《DiSC應用和管理勝任力的提升》
《DiSC應用和管理勝任力的提升》詳細內(nèi)容
《DiSC應用和管理勝任力的提升》
《DiSC應用和管理勝任力的提升》
梁曉光
【課程背景】
溝通是我們?nèi)粘T诼殘隼锍S玫募记?,由每天回到工作間跟同事打個招呼,甚至開一個
重要會議,或者跟客戶的談判,到上司下屬之間的對話,都是溝通的過程。而且不單單
是說話之間,文字、圖表、面部表情等等,都是我們的溝通一部分。雖然這是經(jīng)常性,
也是重要的,但是我們往往沒有好好回顧到底我們的溝通是否有效,或者有什么可以提
高的地方。其中一個經(jīng)常犯的錯誤是我們會以自己為中心,用單一的方法與不同特征的
人溝通。要有針對性的管理方法,我們首先要明白每個人的性格和行為特點。
如何了解不同人的行為風格?這不是容易的事情,DiSC就是一套很好的工具幫助我們把
人的風格分為四個大類別。當我們學懂認識自己,也認識別人后,就可以應用不同的溝
通方法做管理,從而大大提高溝通的有效性,也會令到人與人間的關(guān)系更好。
DiSC是一套國際通用和流行的行為風格測評工具,廣泛的獲得500強等知名企業(yè)應用,不
論在零售、金融、制造業(yè)的公司都有大量的案例。除了工作間的課程外,也有不同版本
包括:領(lǐng)導力、管理和銷售的版本,務求增加場景性,針對不同問題,應用在不同的領(lǐng)
域。
梁老師憑借16年一線培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗,深厚的教練理論功底,和獲得的國際認證資質(zhì),
為學員講解DiSC的細節(jié)和應用方式。課程量會有大量的練習和討論,以輕松的方法理解
到不同特征的人如何有效管理和避免誤會,然后再以嚴謹?shù)姆绞皆u估每個人自己的溝通
方式,糾正以往常犯的錯誤。
【課程收益】
← 了解每個人不同的行為風格,需要采取不同溝通方式的重要性;
← 學習國際流行的DiSC模式,四種不同的風格;
← 掌握自己的行為特征,分析自己的偏向
← 學習不同風格之間的溝通方法,有效和無效管理的特征;
← 結(jié)合由企業(yè)取得的案例,把日常工作的實際案例作具體化的描述和分享解答
【課程特色】
← DiSC行為風格分析具有針對性
← 課堂互動和走動比較多,讓學員可以由不同角度反思溝通
← 案例以個人或企業(yè)實際問題為基礎(chǔ),具有更好的啟發(fā)性
← 由學員角度出發(fā),對觀點做深入討論
【課程對象】
高級管理到中級的管理人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、為什么管理溝通總達不到預期效果?
1、溝通的重要性和在管理的角色
2、管理的盲點 – 溝通的多元性
3、錯誤溝通方法導致管理無效的例子
4、有效管理的條件和好處
二、什么是DiSC?如何協(xié)助管理者有效溝通?
1、DiSC的定義和由來
(1) DiSC的由來和主要內(nèi)容
(2) DiSC在工作上的運用和效果
(3) DiSC管理風格測評的用途
2、了解你和DiSC的關(guān)系
(1) DiSC不同風格的拆解和意義
(2) 發(fā)現(xiàn)你的DiSC風格
(3) 分析你自己的DiSC檔案
(4) 找出你溝通對象的DiSC風格
(5) 如何跟不同類型的管理對象溝通
(6) 溝通的案例與方式討論
三、針對不同風格的對象如何有效管理?
1、四個主要的管理情景和工具
? 領(lǐng)導與授權(quán)技巧
? 激勵技巧
? 發(fā)展團隊的技巧
? 對上司的管理
2、對于不同行為風格的溝通技巧拆解
3、對于能力強和不足員工的相對應得溝通演練
4、對于團隊不同能力的混合與協(xié)調(diào)應用
四、總結(jié):如何強化學習成功地應用?
