?●掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法及工具，評價內部控制的效果并進行改進?●有效采取措施控制與防范風險?●深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系，打造系統(tǒng)“防火墻”【課程大綱】一、內部控制全面實施操作?●內部控制的五個過程：內部牽制

 講師：于雪霞詳情

企業(yè)內部審計與風險防范講師：于雪霞課程背景：傳統(tǒng)的內部審計角色是企業(yè)內部的“經濟警察”；而在新形勢下，要求內審人員更多地轉型為企業(yè)內部咨詢師、內控設計師和風險管理專家等角色，從而對內部審計師隊伍的專業(yè)知識、業(yè)務技能、戰(zhàn)略感知、行業(yè)了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內部控制及審計理念出發(fā)，發(fā)現企業(yè)運營管理及流程漏洞，找到企業(yè)經營不理想的根本所在，幫助內審人

 講師：于雪霞詳情

企業(yè)年度全面預算控制管理講師：于雪霞課程特點:企業(yè)面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業(yè)對于資金如何使用，以及使用效率上必須做到精準,對于內部流程中各節(jié)點必須加以控制才能減輕企業(yè)運營的負擔。本課程在此背景下,針對企業(yè)年度全面預算管理健全性、科學性和實施過程中存在的問題進行培訓。以預算管理組織設置和協(xié)調為前提，以盈利規(guī)劃為目標，以全面預算管理實施過程為主線

 講師：于雪霞詳情

企業(yè)稅法知識講解及納稅籌劃大綱—企業(yè)所得稅、增值稅部分講師：于雪霞第一部分：最新法規(guī)及稅收優(yōu)惠政策解析與運用一、企業(yè)常規(guī)稅法常識1.企業(yè)所得稅方面：我們優(yōu)先要考慮什么稅法知識，才能對企業(yè)有用？2.國稅總局新政策解析及應對：◆境內外股權節(jié)稅◆稅收強化征管所得稅籌劃◆新辦企業(yè)所得稅籌劃◆外資企業(yè)搬遷節(jié)稅　◆2007年-2008年如何規(guī)劃子公司及分支機構節(jié)約所得稅

 講師：于雪霞詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有