老師企業(yè)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:左鳳山

講師背景:
左鳳山老師(廈門)★德國(guó)聯(lián)邦埃森大學(xué)工設(shè)DID博士★曾任SAHAKREAH食品工業(yè)集團(tuán)(東南亞)集團(tuán)總經(jīng)理★曾任飛龍汽車工業(yè)制造股份有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理★(臺(tái)灣)產(chǎn)品科技升級(jí)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)★臺(tái)北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)★中國(guó)國(guó)際商務(wù) 詳細(xì)>>

左鳳山
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老師企業(yè)訓(xùn)練

左鳳山老師企業(yè)訓(xùn)練課程題目 (查找較方便)■領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
組織領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 卓越領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)凝聚力 激發(fā)部屬效率的的新領(lǐng)導(dǎo)模式
中小企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 企業(yè)新管理思維與團(tuán)隊(duì)控制藝術(shù)
企業(yè)管理人員必備的核心能力與技能 新海豚式領(lǐng)導(dǎo)管理與團(tuán)隊(duì)控制藝術(shù)
組織中對(duì)下管理的關(guān)鍵點(diǎn) 向上及橫向合作效率管理 激發(fā)創(chuàng)新力的自我管理模式
執(zhí)行力與管理效率 團(tuán)隊(duì)管理的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)控制與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力構(gòu)建
部屬的有效輔導(dǎo)與激勵(lì) 企業(yè)MTP中階管理提升訓(xùn)練 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)控制與管理
企業(yè)中高層核心管理模式技能提升訓(xùn)練 企業(yè)中層管理人員職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力管理技能 企業(yè)主管高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作控制
儲(chǔ)備管理者技能修煉 企業(yè)儲(chǔ)備及管理人員效率關(guān)鍵點(diǎn) 卓越的班組長(zhǎng)管理能力進(jìn)化
■營(yíng)銷技巧 策略 戰(zhàn)略
中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)深度優(yōu)勢(shì)建立與強(qiáng)化銷售戰(zhàn)斗力 中小企業(yè)市場(chǎng)做強(qiáng)做大與優(yōu)勢(shì)建立
企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷 企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展與營(yíng)銷拓展策略 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新戰(zhàn)略 企業(yè)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新策略 企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化建設(shè)管理
企業(yè)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)化與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè) 客戶滿意與客戶服務(wù)技巧
營(yíng)銷溝通與談判管理 市場(chǎng)開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)能力提升技巧 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品規(guī)劃策略
企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化 持續(xù)盈利的店鋪運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù) 企業(yè)營(yíng)銷力優(yōu)勢(shì)化構(gòu)建
打造共贏與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)銷價(jià)值鏈 品牌門市店長(zhǎng)管理與銷售業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練
市場(chǎng)營(yíng)銷管理新概念與優(yōu)化 品牌建設(shè)與專賣團(tuán)隊(duì)終端管理 品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新
品牌市場(chǎng)渠道執(zhí)行力與終端銷售效率建設(shè) 品牌服飾市場(chǎng)銷售危機(jī)中如何尋找轉(zhuǎn)機(jī)
金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)班——打造銷售型店長(zhǎng) 店長(zhǎng)店面管控與銷售效率
旅游業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)筑 如何成為卓越經(jīng)銷商
■百貨購(gòu)物體系
