《道德經(jīng)領(lǐng)導力》
《道德經(jīng)領(lǐng)導力》詳細內(nèi)容
《道德經(jīng)領(lǐng)導力》
道德經(jīng)領(lǐng)導力
課程背景:
《道德經(jīng)》,自古以來被尊稱為“君王南面之術(shù)”。明太祖評價《道德經(jīng)》是“王者之上師,臣
民之極寶”
。2013年3月19日習近平主席首次接受外媒采訪時說:“這樣一個大國,這樣多的人民,
這么復雜的國情,領(lǐng)導者要有”如履薄冰,如臨深淵”的自覺和“治大國如烹小鮮”的態(tài)度
,絲毫不懈怠,不馬虎,必須夙夜在公、勤勉工作。”習近平新時代中國特色社會主義思
想的傳統(tǒng)文化部分,就講了《道德經(jīng)60章》的“治大國如烹小鮮”是一種積極的管理思想,
在有為的基礎(chǔ)上無為,達到目的的無為而治的哲學,世界觀與方法論,并且點出了道德
經(jīng)的三個基本的領(lǐng)導力哲學概念:有與無,有為與無為,道與德。
西方學者湯因比都說過,解決21世紀的世界管理難題必須要回歸到中國的老子孔子的
思想中去尋找藥方??墒牵钡浇裉?,我們能拿得出手的國學管理理論,領(lǐng)導力理論仍
然相當匱乏,因此,我將拼盡此生的心血“為往圣繼絕學,為來世開太平”。
課程收益:
● 悟天道,知人道,明企業(yè)經(jīng)營管理之道和企業(yè)領(lǐng)導之道;
● 濃縮《道德經(jīng)》精髓,提升國學修為 ,增強中國人的自信;
● 學習領(lǐng)導技能與領(lǐng)導修為,用有效的領(lǐng)導風格領(lǐng)導團隊變革;
● 提升領(lǐng)導的認知能力,判斷能力,領(lǐng)導能力,進而具有改變能力;
● 將《道德經(jīng)》領(lǐng)導力與西方領(lǐng)導力的五大流派進行比較串講,拓寬視野,增長見識;
●
將《道德經(jīng)》領(lǐng)導力與儒家、釋、法、兵等國學領(lǐng)導力進行比較串講,拓寬國學底蘊,增
厚國學素養(yǎng);
●
讓你領(lǐng)略全球領(lǐng)導力發(fā)展思維的風景,嘗試站在世界領(lǐng)導力思想大師的肩上思考問題。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事、投資人
課程方式:案例講解+視頻+演練
課程大綱
視頻導入:領(lǐng)導力之路——從康熙如何選接班人看什么是領(lǐng)導、領(lǐng)導者素質(zhì)
一、領(lǐng)導力簡述
概述:領(lǐng)導力是影響他人跟你走的能力,領(lǐng)導力是領(lǐng)導者和他的追隨者之間的一種關(guān)系
,領(lǐng)導力是通過行為表現(xiàn)出來的,所以它是可以被模仿和學習的。
二、管理和領(lǐng)導區(qū)別
1. 目標不同
2. 權(quán)威根源不同
3. 權(quán)威能否轉(zhuǎn)授不同
4. 匯報對象不同
三、領(lǐng)導力的本質(zhì)
1. 領(lǐng)導力是影響他人的能力
2. 領(lǐng)導力是一種存在于你和你的追隨者之間的關(guān)系
3. 領(lǐng)導力是一系列的行為表現(xiàn)
四、怎么學習領(lǐng)導力
1. 從追隨者的角度學習領(lǐng)導力(領(lǐng)導特質(zhì))
2. 從領(lǐng)導者的角度學習領(lǐng)導力(領(lǐng)導行為)
3. 從科班體系的角度——一體兩翼模型
4. 從學習與修煉的角度——漸修、頓悟,沙盤與實踐
第一講:《道德經(jīng)》體系與領(lǐng)導力概述
1. 《道德經(jīng)》的結(jié)構(gòu)
1)《道德經(jīng)》慨述
2)《道德經(jīng)》的結(jié)構(gòu)體系
3)《道德經(jīng)》思想——世界觀,人生觀,方法論
2. 《道德經(jīng)》——國事經(jīng)營與管理的領(lǐng)導力
第二講:《道德經(jīng)》的領(lǐng)導層次領(lǐng)導境界學說思想
一、《道德經(jīng)》——領(lǐng)導力境界學說
1. 太上,不知有之
2. 其次,親而譽之
3. 再次,畏之
4. 辱之
二、《易經(jīng)》與《道德經(jīng)》之領(lǐng)導境界學說互解
三、《道德經(jīng)》——領(lǐng)導力一定有高低境界之差別
1. 全球領(lǐng)導力理論概述
