客戶(hù)服務(wù)意識(shí)建立和服務(wù)技能提升培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:楊理

講師背景:
楊理人力資源社會(huì)保障部國(guó)家人才網(wǎng)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師華夏禮儀學(xué)院金牌服務(wù)禮儀培訓(xùn)師IPA國(guó)際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證管理中心五佳專(zhuān)業(yè)禮儀培訓(xùn)師CATA中國(guó)民航運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)乘務(wù)教員原中國(guó)國(guó)際航空公司乘務(wù)長(zhǎng)重慶師范大學(xué)空乘與禮儀專(zhuān)業(yè)航空專(zhuān)業(yè)教員浙江嵊州市禮 詳細(xì)>>

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客戶(hù)服務(wù)意識(shí)建立和服務(wù)技能提升培訓(xùn)

客戶(hù)服務(wù)意識(shí)建立和服務(wù)技能提升培訓(xùn)
主講老師:楊理
課程目標(biāo)
1、讓客服人員意識(shí)到服務(wù)的重要性,使得從心里真正重視客戶(hù)。
2、掌握客戶(hù)服務(wù)的規(guī)范化語(yǔ)言,提高自身素質(zhì)。
3、掌握與客戶(hù)建立友好合作關(guān)系的技巧,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)。
4、掌握處理客戶(hù)投訴的竅門(mén),從容應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴
5、提高管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體飛躍。
課程大綱:
第一環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)意識(shí)建立
1、積極服務(wù)對(duì)客戶(hù)、對(duì)自己、對(duì)公司有社么價(jià)值
2、“服務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo)”
3、我明天是否還能登上你的船——同質(zhì)化時(shí)代客戶(hù)保持率下降的原因分析
4、多米諾骨牌效應(yīng)——客戶(hù)是呈怎樣的趨勢(shì)下降的
5、同質(zhì)化時(shí)代你如何勝出——如何提供更佳的服務(wù)
6、服務(wù)需要從心開(kāi)始
7、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代該怎么服務(wù)
8、案例:客戶(hù)太刁鉆了
9、案例:客戶(hù)不停的抱怨
10、案例:客戶(hù)不喜歡推薦的理財(cái)規(guī)劃
11、客服人員的五顆心與五勤
12、金牌客戶(hù)服務(wù)法則
第二環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范建立
1、接聽(tīng)電話(huà)禮儀
2、外呼電話(huà)禮儀
3、后續(xù)跟進(jìn)電話(huà)禮儀
4、電話(huà)禮儀禁忌
第三環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)技能建立
一、溝通技巧之親和
1、何謂親和
2、電話(huà)里如何表現(xiàn)出你的親和
3、電話(huà)中如何修煉你的親和
? 聲調(diào)上
? 語(yǔ)速上
? 笑聲上
? 音量上
? 語(yǔ)氣 上
4、錄音分析:哪個(gè)話(huà)務(wù)員更親和?
5、訓(xùn)練:女士如何訓(xùn)練溫柔富有吸引力的聲音
二、溝通技巧之提問(wèn)
1、兩種提問(wèn)方式
2、提問(wèn)必須把握的規(guī)則
3、6大類(lèi)問(wèn)題
? 深入性問(wèn)題——逐步獲得細(xì)節(jié)
? 探尋性問(wèn)題——了解客戶(hù)基礎(chǔ)信息
? 封閉式問(wèn)題——鎖定客戶(hù)談話(huà)的重點(diǎn)
? 征詢(xún)性問(wèn)題——溝通初步解決方案
? 超越性問(wèn)題——超出客戶(hù)的滿(mǎn)意
? 開(kāi)放式問(wèn)題——引導(dǎo)客戶(hù)講述事實(shí)
4、案例:電訪(fǎng)客戶(hù)滿(mǎn)意度
三、電話(huà)服務(wù)技巧三:傾聽(tīng)
1、傾聽(tīng)的含義
2、傾聽(tīng)的干擾因素
3、傾聽(tīng)小游戲
4、傾聽(tīng)的三個(gè)階段
? 聽(tīng)表層意思
? 聽(tīng)話(huà)聽(tīng)弦外之音
? 聽(tīng)話(huà)聽(tīng)門(mén)道
5、傾聽(tīng)的四個(gè)小幫手
? 回應(yīng)
? 確認(rèn)
? 澄清
? 記錄
6、演練:一個(gè)老客戶(hù)打電話(huà)罵,說(shuō)你們公司都是騙子害他虧了那么多錢(qián),試7著用傾聽(tīng)
的技巧緩解客戶(hù)的情緒
四、電話(huà)服務(wù)技巧四:引導(dǎo)
1、引導(dǎo)的第一層含義——自然過(guò)渡
2、引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
3、引導(dǎo)技巧運(yùn)用技巧
五、電話(huà)服務(wù)技巧五:同理
1、何謂同理心
2、同理心有什么作用
3、如何恰當(dāng)表達(dá)同理心
4、體現(xiàn)同理心的常見(jiàn)話(huà)術(shù)
5、練習(xí):我要投訴你們公司(利用同理化解客戶(hù)的怒氣)
6、給自己一點(diǎn)同理
7、案例分享:我們與客戶(hù)是平等關(guān)系
8、案例分享:客戶(hù)謾罵時(shí),如何移情自己
9、錯(cuò)誤的同理自己
六、電話(huà)服務(wù)技巧六:贊美
1、中國(guó)人為什么不擅長(zhǎng)贊美
2、贊美的基本“法”
3、贊美的要點(diǎn)
4、贊美的常用方式
? 直接贊美式
? 比較贊美式
? 感覺(jué)贊美式
? 他人贊美
5、練習(xí):如何贊美客戶(hù)的笑聲
6、贊美詞匯的匯總
第四環(huán)節(jié) 客服人員的投訴與異議處理能力建立
1、抱怨≠投訴
? 何謂抱怨?
? 何謂投訴?
2、投訴是怎樣發(fā)生的
3、汽車(chē)行業(yè)投訴發(fā)生的原因探究
4、面對(duì)投訴客服代表如何轉(zhuǎn)換角色
5、如何避免激化投訴
6、正確面對(duì)客戶(hù)投訴的意義
五、投訴處理五步法
1 、掌控情緒
2 、了解客戶(hù)信息
3 、領(lǐng)會(huì)客戶(hù)投訴的動(dòng)機(jī)
4 、處理投訴
5 、后續(xù)根據(jù)服務(wù)
6、實(shí)戰(zhàn)演練:四類(lèi)投訴人群
? 容易沖動(dòng)型
? 偏執(zhí)型
? 有準(zhǔn)備型
? 有背景型


 

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