百貨店轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)提質(zhì) 購(gòu)物中心定位規(guī)劃與社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與變革改善重點(diǎn)操作方向 新零售時(shí)代百貨業(yè)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷突破
新零售時(shí)代百貨業(yè)運(yùn)營(yíng)新思維與變化趨勢(shì) 新零售商業(yè)實(shí)體業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)與建設(shè)策略分析
國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心促銷經(jīng)典案例 百貨零售業(yè)新假日營(yíng)銷策略 百貨業(yè)銷售業(yè)績(jī)倍增策略
百貨競(jìng)爭(zhēng)力與供貨商合作發(fā)展趨勢(shì) 百貨零售業(yè)主管職業(yè)態(tài)度與工作素養(yǎng)提升
百貨樓面工作效率提升管理訓(xùn)練 百貨創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)突破與競(jìng)爭(zhēng)規(guī)劃 百貨顧客服務(wù)管理
■企業(yè)國(guó)際化 國(guó)貿(mào)
中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷運(yùn)作策略 中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)客戶商務(wù)談判
國(guó)際客戶關(guān)系強(qiáng)化與維護(hù)策略 國(guó)際客戶的關(guān)系與維護(hù) 企業(yè)國(guó)際化商業(yè)視野
前進(jìn)2025中小企業(yè)備戰(zhàn)系列篇 國(guó)際化經(jīng)理人員跨文化適應(yīng) 跨文化管理
國(guó)際化經(jīng)理人員跨文化溝通 中小企業(yè)開拓一帶一路市場(chǎng)與國(guó)際化實(shí)務(wù)運(yùn)作
企業(yè)國(guó)際化運(yùn)作管理 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型國(guó)際化與階段成長(zhǎng)之路 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與執(zhí)行運(yùn)作
國(guó)際跨文化管理提升訓(xùn)練 國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人全球化管理提升訓(xùn)練
國(guó)際商務(wù)待客禮儀與對(duì)應(yīng)習(xí)慣 海外市場(chǎng)規(guī)劃營(yíng)銷策略運(yùn)作 國(guó)際市場(chǎng)客戶開發(fā)
海外客戶市場(chǎng)開發(fā)的精準(zhǔn)策略與談判 國(guó)際外派管理者管理提升訓(xùn)練
國(guó)際市場(chǎng)跨文化洽商溝通談判技巧 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與國(guó)際化發(fā)展階段重點(diǎn)
企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)操作人員素養(yǎng)與工作策略 海外各地區(qū)跨文化對(duì)應(yīng)與溝通接觸
海外市場(chǎng)開發(fā)訂單獲取及跟進(jìn)策略 中小企業(yè)國(guó)際商品展會(huì)操作效率
國(guó)際外派管理者跨文化管理方式 2025中國(guó)創(chuàng)造與企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)方向
國(guó)際技術(shù)合作與境內(nèi)外管理地雷分析 國(guó)際分工規(guī)劃與市場(chǎng)機(jī)會(huì)攫取策略
■組織工作協(xié)調(diào)效率 沖突 協(xié)作效率
人員工作的協(xié)調(diào)藝術(shù) 和諧的工作互動(dòng)關(guān)系與協(xié)作效率 企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作效率管理
和諧的人際關(guān)系與工作情緒 企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理 沖突管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
企業(yè)跨部門協(xié)作與溝通效率 企業(yè)向上及橫向合作效率管理 企業(yè)主管向下管理模式效率
人員和諧共事與溝通協(xié)作效率
■創(chuàng)新能力 創(chuàng)新思維
提升創(chuàng)新思維的組織管理藝術(shù) 創(chuàng)新思維創(chuàng)新管理 創(chuàng)新管理組織變革
中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與構(gòu)建組織創(chuàng)新力模式 企業(yè)變革推動(dòng)效率管理與流程
創(chuàng)造能力思維CATS提升訓(xùn)練 企業(yè)主管水平式思考與應(yīng)用法則能力
企業(yè)戰(zhàn)略新態(tài)勢(shì)下的顛覆式創(chuàng)新管理
■責(zé)任心 溝通 工作心態(tài) 驅(qū)動(dòng)力 情緒壓力
工作心態(tài)與責(zé)任新科學(xué)觀 加強(qiáng)督導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)民主管理 和諧的人際關(guān)系與溝通技巧
新溝通效率與談判說服策略 溝通與談判效率 公眾表達(dá)與溝通藝術(shù) 人際溝通藝術(shù)
女性職業(yè)心理行為與壓力改善 陽光心態(tài)與壓力管理 壓力排除與健康的身心調(diào)適
重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力 和諧的組織行為與工作效率 壓力與情緒管理
工作簡(jiǎn)報(bào)技巧 時(shí)間安排運(yùn)用效率管理 驅(qū)動(dòng)力管理 和諧工作與生活
企業(yè)員工激勵(lì)與員工管理 和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)共事與凝聚精神

