《關(guān)于商業(yè)項目的市調(diào)與定位》-講課提綱(1天)

  培訓(xùn)講師:陳倍麟

講師背景:
陳倍麟老師克而瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理上海市注冊咨詢專家;上海市注冊咨詢師;中國注冊高級商務(wù)策劃師;國際商務(wù)策劃師。原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理,豫園商城小商品公司創(chuàng)始人,讓豫園商城悅賓商都止 詳細>>

陳倍麟
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《關(guān)于商業(yè)項目的市調(diào)與定位》-講課提綱(1天)詳細內(nèi)容

《關(guān)于商業(yè)項目的市調(diào)與定位》-講課提綱(1天)

第二堂課:《關(guān)于商業(yè)項目的市調(diào)與定位》-講課提綱
商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)內(nèi)容
(一)商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)目的
了解城市的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r與人口特征
了解當(dāng)?shù)厥忻竦南M力水平與消費特征
了解商業(yè)市場的發(fā)展階段與供求關(guān)系
了解商業(yè)市場的競爭態(tài)勢
了解商用物業(yè)的租售價格
(二)商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)內(nèi)容
商圈調(diào)查內(nèi)容
重點商業(yè)項目調(diào)查內(nèi)容
競爭性商業(yè)項目調(diào)查內(nèi)容
(三)商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)方法與結(jié)果
市調(diào)方法
市調(diào)結(jié)果
根據(jù)市調(diào)研究結(jié)果得到城市商業(yè)發(fā)展階段
根據(jù)市調(diào)研究結(jié)果得到項目的競爭空間
根據(jù)市調(diào)研究結(jié)果得到本項目的商鋪售價與租金
商業(yè)地產(chǎn)項目的定位內(nèi)容依據(jù)與方法
導(dǎo)言:
商業(yè)項目的準(zhǔn)確定位是開發(fā)項目成功的基礎(chǔ)之一。
上海正大廣場定位案例——商業(yè)項目定位錯誤虧損5年,調(diào)整定位扭虧為盈
城市綜合體與購物中心的內(nèi)容
1、城市綜合體是什么?
2、城市綜合體各產(chǎn)品之間的相互關(guān)系
3、購物中心的功能
4、購物中心的分類(八種)、購物中心的八大業(yè)態(tài)組合
5、購物中心、百貨、超市的平面動線結(jié)構(gòu)的區(qū)別
商業(yè)地產(chǎn)項目定位的內(nèi)容
商業(yè)定位的前提:“定性” + “定量”=“功能定位”
第一:商業(yè)地產(chǎn)項目的定性定量(定性決定功能)
第二:產(chǎn)品組合定位
第三:建筑設(shè)計定位
第四:經(jīng)營主題定位(定位依據(jù):商圈性質(zhì)、商業(yè)類別/功能、消費客群等)
第五:經(jīng)營功能定位(定位依據(jù):商圈性質(zhì)、開發(fā)模式、項目類別、消費客群等)
第六:消費客群定位(定位依據(jù):消費者是誰?是決定定位的重要依據(jù)之一)
第七:經(jīng)營檔次定位(定位依據(jù):消費需求、消費能力、物業(yè)硬件等)
第八:功能分區(qū)定位(定位依據(jù):道路等級、平面結(jié)構(gòu)、主動線、主次入口)
第九:業(yè)態(tài)業(yè)種配比定位(定位依據(jù):商圈性質(zhì)/類別、規(guī)模面積、樓層數(shù))
第十:產(chǎn)品售價與租金定位(定位依據(jù):當(dāng)?shù)刈馐蹆r、投資客群、消費力)
商業(yè)地產(chǎn)項目定位的依據(jù)
第一:城市等級
第二:城市經(jīng)濟發(fā)展水平
第三:城市人口規(guī)模
第四:城市商業(yè)消費水平
第五:城市商業(yè)格局與競爭態(tài)勢
第六:項目交通條件
商業(yè)地產(chǎn)項目的定位方法
直接推導(dǎo)法
風(fēng)險分析法
案例借鑒法
商業(yè)地產(chǎn)項目定位的典型案例解析
(一)都市型購物中心案例解析
上海環(huán)貿(mào)IAPM案例
(二)區(qū)域型購物中心案例解析
杭州西溪濕地印象城案例
(三)社區(qū)型購物中心案例解析
上海西郊百聯(lián)
(四)鄰里中心案例案例解析
蘇州新城鄰里中心案例
蘇州方洲鄰里中心案例

 

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