非人力資源的人力資源管理技巧

  培訓講師：王天昊

講師背景：
王天昊先生：教育背景：88年以東北三省理科狀元的成績考入對外經濟貿易大學92年畢業(yè)與對外經濟貿易大學經濟學學士美國紐約大學管理學碩士德國和美國長達12年的工作經驗，可以中英文授課清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等總裁班或EM 詳細>>

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非人力資源的人力資源管理技巧詳細內容

非人力資源的人力資源管理技巧

《非人力資源經理的人力資源管理》
(一)課程特色
全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術方法；緊密結合企業(yè)實際運作
過程的主要需求及所面臨的關鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面提供解決方案。本課程以
目標為導向，課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動，促進學員建立新的人力資源
觀念，確保其所學能直接用于現實的管理操作。
(二)課程收益
1. 幫助直線管理人員建立現代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架
2. 明確公司在動態(tài)發(fā)展狀況下直線經理人的人力資源管理定位
3.
提升直線經理識人、用人、激勵人、育人等方面的信念與實戰(zhàn)能力，提升員工管理成
效
4. 拓展直線經理人的管理思維、提升管理能力，強化企業(yè)文化理念
5. 推動企業(yè)目標體系的完成，推進其他部門與部門之間、人力資源部門的緊密配合
6. 為人力資源管理全面整合打下基礎，降低人力資源工作開展難度
7. 通過管理者激勵技巧的提升，明顯提高員工隊伍的工作積極性
8. 強化各部門經理的管理方法與理念
(三)課程展開思路

(四)課程內容
第一部分：人力資源管理的基本內容
? 人力資源管理的真正內涵
? 人力資源包括的基本框架
第二部分：直線經理的人力資源管理角色定位
? 直線在人力資源管理中的誤區(qū)
? 直線經理的人力資源管理觀念的正確定位
? 直線經理與人力資源部門的角色分工
? 直線經理在人力資源管理角色中的最新發(fā)展趨勢
第三部分：直線經理應該掌握的招聘與面試技巧 （選人篇）
? 學會正確認識直線經理掌握招聘與面試技巧的必要性
? 招聘中直線經理與人力資源經理的正確分工
? 崗位職位分析與工作說明書編寫
? 根據工作說明書確定候選人輪廓
? 候選人篩選及錄用的七大步驟
? 面試中的注意事項及相關技巧
? 面試后的相關注意事項
? 努力規(guī)避面試與招聘中的12大誤區(qū)
? 學會關注招聘人員的“性價比”
? 學會綜合利用各種招聘渠道挖掘人才
? 學會正確認識和把握“內聘”與“外聘”的關系
第四部分：團隊成員的有效培養(yǎng)（育人篇）
? 教練式輔導在人力資源戰(zhàn)略中的重要作用
? 上級輔導下級的基本原則與正確態(tài)度
? 優(yōu)秀團隊成員培養(yǎng)的正確方向
? 輔導員工的有效方法與實用手段
第五部分：學會高超的溝通技能與領導藝術 （留人篇：上）
? 溝通在組織管理中的重要作用
? 溝通的三種行為與三個方向（對上、對下、水平溝通）
? 溝通中存在的典型問題及應對策略
? 提高溝通效率的有效方法和實用手段
? 領導的四種典型風格及最新發(fā)展方向
? 學會形成符合自身特點的領導風格
第六部分：團隊的授權、執(zhí)行及有效激勵（留人篇：下）
? 授權的定義及科學內涵
? 授權的目的與重要作用
? 努力克服授權中的典型障礙
? 開展有效授權的正確步驟
? 提高團隊執(zhí)行力的有效方法和實用手段
? 業(yè)績考評中常見的10大誤區(qū)及應對策略
? 員工激勵的最新變化趨勢
? 現代管理中激勵的有效方法和實用手段[pic]

 

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