《TTT之企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧》

  培訓(xùn)講師:魯念

講師背景:
魯念——思維運營實戰(zhàn)專家★國家心理咨詢師★國家CETTIC心理咨詢師★國家職業(yè)指導(dǎo)師★國家企業(yè)培訓(xùn)師★企信大學(xué)首席顧問★領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、心態(tài)管理培訓(xùn)專家★“從心開始”系列課程創(chuàng)作人★互聯(lián)網(wǎng)思維運營和管理實戰(zhàn)專家專注于研習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團隊管 詳細(xì)>>

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《TTT之企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《TTT之企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧》

TTT之企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧

【課程背景】
越來越多的企業(yè)意識到,對于人的投資越來越重要,很多企業(yè)也選擇了外請大量的老
師帶來先進的理念、工具及方法,但企業(yè)的有些關(guān)鍵崗位技能、實際問題的落地與解決
還是需要企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的管理人員或培訓(xùn)師來配合實施完成,因此,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)
訓(xùn)師隊伍將成為企業(yè)提升軟實力的有力保障之一。?
很多企業(yè)同時也面臨著這樣一個現(xiàn)實的問題:企業(yè)優(yōu)秀的管理者或內(nèi)訓(xùn)師不知該如何
有效轉(zhuǎn)化自己的經(jīng)驗和知識,去匹配企業(yè)的需求、績效、戰(zhàn)略,缺乏一套傳承式的培訓(xùn)
體系。?
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),將通過系統(tǒng)的課程內(nèi)容和落地的工具方法,幫助企業(yè)孵化、培養(yǎng)出
一批批優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,同時,也為企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)提供了一套行之有效的制度與方法
作為一名內(nèi)訓(xùn)師如何打造品牌課程,提升培訓(xùn)的技能與技巧?如何在講師之路上不斷
自我修煉,提高課程滿意度,尋求更大突破??
我們提供的企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練實務(wù)課程,通過系統(tǒng)化的理論加實戰(zhàn)演練,快速提升學(xué)
員的培訓(xùn)能力,完全能滿足企業(yè)各個層次的務(wù)實需求,助力企業(yè)打造內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)團
隊。

【課程目標(biāo)】
1、運用創(chuàng)造性的培訓(xùn)技術(shù)開展高效培訓(xùn)
2、編制有吸引力的培訓(xùn)課程
3、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員充分參與
4、掌握各種培訓(xùn)技巧與方法,在培訓(xùn)中隨機應(yīng)變
5、具備專業(yè)的課堂掌控能力
6、幫助學(xué)員做好培訓(xùn)總結(jié),保證學(xué)習(xí)后的應(yīng)用效果
7、成本激勵員工的具體方法和技巧
【課程對象】
本課程適合企業(yè)專職、兼職培訓(xùn)人員

【課程大綱】
第一部分:培訓(xùn)入門?角色定位??
? 成功密鑰?
1.投入多少?收獲多少?
2.參與多深?領(lǐng)悟多深?
3.未曾經(jīng)歷?不成經(jīng)驗?
4.做我所學(xué)?教我所做?
? 六大角色?
1.崗位好教練
2.理智工程師?
3.標(biāo)準(zhǔn)推動者?
4.經(jīng)驗傳播者?
5.員工好榜樣?
6.新人領(lǐng)路人
? 核心技能?
1.編:課程設(shè)計?
2.導(dǎo):活動組織?
3.演:課程呈現(xiàn)?
講課訓(xùn)練:一分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會

第二部分:緊張消除?敢于登臺?
? 年輕培訓(xùn)師最大障礙:緊張?
1.緊張好壞度?
2.壓力與時間?
3.講課四大怕?
? 緊張六因
1.人為自我壓力?
2.課程內(nèi)容生疏?
3.內(nèi)容準(zhǔn)備不足?
4.前后講師差距?
5.課前嚴(yán)重怯場?
6.形成壓力過大?
? 行為解決法?
1.講好故事?
2.口號帶動?
3.加大肢體?
4.大量發(fā)問?
5.多做互動?
6.認(rèn)真?zhèn)湔n?
? 心態(tài)解決法?
1.相信內(nèi)容?
2.相信學(xué)員?
3.自建信心?
4.真誠對待?
? 課程成長三關(guān)鍵?
1.講課前:準(zhǔn)備自己?
2.講課中:關(guān)注學(xué)員?
3.講課后:總結(jié)自己?
講課訓(xùn)練:三分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會?

