臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)七步法

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)七步法詳細(xì)內(nèi)容
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)七步法
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)七步法
主講:臺(tái)灣劉成熙老師
前 言:
本建議書(shū)為規(guī)劃貴司工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧(工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)七步法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。
本案經(jīng)我司貴司需求擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。
課程目標(biāo):
掌握選擇目標(biāo)市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,
學(xué)會(huì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn),
主導(dǎo)銷(xiāo)售進(jìn)程-學(xué)會(huì)高效拜訪客戶,
懂得解決方案與呈現(xiàn)技巧
學(xué)會(huì)高效商務(wù)洽談的技巧
如何獲得客戶承諾快速成交,有效應(yīng)對(duì)客戶的技巧,
學(xué)會(huì)處理客戶異議,提高客戶服務(wù)技巧
課程特色:
針對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)/大客戶銷(xiāo)售實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及心理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
協(xié)助銷(xiāo)售人員在面對(duì)挑戰(zhàn)與問(wèn)題上,討論與分享意見(jiàn),不僅具備銷(xiāo)售實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。
講師風(fēng)格:
講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。
課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。
理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。
由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
學(xué)員對(duì)象:銷(xiāo)售骨干、 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)
授課時(shí)數(shù):1天6小時(shí)(AM9:00-12:00;13:30-16:30)
課程大綱
(依步驟實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行)
第一步:目標(biāo)市場(chǎng)選定及營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
一. 快速變化的市場(chǎng)
二. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
三. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)策略四個(gè)核心
發(fā)展關(guān)系
建立信任
引導(dǎo)需求
解決問(wèn)題
四. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃-客戶與潛在客戶-核心四問(wèn)
誰(shuí)是公司當(dāng)前的客戶
客戶為什么購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)
客戶是如何做出選擇的
誰(shuí)是你的潛在客戶
思考與討論
五. 營(yíng)銷(xiāo)透視與管理-工具
行業(yè)市場(chǎng)情報(bào)收集與分析工具
現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析工具
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析
市場(chǎng)情報(bào)的判斷、說(shuō)明
市場(chǎng)情報(bào)說(shuō)明中6P的運(yùn)用
第二步:工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)
一. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)的流程分析表單
收集客戶全貌信息
分析客戶SWOT-工具
預(yù)測(cè)客戶潛在需求
了解客戶現(xiàn)狀
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/困難
確認(rèn)客戶需求
說(shuō)服客戶對(duì)我們的產(chǎn)品/服務(wù)感興趣
引導(dǎo)客戶承諾
確認(rèn)商機(jī)
第三步:客戶拜訪與需求挖掘技巧
一. 開(kāi)發(fā)客戶的技巧
使用多種方法去開(kāi)發(fā)新客戶
設(shè)定新客戶開(kāi)發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃
獲得見(jiàn)面機(jī)會(huì)
銷(xiāo)售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象
接近客戶的技巧
直接拜訪的技巧
信函開(kāi)發(fā)的技巧
電話開(kāi)發(fā)的技巧
二. 以客戶為中心的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程
充分的準(zhǔn)備-了解需求-漏斗分析工具
賣(mài)點(diǎn)提煉-獨(dú)特銷(xiāo)售主張-USP工具
人性化的開(kāi)場(chǎng)白和問(wèn)候語(yǔ)-練習(xí)
探詢客戶的真正需求
產(chǎn)品陳述技巧-FFAB法則
常見(jiàn)的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧
準(zhǔn)成交機(jī)會(huì)的確立
三. 工業(yè)品顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧
SPIN模型與運(yùn)用
SPIN與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式解析
四. 發(fā)掘需求的2個(gè)層面
客戶的需求層面分析
客戶潛在需求
傾聽(tīng)的重要性與選擇性
化隱藏性需求為明確需求
化目前需求為長(zhǎng)遠(yuǎn)需求
化個(gè)體需求為整體需求
運(yùn)用總結(jié)技巧引導(dǎo)解決方案
第四步:解決方案與呈現(xiàn)技巧
一. 確認(rèn)解決方法和計(jì)劃說(shuō)明
FFAB話術(shù)的制作及運(yùn)用
介紹解決方法的五個(gè)步驟
介紹之前的狀況模擬、預(yù)習(xí)
可能的障礙與商情搜集
二. 介紹解決方案五個(gè)步驟
產(chǎn)品展示的準(zhǔn)備、過(guò)程說(shuō)明
產(chǎn)品展示的注意點(diǎn)
如何準(zhǔn)備產(chǎn)品展示的技巧
特性與利益的關(guān)聯(lián)
將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成利益
現(xiàn)場(chǎng)展示簡(jiǎn)報(bào)技巧演練
三. 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
