《廳堂服務禮儀與客戶滿意度提升》

  培訓講師:呂玥

講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領域及主要成就1、十余年服務行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,執(zhí)著研究、專注執(zhí)行銀行業(yè)服務營銷咨詢培訓;2、銀行業(yè)實際授課超過4200小時,專長于銀行網(wǎng)點管理、服務與營銷培訓輔導;3、參與國內大型銀行在網(wǎng)點轉型過程中的業(yè)務管理、營銷管理、服 詳細>>

呂玥
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《廳堂服務禮儀與客戶滿意度提升》詳細內容

《廳堂服務禮儀與客戶滿意度提升》

廳堂服務禮儀與客戶滿意度提升
培訓對象:網(wǎng)點經(jīng)理、網(wǎng)點負責人外,還有網(wǎng)點經(jīng)理后備、客戶經(jīng)理等營銷人員
既有管理者的角度又有員工執(zhí)行的角度,課題以管理角度偏重。
第一部分:服務觀念的導入
1. 服務工作的真實含義:滿足顧客顯性需求和隱性需求
2. 營業(yè)廳服務的特點
1) 服務時間短
2) 服務空間固定
3) 所有的服務過程都在顧客的注視中
3. 服務是一項心理與專業(yè)相結合的工作
4. 我們每天的工作究竟是在做什么?
1) 與顧客做心理溝通和業(yè)務溝通
5. 做好網(wǎng)點服務在顧客心理中的重要位置
6. 針對盤龍中行服務扣分項的特別說明
第二部分:營業(yè)廳服務禮儀概述
一、禮儀的概述
1) 禮儀及禮儀的作用
2) 禮儀在服務工作中的運用
二、服務禮儀之一——儀表禮儀
1) 服務的首輪效應-良好服務的開端
2) 表情
3) 服飾
4) 發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
5) 女士化妝與男士修面的具體要領
6) 禁忌
三、服務禮儀之二——儀態(tài)禮儀
四、服務禮儀之四——語言禮儀
五、服務禮儀之五——電話禮儀
六、服務現(xiàn)場的禮儀規(guī)范(主要針對營業(yè)前臺)
1. 服務理念、服務要求
2. 服務姿態(tài)訓練---標準服務手勢、表情
3. 服務常用語
常用各類禮貌用語如:稱呼語、歡迎語、問候語、征詢語、問詢語、應答語、道歉語、感謝語、結束語、告別語等
現(xiàn)場語言的選擇
4. 服務實操
當客戶走近柜臺前時
當客戶辦理業(yè)務時
當接待客戶咨詢時
當遇客戶抱怨時
當遇客戶提出表揚道謝時
身處公共區(qū)域時
特殊情況處理
服務禁忌與服務禁語
第三部分:現(xiàn)場客戶管理藝術
一、客戶的引導與分流
客戶分流引導流程
客戶分流引導原則
客戶分流引導技巧
客戶貴賓識別引導流程
潛在貴賓客戶識別線索
識別核心素質要求
客戶服務流程管理
客戶休息管理
二、客戶情緒管理技巧
營業(yè)網(wǎng)點氛圍營造
客戶情緒激勵策略
第四部分:營業(yè)廳處理顧客投訴的禮儀與技巧
一、正確認識顧客投訴
顧客投訴的心理分析
顧客的目的
正確認識顧客的投訴
建立良好的處理投訴的心態(tài)
二、處理投訴時的禮儀
站在對方的立場思考
進入顧客的心理頻道
展現(xiàn)顧客需要的表情
控制講話的語速語氣
三、如何處理顧客的投訴
處理顧客投拆與抱怨的前提
認識自我在溝通中的障礙
處理投訴的原則:
先處理心情 再處理事情
處理投訴的關鍵:滿足顧客的隱性需求
思考:抱怨中的顧客在想什么?
平息顧客不滿的基本方法
第五部分:幫助顧客解決問題的步驟
顧客服務中的 3A 規(guī)則
服務實踐-營業(yè)廳的服務程序(情境模擬)
服務準備
迎接客人
接待客人
送別-善始善終
流程描述:迎客、接待、辦理、確認、送客
3. 持續(xù)提升
追求完美-習慣決定命運
每天進步一點點
不求最好 只做更好
養(yǎng)成良好的服務習慣
第六部分:廳堂環(huán)境管理
四個服務形象標準——外部環(huán)境管理、營業(yè)環(huán)境管理、自助區(qū)域管理、內部環(huán)境管理
八大服務專業(yè)標準——專業(yè)服務要求、專業(yè)服務用語、專業(yè)服務形象、專業(yè)服務流程、專業(yè)服務細節(jié)、專業(yè)服務素質、專業(yè)服務人員配備、專業(yè)服務客戶滿意度
二種服務便利標準——便民服務設置、基本服務設置
六項制度執(zhí)行標準——工作例會管理、服務現(xiàn)場管理、服務制度管理、自助設備管理、服務質量管理、基礎工作管理
大堂服務細節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)的問題總結:
大堂現(xiàn)場管理要點:大堂經(jīng)理每隔半小時巡視一次大堂
網(wǎng)點門囗三、五米距離范圍干凈、整潔、有條理、車輛停放有秩序
裸露的電線歸類整理拉直隱藏
綠色植物
葉面上不能有黃葉和灰塵
根部和泥巴處不可有煙蒂和紙屑
托盤內不能有污物和積水
清潔掃把與工具不用不能出現(xiàn)在大堂
自助前臺每半小時補充整理清潔
有明顯的禁煙標志,煙缸里煙頭不超2個
柜臺外保持干凈整潔
(密碼器歸位、客戶服務評價器筆放好、凳子成一直線,做到定位定型定線)
每半小時垃圾桶處理(三分之二)
2. 服務規(guī)范現(xiàn)場管理重點
符合總行、分行規(guī)定(柜員、保安、客戶經(jīng)理有問題)
功能區(qū)域劃分合理
3. 設施現(xiàn)場管理重點
擺放合理、有序,做到定期檢查,及時更換,確保完好準確
外匯牌價牌、利率牌、基金行情準確、及時、完好
時鐘及日歷準確、懸掛在醒目合理位置
服務告知牌、暫停服務牌等無破損、無污垢、無手寫現(xiàn)象
各種服務設施和業(yè)務宣傳廣告、海報擺放整齊,張貼規(guī)范,及時撤換過期的業(yè)務宣傳廣告和海報
填單臺整潔、填寫范例齊全
便民設施齊全,老花鏡、筆、點鈔機等放置在醒目位置
各種自助設備干凈、整潔、線路規(guī)整,能正常工作
機器出現(xiàn)故障如何處理?消耗品安全庫倉標淮?
設施溫馨小貼士?客戶隱私?
對大堂經(jīng)理的檢測要點
大堂經(jīng)理要體現(xiàn)四項能力 (動腳動手動囗)
客戶走進大堂,記住了以下三點:
大堂環(huán)境(環(huán)境很重要)
服務態(tài)度(著裝與禮儀)
工作效率(迎送客戶)
客戶的期望與銀行面臨的挑戰(zhàn)
大堂經(jīng)理有效應對策略
贏在大堂思索-----
銀行大堂經(jīng)理最重要的素質是什么
案例:美國花旗銀行在客戶服務上的細節(jié)
12. 客戶服務的最高境界:讓客戶成功!

 

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