《MRCP管理心學(xué)》

  培訓(xùn)講師:唐平

講師背景:
唐平  PDP金牌授證講師;  PTT國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師;  人力資源管理實(shí)力派資深培訓(xùn)師;  中國(guó)人民大學(xué)MBA客座教授。  唐老師多年的人力資源管理與行政管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任中國(guó)某知名IT企業(yè)集團(tuán)企劃經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,某美國(guó)上市企業(yè)集團(tuán) 詳細(xì)>>

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《MRCP管理心學(xué)》詳細(xì)內(nèi)容

《MRCP管理心學(xué)》

模塊一   成交力:傾聽(tīng)心理需求

         1、案例引入:成人管理溝通

         2、課題:如何關(guān)注人的傾聽(tīng)需求

         3、結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注“精神-目標(biāo)”路徑

         4、應(yīng)用:(1)、職業(yè)人的三類(lèi)心理安全:權(quán)力/能力/地位

                  (2)、工作動(dòng)力研究——找到工作的精神理由

                  (3)、團(tuán)隊(duì)管控研究——中國(guó)傳統(tǒng)分類(lèi)格局

模塊二   變革力:關(guān)注團(tuán)隊(duì)信念

         1、案例:《亮劍》李云龍

2、課題:墨家創(chuàng)業(yè)信念哲學(xué)

         3、心理學(xué)研究:電擊實(shí)驗(yàn)(1961,耶魯大學(xué),米爾格萊姆)

         4、應(yīng)用:(1)、示威激發(fā)信念的五種行動(dòng)

                  (2)、提要求提升執(zhí)行力的技巧

         5、陷阱及解脫:個(gè)人信念自強(qiáng)模式——BVR系統(tǒng)

模塊三   創(chuàng)造力:對(duì)高手示弱

         1、墨家哲學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)

         2、案例:《三國(guó)演義》劉備

         2、課題:如何激發(fā)高手的機(jī)會(huì)開(kāi)關(guān)

         3、心理學(xué)研究:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)(1971,斯坦福大學(xué),津巴多)

         4、應(yīng)用:(1)、示弱的五種行動(dòng)

                  (2)、示弱法的人品資本

         5、示弱盲區(qū)克服:認(rèn)知失調(diào)促進(jìn)“化敵為友”(1959,費(fèi)斯廷格)

模塊四   績(jī)效力:心理風(fēng)格的影響

         1、量表:領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)風(fēng)格測(cè)驗(yàn)(費(fèi)德勒,1970)

         2、課題:領(lǐng)袖風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的均衡

         3、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo):“領(lǐng)袖-團(tuán)隊(duì)”性格互補(bǔ)的四種格局

         4、應(yīng)用:(1)、個(gè)人風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)文化互補(bǔ)

                  (2)、性格重疊的解決之道

         5、延伸:將互補(bǔ)思想貫徹到體系內(nèi)部設(shè)計(jì):左右制衡與互補(bǔ)


總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力修煉

附件1課程應(yīng)用計(jì)劃

**模塊、成交力

實(shí)踐:用關(guān)心三種安全感的方法,與一位下屬溝通

衡量時(shí)間:1周內(nèi)

衡量標(biāo)準(zhǔn):對(duì)比以前過(guò)度關(guān)注目標(biāo)的方式,觀察效果變化

第二模塊、執(zhí)行力

實(shí)踐:針對(duì)一項(xiàng)任務(wù),向員工下達(dá)高要求

衡量時(shí)間:1個(gè)月內(nèi)

衡量標(biāo)準(zhǔn):工作效率提高

第三模塊、創(chuàng)造力

1、示弱激勵(lì)能人

實(shí)踐:與某位優(yōu)秀員工談話(huà),求助一項(xiàng)艱巨任務(wù)

衡量時(shí)間:半個(gè)月至一個(gè)月內(nèi)

衡量標(biāo)準(zhǔn):使用示弱方法,激發(fā)自我承諾

2、一美元應(yīng)對(duì)恃才傲物

實(shí)踐:溝通的一位逆反心理的高手或者無(wú)理投訴客戶(hù),觀察并情感深入

衡量時(shí)間:3個(gè)月至1年內(nèi)

衡量標(biāo)準(zhǔn):對(duì)比過(guò)度遷就的效果

第四模塊、績(jī)效力

實(shí)踐:用權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)表格診斷所在團(tuán)隊(duì)

衡量時(shí)間:1個(gè)月內(nèi)

衡量標(biāo)準(zhǔn):進(jìn)行要素的調(diào)整,觀察效果


附件2 課程涉及到的心理學(xué)家

美國(guó)廣受歡迎的心理學(xué)期刊——《普通心理學(xué)評(píng)論》(第6卷第2期)刊登了一項(xiàng)**新的調(diào)查研究結(jié)果,其內(nèi)容是對(duì)20世紀(jì)的心理學(xué)家的知名度進(jìn)行評(píng)比,結(jié)果列出了其中**著名的前99位。斯金納排名**,皮亞杰、弗洛伊德和班都拉緊隨其后。