對(duì)“所有產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行全方位競(jìng)爭(zhēng)力分析
制定競(jìng)爭(zhēng)展示方案
確定貴公司的長(zhǎng)處與不足并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
克服競(jìng)爭(zhēng)威脅
學(xué)習(xí)何時(shí)要發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)、何時(shí)不要發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)
巧妙地將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較
四. 展示增值利益
確認(rèn)本企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
估算各種服務(wù)(如額外服務(wù)、更快的送貨、特殊利益、及時(shí)庫(kù)存等)的價(jià)值
確定各種資源的價(jià)值(如時(shí)間、勞動(dòng)力、空間、存貨、效率、利潤(rùn))
用存貨周轉(zhuǎn)率及庫(kù)存管理等工具來(lái)展示增值利益
第五步:客戶反饋與商務(wù)洽談技巧
一. 如何獲得客戶的認(rèn)可
拉攏客戶
影響客戶
全方位呈現(xiàn)產(chǎn)品及公司
巧妙獲得客戶的認(rèn)可
二. 談判的三大黃金心態(tài)
親和力---成功商務(wù)說(shuō)服的前提
注意力與事實(shí)
有效果比有道理更重要
如何與客戶雙贏或多贏
三. 商談的策略
說(shuō)服成交第一步---敢于要求
關(guān)鍵在于是否找到對(duì)方的決策策略
商務(wù)談判的新起點(diǎn)-客戶異議處理
四. 獲得客戶反饋的方法(討論)
處理客戶反饋的過(guò)程(討論)
客戶異議處理(分享與討論)
購(gòu)買(mǎi)影響力識(shí)別與處理技巧
第六步:獲得客戶承諾與成交技巧
一. 獲得承諾
何時(shí)及怎樣獲得承諾(討論)
客戶不愿做出承諾的情境處理
跟進(jìn)的溝通技巧
二. 簽署合同及服務(wù)條款
三. 做好溝通之外的溝通
消除客戶購(gòu)買(mǎi)后的消極情緒
對(duì)客戶應(yīng)說(shuō)到做到
使客戶保持忠誠(chéng)
總結(jié)銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題
與客戶建立持久而友好的聯(lián)系
第七步:客戶服務(wù)與客戶維護(hù)技巧
一. 運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)的思維做客戶服務(wù)
二. 如何在開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)維護(hù)好老客戶
三. 客戶維護(hù)與管理的四個(gè)核心技巧
選擇顧客(Select Customers)技巧
爭(zhēng)取顧客(Acquire Customers)技巧
保有顧客(Retain Customers)技巧
發(fā)展顧客關(guān)系(Grow relationships with customer)技巧
四. 如何實(shí)施針對(duì)性的客戶服務(wù) -客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT
客戶類型不同
客戶服務(wù)的關(guān)鍵也不同
針對(duì)性客戶服務(wù)技
五. 客戶投訴與客戶抱怨處理技巧
六. 客戶忠誠(chéng)度管理與提升客戶滿意度
建立客戶忠誠(chéng)度的核心紐帶。
確定客戶忠誠(chéng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
保持培育客戶忠誠(chéng)度的管理。
客戶流失的預(yù)警信息分析。
客戶的滿意度
精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙老師銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)類課程授課企業(yè)(部分選錄)累計(jì)100天以上
序號(hào) 授課企業(yè)客戶名稱 課程名字 授課時(shí)間
1 深圳星河地產(chǎn) 國(guó)際談判技巧 2009.05.07
2 湖南東方時(shí)裝有限公司 金融危機(jī)下 代理商團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售技巧 2009.05.30
3 星河灣地產(chǎn)控股股份有限公司 高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心里學(xué)與溝通技巧 2009.6.11
4 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 2009.11.03
5 星河灣房地產(chǎn)股份有限公司 高端客戶溝通技巧 2009.12.24
6 日東電子(深圳)有限公司 與客戶有效溝通技巧 2009.9.11-12
7 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.01.13-14
8 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.01.20
9 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.03.05-06
10 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.05.28-29
11 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.10.19-22
12 深圳漢莎技術(shù)有限公司 高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理與大客戶銷(xiāo)售技巧 2010.02.21-22
13 佛山正大機(jī)電配套有限公司 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售技巧 2010.05.30-31
14 易居(中國(guó))控股有限公司 高端客戶心理學(xué) 2010.06.23
15 浙江盾安機(jī)電科技有限公司 經(jīng)銷(xiāo)商管理之營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn) 2010.07.03
16 浙江盾安機(jī)電科技有限公司 經(jīng)銷(xiāo)商管理之營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn) 2010.08.04
17 浙江盾安機(jī)電科技有限公司 經(jīng)銷(xiāo)商管理之營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn) 2010.09.19
18 汽通用汽車(chē)金融有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售談判技巧 2010.07.10-11
19 青島中遠(yuǎn)物流有限公司 物流業(yè)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧 2010.08.20-21
20 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 高效團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告寫(xiě)作技巧 2010.08.24
22 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 終端管理 2010.08.25
23 惠浦電子(深圳)有限公司 高效商務(wù)談判技巧 2010.09.12
24 大地通訊集團(tuán) 商務(wù)談判技巧 2010-10-22
25 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010-12-18