2. 西方五大領(lǐng)導力學派思想境界之高低
3. 中國五大領(lǐng)導力思想之比較
第三講:《道德經(jīng)》無為領(lǐng)導力之道
案例:從漢朝文景之治開始談無為領(lǐng)導力
一、《道德經(jīng)》——把愛融入和管理文化
案例:稻盛和夫“敬天愛人”管理哲學
二、《道德經(jīng)》 “我好靜而民自正”——領(lǐng)導力的“深沉穩(wěn)重”素質(zhì)
案例:姜太公穩(wěn)坐釣魚臺,東晉謝安圍棋對決肥水之戰(zhàn),林彪的遼沈戰(zhàn)
三、無為領(lǐng)導力的適用情景與范圍與西方的《情景領(lǐng)導力》對比
1. 《道德經(jīng)》10章,“能無為乎”解讀:“無為”情景領(lǐng)導力之勿入無為誤區(qū)
2. 《道德經(jīng)》11章,“無之以為用”解讀:事“不”躬親不是能不能,而是愿不愿
3. 《道德經(jīng)》17章,“太上”解讀:情景領(lǐng)導的授權(quán)管理
4. 《道德經(jīng)》21章,“惟道是從”解讀:“無為”的情景領(lǐng)導力
5. 《道德經(jīng)》27章,“善結(jié)無繩約”解讀:自我約束力是最好的管理制度
四、無為領(lǐng)導力與西方的《領(lǐng)導力特質(zhì)》學派的對比
1. 《道德經(jīng)》2章,“功成而弗居”解讀:如何塑造領(lǐng)導者的偉大品格
2. 《道德經(jīng)》17章,“悠兮其貴言”解讀:如何塑造領(lǐng)導者的不言自威的領(lǐng)導特質(zhì)
案例:毛澤東的《沁園春.雪》
案例:Google員工的自由時間與創(chuàng)造力
第四講:《道德經(jīng)》的戰(zhàn)略領(lǐng)導力——奇正之道
引入:從孫臏與龐涓斗法說起
一、什么是戰(zhàn)略領(lǐng)導力
二、西方戰(zhàn)略領(lǐng)導力的架構(gòu)
三、《道德經(jīng)》戰(zhàn)略領(lǐng)導力思想
1. “以正治國,以奇用兵”的思想
2. “道法自然”的領(lǐng)導哲學思想——戰(zhàn)略思維
3. 《易經(jīng)》的戰(zhàn)略領(lǐng)導力實相
4. 全球的三大思維——正向邏輯思維、陰陽思維、逆向思維
分析:解讀《道德經(jīng)》 “反者道之動”
四、《道德經(jīng)》戰(zhàn)略領(lǐng)導力行為
1. 《道德經(jīng)》——基礎(chǔ)不牢,地動山搖,迅速發(fā)展等于迅速破產(chǎn)
2. 《道德經(jīng)》——企業(yè)先做大,還是先做強
3. 《道德經(jīng)》——多元化是出路還是死路
4. 《道德經(jīng)》——在取舍中堅守方向,戰(zhàn)略領(lǐng)導力就是取舍決策
5. 《道德經(jīng)》——明白什么不能做,比明白什么能做更重要
6. 《道德經(jīng)》——共同把蛋糕做大
7. 《道德經(jīng)》——不求長生不死,只求延年益壽
案例:孔子的《大學》正心誠意,修齊治平
案例:孔子問道于老子
案例:秦池、愛多的快生快死
案例:牛根生的反常營銷
第五講:變革領(lǐng)導力
一、什么是變革領(lǐng)導力
二、西方變革領(lǐng)導力的架構(gòu)
三、變革領(lǐng)導力思維
1. 領(lǐng)先變革,才能贏得變革
2. 變革就要善于清除過去的羈絆
四。變革領(lǐng)導力的”加、減、乘、除“四法
1. “強其骨“
1)于企業(yè)——加法求生,擴大規(guī)模
2)于人——賦能前行,自強不息
2. “魚不可脫于淵“
1)于企業(yè)——減法求精,集中優(yōu)勢
2)于領(lǐng)導——減去僵化性,當僵化性減去的時候,靈活性就自然顯現(xiàn)
3. “萬物并作“
1)于企業(yè),乘法求量,快速復制,尋找創(chuàng)新商業(yè)模式
2)于領(lǐng)導——有價值的事就趕快去做
4. “去奢去泰“
1)于企業(yè)——除法求簡,組合資源,求強不求大,求里不求表,求實不求虛
2)于領(lǐng)導——領(lǐng)導力要向內(nèi)求,不要向外求,正心誠意,修身齊家治國平天下是中國本土
領(lǐng)導力發(fā)展的正道。
第六講:領(lǐng)導特質(zhì)修為
一、領(lǐng)導特質(zhì)的概念
二、西方領(lǐng)導特質(zhì)學派理論
三、《道德經(jīng)》——領(lǐng)導魅力、領(lǐng)導特質(zhì)
