社交電商課程大綱

  培訓(xùn)講師:高永才

講師背景:
高永才老師?講師背景:擁有電商行業(yè)十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家電子商務(wù)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師現(xiàn)是國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的電商顧問(wèn)導(dǎo)師中國(guó)管理科學(xué)研究院電子商務(wù)高級(jí)研究員?職業(yè)經(jīng)歷:格力集團(tuán)電商平臺(tái)首席顧問(wèn)導(dǎo)師阿里巴巴平臺(tái)資深電子商務(wù)研究員 詳細(xì)>>

高永才
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社交電商課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

社交電商課程大綱

《新思維 新模式 社交電商》
【課程背景】
社交電商是基于人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),利用互聯(lián)網(wǎng)社交工具,從事商品交易或服務(wù)提供的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),涵蓋信息展示、支付結(jié)算以及快遞物流等電子商務(wù)全過(guò)程,是新型電子商務(wù)的重要表現(xiàn)形式之一。
社交電商成熟的技術(shù),為廣大商家提供專(zhuān)業(yè)的社交電商解決方案,通過(guò)小程序+APP+微商城,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)全覆蓋,結(jié)合分銷(xiāo)、拼團(tuán)、砍價(jià)、會(huì)員制分享功能,讓平臺(tái)可以通過(guò)社交分享,快速拉新引流,提高銷(xiāo)量,為你抓住下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口。
拼多多用了兩年的時(shí)間在納斯達(dá)克上市,而京東用了10年,淘寶用了5年。拼多多的快速成長(zhǎng),拉開(kāi)社交電商的大幕,與此同時(shí),云集品、淘集集等各路平臺(tái)們也是借著社交電商的東風(fēng)快速成長(zhǎng),快到讓人應(yīng)接不暇。電商沖擊了實(shí)體店,而新零售即將沖擊純電商,純電商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)十年將是新零售的時(shí)代,也就是社交電商的時(shí)代,在未來(lái),一定是社交電商的時(shí)代!那么,企業(yè)到底該如何轉(zhuǎn)型社交電商?社交電商新模式應(yīng)該怎么做?課程期間,你會(huì)收獲一個(gè)嶄新的未來(lái)!答案盡在!
《社交電商——如何用互聯(lián)網(wǎng)思維加速傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與蛻變》課程之中。
【課程收益】
社交電商打破人、貨、場(chǎng)的局限性
社交電商的運(yùn)營(yíng)效率較高
社交電商的推廣頗為即時(shí)
社交電商平臺(tái)更有交互性
社交電商平臺(tái)成本低傳播快
社交電商中如何建立信任
它與傳統(tǒng)電商有啥區(qū)別?
【培訓(xùn)課時(shí)】
或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長(zhǎng)課時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)策劃負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員等
【授課方式】
講師講授?+?視頻演繹?+?案例研討??+?講師點(diǎn)評(píng)?+?現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與輔導(dǎo)
【課程大綱】
第一部分、社交電商之模式創(chuàng)新
第一章 移動(dòng)時(shí)代的商業(yè)模式變革 ?
1、時(shí)代進(jìn)步之下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變革
2、貨場(chǎng)人三維度的變革與創(chuàng)新
3、重新定義企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯
第二章 移動(dòng)時(shí)代的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新
1、客戶(hù)價(jià)值還是用戶(hù)價(jià)值?
2、重構(gòu)企業(yè)給用戶(hù)的價(jià)值
3、人人可創(chuàng)業(yè)的時(shí)代
第三章 社交電商模式的本質(zhì)
1、社交電商模式的核心—用戶(hù)
2、社交電商模式的粘性-關(guān)系和價(jià)值
3、社交電商模式的秘訣—裂變
第二部分、引爆社交電商之路徑創(chuàng)新
第一章 引爆社交電商轉(zhuǎn)型路徑之四部曲 ?
1.1提升維度-移動(dòng)時(shí)代的思維進(jìn)化
1.2創(chuàng)新模式-社交電商模式設(shè)計(jì)與重構(gòu)
1.3升級(jí)產(chǎn)品-爆品打造-讓產(chǎn)品自動(dòng)傳播
1.4營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型-如何構(gòu)建私域流量池
第二章 社交電商的四大核心:爆品+IP+內(nèi)容+社群
2.1基于用戶(hù)的爆品打造
2.2超級(jí)ip的人格化塑造
2.3優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是鏈接用戶(hù)的基礎(chǔ)
2.4通過(guò)社群實(shí)現(xiàn)鎖客和裂變
第三章 精細(xì)化社群運(yùn)營(yíng)
3.1構(gòu)成社群的五個(gè)核心要素
3.2社群裂變的前提-可復(fù)制
3.3社群變現(xiàn)的五種方式
3.4 強(qiáng)勢(shì)社群的七大戰(zhàn)術(shù)
第三部分、引爆社交電商之實(shí)操創(chuàng)新
第一章 ?社交電商的引流策略:引爆全網(wǎng)
1、流量思維,哪里都是流量2、用戶(hù)池:基于社交關(guān)系網(wǎng)的引流與變現(xiàn)-將關(guān)系轉(zhuǎn)化為流量
3、微信引流四大策略
4、公眾號(hào)引流四大策略
5、頭條系統(tǒng)引流策略
6、抖音引流策略,明日之星的誕生地
案例:看不見(jiàn)答案的答案奶茶
7、百度系統(tǒng)引流策略
8、自媒體引流策略-學(xué)會(huì)種草,分享交互平臺(tái)的引流策略(小紅書(shū))
9、垂直平臺(tái)引流策略
10、網(wǎng)紅引流策略
第二章 社交電商鎖客策略:鏈接與交互
1、何以留存與變現(xiàn),唯有連接與交互
2、占領(lǐng)用戶(hù)心智-線(xiàn)上交互策略
3、占領(lǐng)用戶(hù)時(shí)間-線(xiàn)下交互策略
4、鏈接交互四大策略 ?
第三章 社交電商裂變策略:指數(shù)式增長(zhǎng)
1、指數(shù)增長(zhǎng)的不二法門(mén):裂變
2、裂變的核心模型張遠(yuǎn)兮
3、以社交驅(qū)動(dòng)的裂變模型(案例:瑞幸咖啡的瞬間崛起)
附件:社交電商從想法到成熟的商業(yè)模式時(shí)間很短。
結(jié)束:社交是人與人的一種誠(chéng)信,先有誠(chéng)信,再談商業(yè)!

 

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