26 三菱電機(jī)空調(diào)影像設(shè)備(上海)有限公司 銷(xiāo)售談判技巧 2011-1-8
27 招商基金管理有限公司 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)與客戶心理學(xué) 2010.1.9-10
28 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 大客戶與高端客戶銷(xiāo)售技巧 2011-1-19
29 東莞市東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 大客戶銷(xiāo)售技巧與管理 2011.2.10-11
19 青島中遠(yuǎn)物流有限公司 物流業(yè)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧 2010.08.20-21
20 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 高效團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告寫(xiě)作技巧 2010.08.24
22 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 終端管理 2010.08.25
23 惠浦電子(深圳)有限公司 高效商務(wù)談判技巧 2010.09.12
24 大地通訊集團(tuán) 商務(wù)談判技巧 2010-10-22
25 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010-12-18
26 三菱電機(jī)空調(diào)影像設(shè)備(上海)有限公司 銷(xiāo)售談判技巧 2011-1-8
27 招商基金管理有限公司 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)與客戶心理學(xué) 2010.1.9-10
28 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 大客戶與高端客戶銷(xiāo)售技巧 2011-1-19
29 東莞市東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 大客戶銷(xiāo)售技巧與管理 2011.2.10-11
30 香港路勁地產(chǎn)集團(tuán) 房地產(chǎn)高端客戶銷(xiāo)售與溝通技巧 2011.5.17-18
31 九龍倉(cāng)集團(tuán) 房地產(chǎn)高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 2011年5月26
32 九龍倉(cāng)集團(tuán) 房地產(chǎn)高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 2011-08-24
33 中國(guó)銀行山西省分行財(cái)富管理中心 高端客戶銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧 2011/12/13-14
34 DBE珠寶 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 2012/2/22
35 深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司 房地產(chǎn)高端客戶電話營(yíng)銷(xiāo)與客戶服務(wù)技巧 2012年5月23號(hào)
35 浙江歐詩(shī)漫集團(tuán)銷(xiāo)售有限公司 訓(xùn)練銷(xiāo)售精英 2012年5月24
36 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端客戶溝通技巧 2012年9月17號(hào)
37 吉林聲廣傳媒有限責(zé)任公司 營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與管理 2012年10月8-9日
38 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)技巧 2012年10月10號(hào)
39 歐文托普(中國(guó))暖通空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)有限公司 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 2013年3月8號(hào)
40 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 顧問(wèn)式銷(xiāo)售-大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)技巧 2013年3月19-20
41 杭州桃源山莊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 房地產(chǎn)高端營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售實(shí)務(wù)技巧 2013年3月13日-14
42 深圳戴維克珠寶首飾有限公司 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 2013年3月12
43 日本YKK(廣州)公司 大客戶銷(xiāo)售技巧 2013年9月18號(hào)
44 日本YKK(深圳)公司 大客戶銷(xiāo)售技巧 2013年9月23號(hào)
45 日本YKK(廈門(mén))公司 大客戶銷(xiāo)售技巧 2013年9月30號(hào)
46 深圳花樣年商業(yè)管理有限公司 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通談判技巧 2013年9月29
47 長(zhǎng)園集團(tuán) 積極銷(xiāo)售心態(tài)與銷(xiāo)售技巧 2013年12月29
48 中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 房地產(chǎn)卓越銷(xiāo)售技巧 2014年2月22-23號(hào)
49 佳能(中國(guó))有限公司 直接客戶開(kāi)發(fā)與管理 2014年3月8日
50 深圳黃金投資有限公司 渠道營(yíng)銷(xiāo)與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 2014年4月15日
51 深圳市尊尚鐘表+西普珠寶 大客戶銷(xiāo)售技巧 2015年8月7+10號(hào)深圳
52 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 門(mén)店導(dǎo)購(gòu)人員銷(xiāo)售技巧 2015年3月17-18日
53 中國(guó)銀行太原平陽(yáng)支行 對(duì)公客戶顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 2015年10.31-11.1
54 廣州賽意信息科技有限公司 高端客戶銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧 2015年8月3日
55 嘉里置業(yè)(杭州)有限公司 房地產(chǎn)高端營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售實(shí)務(wù)技巧 2016年10月11-12號(hào)
56 寧波菱鋼彈簧有限公司 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧 2017年1月21-22號(hào)
50 農(nóng)業(yè)銀行肇慶分行 銀行客戶關(guān)系維護(hù)與管理 2017年5月21號(hào)
51 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 煙草營(yíng)銷(xiāo)與客戶關(guān)系維護(hù) 2017年11月13-14號(hào)
52 吉田拉鏈(深圳)有限公司-廣州 孫子兵法與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售技巧 2018年7月12號(hào)