1. 自知——領(lǐng)導力的第一修為
案例:亂世安居30年相位的馮道(882—954年)
2. 守拙——大道至拙的領(lǐng)導修為,曾國藩一生堅持的領(lǐng)導修為
案例:曾國藩、司馬懿、孫臏
2. 精明與高明,境界與人格的影響力
案例:毛澤東的領(lǐng)導藝術(shù)
3. 重——深沉厚重是第一等領(lǐng)導資質(zhì)
案例:姜太公穩(wěn)坐釣魚臺,東晉謝安圍棋對決肥水之戰(zhàn),開國元帥林彪
4. 幫了別人而不記,有了功勞而不自居——周恩來最推崇的領(lǐng)導修為
案例:范蠡功成身退,張良愿委身做留侯。
5. 耐——堅持不懈:曾國藩堅守一身的領(lǐng)導修為
案例:褚時健
6. 腹有詩書氣自華,領(lǐng)導魅力是精神氣節(jié)人格建立起來的
案例:周恩來
7. 高明的領(lǐng)導者懂得自謙和自辱
反面案例:顧雛軍、牟其中
第七講:《道德經(jīng)》中的領(lǐng)導行為
一、領(lǐng)導行為的慨念
二、西方的領(lǐng)導行為學派理論
三、《道德經(jīng)》中宣揚的部分領(lǐng)導行為
1. 以身作則——贏得擁戴的領(lǐng)導行為
1)《道德經(jīng)》2章解讀——不言之教
案例:釋迦牟尼為什么都是自己化緣、自己洗碗,所有自己的事都自己干
2. 處下才能獲得心的認可的領(lǐng)導行為
1)《道德經(jīng)》66章解讀——“江海之所以能為百谷王”
2)《道德經(jīng)》8章解讀——“心善淵”
案例:耶穌為門徒洗腳
3. 人和領(lǐng)導行為
1)《道德經(jīng)》42章解讀——“沖氣以為和”
案例:廉頗為何負荊請罪
4. 公平領(lǐng)導行為——對待員工要一碗水端平
1)《道德經(jīng)》16章解讀——容乃公
案例:諸葛亮揮淚斬馬謖
5. 仁義之心換人心的領(lǐng)導行為
1)《道德經(jīng)》8章解讀——與善仁
案例:柳傳志將孫宏斌投入了監(jiān)獄然后又給給他創(chuàng)業(yè)資金助其創(chuàng)業(yè)
6. 誠信的領(lǐng)導行為
1)《道德經(jīng)》8章解讀——言善信
7. 知能善任的領(lǐng)導行為——沒有不合適的人,只有不正確的用人
1)《道德經(jīng)》8章解讀——事善能
8. 積極主動,善于決策的領(lǐng)導行為——善于把握機會,才能決勝千里
1)《道德經(jīng)》8章解讀——動善時
9. 高效能的領(lǐng)導行為
1)《道德經(jīng)》9章解讀——功遂身退,天之道也
案例:鄧小平的一生解讀,成大事者的領(lǐng)導者修為
案例:李嘉誠的言行柔軟和善處下修為
第八講:《道德經(jīng)》應用篇——人與自然的關(guān)系
引入:《禪者的心》——未來,誰的心能安靜下來,誰必成大業(yè)
討論:請問,我的心能安靜下來嗎?我打算什么時間能夠把心安靜下來?
一、《道德經(jīng)》中的人生實相
1. 無常,《道德經(jīng)》
2. 交換——《道德經(jīng)》玄學解讀法解密、《易經(jīng)》坤卦解密
二、人與自然的關(guān)系,身體、智慧、心靈、心識
1. 腦歸心
2. 事歸心
3. 愛歸心
4. 命歸心
5. 金、木、水、火、土與肺、肝、腎、心、脾的關(guān)系,我們?nèi)绾勿B(yǎng)浩然之氣
三、《道德經(jīng)》中的紅塵實相
1. 看開
2. 看透
3. 看破
4. 看死
5. 《西藏生死經(jīng)》之中陰實相與《道德經(jīng)》
四、《道德經(jīng)》中的逆向思維,通宵人情與世事
導入:當暴風雨來臨的時候,你能坦然面對并能有智慧解決。
1. 從局內(nèi)進入局外,角度變,一切都變
2. 知識、見識、膽識、經(jīng)歷——從閱歷到經(jīng)歷
3. 從生存進入樂趣
案例:2015年10月,馬云皈依藏傳佛教回來,他的思維發(fā)展路徑?
五、轉(zhuǎn)換
1. 愛自己
2. 知當下與人生的狀態(tài)
3. 知交換
六、創(chuàng)造
1. 創(chuàng)造實現(xiàn)的載體——體(本)、相、用
案例:小孩成長之體、相、用
案例:做企業(yè)之體、相、用
2. 創(chuàng)造成功的6大步驟
七、動能
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