1、有效落地實施的建議方法、工具和案例
2、總結(jié)課程學習重點
梁曉光老師的其它課程
《消費心理學》 11.06
《消費心理學》梁曉光【課程背景】消費心理學的重點在于研究消費者在購物過程中的行為和心理變化,從而引用到提高銷售能力,最終達到企業(yè)盈利的目標。這里包括線下也有線上獲客的不同,也有大眾顧客和精準市場的區(qū)別,但是許多基本的原理和行為特征都有比較多的相近之處。消費者的心理狀態(tài)本身就包括了理性和感性的部分,而每個人都有不同的偏好,只要用對溝通手法,再加上負責的技巧,對
講師:梁曉光詳情
《有效的員工激勵與培育》 11.06
《有效的員工激勵與培育》梁曉光【課程背景】如何提高員工工作表現(xiàn),這肯定是作為管理者關(guān)心的問題,當中具有直接影響的就是工作的士氣和激情。如果員工上班情緒低落,或者帶有負面的思維,對顧客、同事和團隊都有不良的影響。如何激勵員工,讓員工帶有正面的能量上班,這個是每個管理者必須面對的問題,也在尋找解決方法。不論是經(jīng)濟環(huán)境的原因,企業(yè)本身的挑戰(zhàn),以至于員工個人的問題,
講師:梁曉光詳情
《具影響力的非權(quán)力性人際溝通》 11.06
《具影響力的非權(quán)力性人際溝通》梁曉光【課程背景】在經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)組織快速改變的年代,很多時候管理者需要發(fā)揮更多的影響力,而不是透過直接的權(quán)力做管理。因為管理者管理的可能是跨職能團隊,可能是合資公司,也可能是公司間的合作,又或者需要跨部門溝通合作。在這些情況下,管理者往往是沒有直接命令的權(quán)力,但是又要對方完成任務。再加上,新一代90后加入就業(yè),單純的指令管理部
講師:梁曉光詳情
《領(lǐng)導力與管理者風格》 11.06
《領(lǐng)導力與管理者風格》梁曉光【課程背景】在任何企業(yè)里必然有領(lǐng)導和被領(lǐng)導的關(guān)系,這種關(guān)系會被企業(yè)文化影響,但又會反過來影響到企業(yè)的文化和發(fā)展,所以領(lǐng)導力的發(fā)揮遠比一般性的管理技巧更受到重視。但是,人類作為獨立個體,又會因為不同的性格造成不同的領(lǐng)導風格。如何透過對風格的理解,選擇良好的領(lǐng)導方法就變得非常重要。除了對個別員工和自己的影響外,跟需要學習方法學,提高團
講師:梁曉光詳情
《領(lǐng)導型教練建立高效團隊》 11.06
《領(lǐng)導型教練建立高效團隊》梁曉光【課程背景】不論在企業(yè)不斷壯大,或者個人在職業(yè)發(fā)展的過程中,都需要發(fā)展和培養(yǎng)領(lǐng)導能力。這種能力不單單是能力的表現(xiàn),更加是管理人員的心態(tài)和行為表現(xiàn),如何令到被領(lǐng)導者樂于在公司工作,而不是單單基于職能權(quán)力關(guān)系來工作。只有處于尊重和協(xié)調(diào)的團隊,才能發(fā)揮更好的績效。但是因為工作環(huán)境的多元化,許多年輕的和不同背景的同事加入工作隊伍,再加
講師:梁曉光詳情
《團隊管理的關(guān)鍵能力和目標管理》 11.06
《團隊管理的關(guān)鍵能力和目標管理》梁曉光【課程背景】經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)的擴展,不同行業(yè)在發(fā)展過程中,都需要提拔新的力量和儲備干部,來滿足企業(yè)不斷壯大的需要。這也給予新的機會讓基層員工由業(yè)務精英,晉升成為管理人員,又或者需要透過社會招聘補充新增崗位的空缺。不論是透過哪種方法,為確保管理人員能夠為企業(yè)帶來效益,對管理者都有關(guān)鍵能力的要求,并且需要提早做好準備。不過,
講師:梁曉光詳情
《從顧客投訴處理到建立長遠關(guān)系》 11.06
《從顧客投訴處理到建立長遠關(guān)系》梁曉光【課程背景】增強銷售效益,除了提升成交比例和數(shù)量外,更重要是與顧客建立長遠關(guān)系,為二次成交和客戶介紹建立基礎(chǔ)。企業(yè)可以贏得忠誠客戶,銷售經(jīng)理也可以有更穩(wěn)定的收入。但是,顧客對服務的要求不斷提高,除了對比不同產(chǎn)品外,更需要獲得優(yōu)質(zhì)的服務。服務的本質(zhì)除了服務行為外,也需要滿足甚至超出顧客的期望。反過來說,如果未能達到顧客期望
講師:梁曉光詳情
《高成交的顧問式銷售技巧》 11.06
《高成交的顧問式銷售技巧》梁曉光【課程背景】經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)追求盈利的同時間,也會面對同業(yè)的競爭和顧客的對比和異議,而影響銷售業(yè)績最重要指標之一就是成交率。如何提高成交率也成為銷售人員收入的指標性作用,尤其是當接觸的顧客因為大環(huán)境原因減少的時候,更能夠把握顧客成交的話,就代表業(yè)績的提升。高效成交是基于整個服務過程的基礎(chǔ),所以課程由銷售人員的心態(tài)、整個服務流程
講師:梁曉光詳情
《管理心理學》 11.06
《管理心理學》梁曉光【課程背景】管理學在于做事提高績效,心理學在于研究人類心理和行為,兩者結(jié)合在一起,成為從人文的角度分析在企業(yè)里,各個不同崗位人物的角色、行為和性格。企業(yè)是由人組成,這幾方面的互相影響,又會影響到公司在不同時間的績效發(fā)揮、業(yè)績和文化。如果能夠從心理學入手,再應用在工作的安排里面,將可以為企業(yè)帶來更佳的工作環(huán)境,透過激發(fā)人的努力,更加有效的溝
講師:梁曉光詳情
《管理者綜合能力提升》 11.06
《管理者綜合能力提升》梁曉光【課程背景】經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)的擴展,不同行業(yè)在發(fā)展過程中,都需要提拔新的力量和儲備干部,來滿足企業(yè)不斷壯大的需要。這也給予新的機會讓基層員工由業(yè)務精英,晉升成為管理人員,或是提早培養(yǎng)管理培訓隊伍,又或者需要透過社會招聘補充新增崗位的空缺。不論是透過哪種方法,為確保管理人員能夠為企業(yè)帶來效益,對管理者都有關(guān)鍵能力的要求,并且需要提早
講師:梁曉光詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21171
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20256
- 3行政專員崗位職責 19063
- 4品管部崗位職責與任職要求 16235
- 5員工守則 15472
- 6軟件驗收報告 15411
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細表 14565
- 9文件簽收單 14213