第三部分:職業(yè)風(fēng)范?樹威建信?
? 培訓(xùn)師職業(yè)形象?
1.男老師標(biāo)準(zhǔn)?
2.女老師標(biāo)準(zhǔn)?
? 風(fēng)范五大要素
1.口:音量、節(jié)奏、零碎?
2.臉:微笑、親和、交流?
3.手:放大、交流、破冰?
4.身:并腳、穩(wěn)定、丹田?
5.眼:左右、前后、定力?
? 開頭結(jié)尾兩板斧
1.萬能開頭技巧?
2.萬能結(jié)尾技巧?

第四部分:有效互動?氣氛帶動?
? 成人學(xué)習(xí)效果因素?
1.參與?
2.激勵?
3.強化?
4.保持?
5.成果?
? 四類群體互動?
1.現(xiàn)場記筆記?
2.學(xué)員讀PPT?
3.現(xiàn)場小討論?
4.現(xiàn)場喊口號?
? 五大問話技巧?
1.批準(zhǔn)式發(fā)問?
2.特定式發(fā)問?
3.一般式發(fā)問?
4.封閉式發(fā)問
5.開放式發(fā)問?
講課訓(xùn)練:五分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會?

第五部分:有效控場?處理難纏?
? 難纏學(xué)員四大心理分析與應(yīng)對?
1.引起注意力:小丑、多嘴?
2.展示影響力:評論家、專家教授?
3.報復(fù)性質(zhì):抬杠、唱反調(diào)?
4.水平不夠:沒反應(yīng)、應(yīng)聲蟲?
? 培訓(xùn)師自身四大問題分析與應(yīng)對?
1.時間失控?
2.講課出錯?
3.突然忘詞?
4.學(xué)員發(fā)問?

第六部分:風(fēng)格塑造
? 玄
1.知識類課程
2.理論型學(xué)員
? 煩
1.技能類課程
2.實用型學(xué)員
? 鬧
1.心態(tài)類課程
2.感受型學(xué)員
? 實
1.所有類課程
2.混合型學(xué)員
講課訓(xùn)練:90秒微型課程訓(xùn)練

第七部分:感性認(rèn)知
? 感性價值
1.保持注意力
2.學(xué)員會喜歡
? 語言感性
1.柔情似水
2.熱情如火
3.細(xì)膩畫面
? 形式感性
1.做游戲
2.講故事、說笑話、幽默語言
3.詩詞歌賦、名言警句
4.視頻、錄像
5.現(xiàn)場發(fā)問發(fā)獎品
6.現(xiàn)場討論

第八部分:理性了解
? 理性價值
1.保持思維清晰
2.學(xué)員有收獲感
3.學(xué)員尊重老師
? 語言理性
1.序列理性
2.程式理性
3.等式理性
4.疊式理性
? 形式理性
1.顯性理性
2.隱性理性
講課訓(xùn)練:三分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會

第九部分:有效互動
? 問話技巧 以問代講
1.訓(xùn)前提問
2.訓(xùn)后提問
? 群體互動 全面氣氛
1.大面積研討會
2.現(xiàn)場討論會
3.現(xiàn)場演練
4.知識性互動
5.幽默故事緊急調(diào)整
? 有效PPT視覺互動
1.醒目
2.四化
3.平衡
4.外置
講課訓(xùn)練:五分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會

第十部分:課程深度
? 三層控場
1.提思想
2.給感受
3.強行為
? 培訓(xùn)揭秘
1.意識刺激
2.下意識刺激
3.潛意識刺激
? 精彩呈現(xiàn)
1.感性內(nèi)容理性升華
2.理性內(nèi)容感性演繹


 

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