53 吉田拉鏈(深圳)有限公司-廈門(mén) 孫子兵法與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售技巧 2018年7月13號(hào)
54 碧桂園 高端客戶銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧 2018年4月19號(hào)
55 深圳正中高爾夫球會(huì)有限公司 高端客戶銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練 2018年7月30-31
56 深圳市金運(yùn)達(dá)國(guó)際物流有限公司 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧 2019年7月29-30號(hào)
劉成熙老師的其它課程
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書(shū)為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探
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劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營(yíng)與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營(yíng)思維與變革思維是未來(lái)在不確定性市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營(yíng)思維的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食”。變革是為了讓企業(yè)員工更適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。經(jīng)營(yíng)思維本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平,經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和營(yíng)的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問(wèn)題(創(chuàng)新問(wèn)題),營(yíng)的分析是運(yùn)營(yíng),要
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A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之依據(jù)。我們希
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劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂)主講:劉成熙老師課程項(xiàng)目建議書(shū)課程前言:規(guī)劃執(zhí)行文件來(lái)源(國(guó)家級(jí),部委,地方省市等):1.國(guó)家級(jí)文件:黨的二十大報(bào)告中指出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。2.中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要3.黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量
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劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見(jiàn)未來(lái)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道)主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營(yíng)管理的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食”。經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平,經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和營(yíng)的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問(wèn)題,營(yíng)的分析是運(yùn)營(yíng),要考慮投入產(chǎn)出,這就涉及運(yùn)作的效率和效能,包括管理的各個(gè)方面,另外一個(gè)就是風(fēng)險(xiǎn)
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劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行,科學(xué)決策”,建立一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo),進(jìn)行科學(xué)的決策。本課程將結(jié)合講師臺(tái)灣劉成熙根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略解碼,戰(zhàn)略執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)決策綜合戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際
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劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項(xiàng)目體系化營(yíng)銷(xiāo)寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國(guó)際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車(chē)道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)庫(kù)不完整,
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劉成熙老師-核心品牌課程-銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書(shū)為銷(xiāo)售管理層(銷(xiāo)售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)官),學(xué)習(xí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)
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核心品牌課程-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理(從市場(chǎng)洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地) 11.30
劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理(從市場(chǎng)洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國(guó)際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車(chē)道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)庫(kù)不完整,導(dǎo)致新的營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)法快速
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