 

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國(guó)際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(chǎng)(含跨境電商與B2B操作)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:國(guó)際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(chǎng)(含跨境電商與B2B操作)二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:四.課程大綱:壹.國(guó)際貿(mào)易開拓與歐洲市場(chǎng)特色(一).先必須理解歐洲市場(chǎng)的特色與貿(mào)易基礎(chǔ)●Manufacturerexporterimpo

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跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理思維實(shí)務(wù)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理思維實(shí)務(wù)二.課程時(shí)數(shù):18小時(shí)共計(jì)3天三.參加人員:國(guó)際商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理人境外分支派遣人員總部管理人員國(guó)際貿(mào)易相關(guān)人員四.課程內(nèi)容:●本課程涵蓋客戶原要求內(nèi)容合并量身訂制(工廠在印度)可部分修正跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理思維印度東道國(guó)習(xí)俗與

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跨文化管理如何管理美國(guó)員工與其相處如何管理美國(guó)員工與其相處◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:實(shí)務(wù)跨文化管理如何管理美國(guó)員工與其相處二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:四.課程大綱:壹.國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人員應(yīng)有的認(rèn)知(一).國(guó)際跨文化管理運(yùn)作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復(fù)雜環(huán)境國(guó)家近年來常提企業(yè)轉(zhuǎn)型走出去走進(jìn)去

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重慶大學(xué)領(lǐng)軍人員總裁班領(lǐng)軍運(yùn)營(yíng)能力與創(chuàng)新管理模式思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:領(lǐng)軍運(yùn)營(yíng)能力與創(chuàng)新管理模式思維二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱:北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教

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卓越的班組長(zhǎng)管理能力進(jìn)化◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:班組長(zhǎng)管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:四.課程特色:●本課程參考世界最著名影響力最大之基層班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程TWI設(shè)置,TWI為二戰(zhàn)美空軍專門設(shè)立的課程,訓(xùn)練軍官的稱為MTP(ManagementTrainingProgram

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新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練1◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù):18小時(shí)(可篩選章節(jié)至12小時(shí)或6小時(shí)內(nèi)容亦可分解成3小時(shí)課程專題)三.參加人員:新晉主管或儲(chǔ)備干部四.課程大綱:本課程參考MTP課程塊面設(shè)計(jì)并拆散在章節(jié)述說廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)

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新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:企業(yè)新進(jìn)主管人員四.課程大綱:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jī)效目的下領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)等問題北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理

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新執(zhí)行力與管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新執(zhí)行力與管理效率二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:企業(yè)主管人員四.課程大綱:北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國(guó)際化外派人員課程

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壓力與情緒管理EQ內(nèi)訓(xùn)課程大綱一.訓(xùn)練題目:壓力與情緒管理二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:四.課程簡(jiǎn)介:「EQ」亦即指EMOTIONALQUOTIENT或EMOTIONINTELLIGENCE,意謂情緒智力,最初是由美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家丹尼爾高曼(DANIELGOLEMAN)在其原著EMOTIONALINTELLEGENCE中提出。壓力管理及EQ對(duì)工作

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中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式主題:實(shí)踐2025中國(guó)制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一.訓(xùn)練題目:中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:企業(yè)中層或中高層企業(yè)主總裁班四.課程大綱:壹.主管人員創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)能力與國(guó)外創(chuàng)新趨勢(shì)(一).貿(mào)易戰(zhàn)陰影下的覺醒與前進(jìn)方向(何去何從)●十三大兩會(huì)博鰲亞洲論壇的主題●2025中國(guó)制造的目標(biāo)與過程●

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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