在這一次調(diào)查評(píng)比中,對(duì)“心理學(xué)家”的界定并不是依據(jù)該學(xué)者是否曾經(jīng)獲得心理學(xué)的或相關(guān)的學(xué)位,而是根據(jù)該學(xué)者是否曾對(duì)心理學(xué)做出過(guò)突出貢獻(xiàn)?!?0世紀(jì)的心理學(xué)家”也并不是依據(jù)心理學(xué)家的生理年齡界定的,而是指該學(xué)者在20世紀(jì)至少有一項(xiàng)心理學(xué)方面的公開(kāi)出版物。

這次排名主要基于六個(gè)方面的考慮,三個(gè)定量的指標(biāo):在專(zhuān)業(yè)期刊中被引用的頻率;在普通心理學(xué)課本中被引述的頻率;問(wèn)卷反饋的結(jié)果,該問(wèn)卷被發(fā)送給1725名美國(guó)心理學(xué)會(huì)的會(huì)員,請(qǐng)他們列出本世紀(jì)**著名的心理學(xué)家。還有三個(gè)定性的指標(biāo):該學(xué)者的姓氏是否曾被用來(lái)命名某一心理術(shù)語(yǔ),比如巴甫洛夫條件反射(Pavlovian conditioning)、斯金納(Skinner box)等;是否是國(guó)家科學(xué)院院士;是否曾被授予美國(guó)心理學(xué)會(huì)頒發(fā)的杰出科學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或當(dāng)選為美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席。

即使采用了上述多種衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)綜合評(píng)價(jià)心理學(xué)家,也難免有一些著名人物被遺漏。正如調(diào)查研究的主持人西肯塔基大學(xué)心理系主任S.J.Haggbloom所指出的:艾賓浩斯(Hermann Fbbinghaus)――對(duì)人類(lèi)學(xué)習(xí)和記憶進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究的**個(gè)人,就未被列入。因此研究者只列出了該評(píng)比結(jié)果中的前99名,而將第100名空了下來(lái)。這樣,人們就可以把他們認(rèn)為重要的而被漏掉的其他著名的心理學(xué)家補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。

1、B.F.Skinner:斯金納(1904-1990),美國(guó)行為主義心理學(xué)家,新行為主義的代表人物,操作性條件反射理論的奠基者。他創(chuàng)制了研究動(dòng)物學(xué)習(xí)活動(dòng)的儀器――斯金納箱。1950年當(dāng)選為國(guó)家科學(xué)院院士,1958年獲美國(guó)心理學(xué)會(huì)頒發(fā)的杰出科學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),1968年獲美國(guó)總統(tǒng)頒發(fā)的**高科學(xué)榮譽(yù)――國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng)。

3、Sigmund Freud.S:弗洛伊德(1856-1939),奧地利心理學(xué)家、精神分析學(xué)派的創(chuàng)始人。作為20世紀(jì)**重要的社會(huì)思潮和學(xué)術(shù)流派之一,弗洛伊德的精神分析理論對(duì)心理學(xué)、教育學(xué)、哲學(xué)、人類(lèi)學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、倫理學(xué)等領(lǐng)域都產(chǎn)生了重大影響。

5、Leon Festinger:費(fèi)斯廷格(1919-1989),美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家。主要研究人的期望、抱負(fù)和決策,并用實(shí)驗(yàn)方法研究偏見(jiàn)、社會(huì)影響等社會(huì)心理學(xué)問(wèn)題。他提出的認(rèn)知失調(diào)理論有很大影響。1959年獲美國(guó)心理學(xué)會(huì)頒發(fā)的杰出科學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),1972年當(dāng)選為國(guó)家科學(xué)院院士。

6、Carl R.Rogers:羅杰斯(1902-1987),美國(guó)心理學(xué)家,人本主義心理學(xué)的主要代表人物之一。從事心理咨詢(xún)和治療的實(shí)踐與研究,并因“以當(dāng)事人為中心”的心理治療方法而馳名。1947年當(dāng)選為美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席,1956年獲美國(guó)心理學(xué)會(huì)頒發(fā)的杰出科學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

10、A.H.Maslow:馬斯洛(1908-1970),美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家,人格理論家,人本主義心理學(xué)的主要發(fā)起者。馬斯洛對(duì)人的動(dòng)機(jī)持整體的看法,他的動(dòng)機(jī)理論被稱(chēng)為“需要層次論”。1968年當(dāng)選為美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席。

12、Erik H Erikson:埃里克森(1902-1994),美國(guó)神經(jīng)病學(xué)家,著名的發(fā)展心理學(xué)家和精神分析學(xué)家。他提出人格的社會(huì)心理發(fā)展理論,把心理的發(fā)展劃分為八個(gè)階段,指出每一階段的特殊社會(huì)心理任務(wù);并認(rèn)為每一階段都有一個(gè)特殊矛盾,矛盾的順利解決是人格健康發(fā)展的前提。

17、John B.Watson:華生(1878-1958),美國(guó)心理學(xué)家,行為主義心理學(xué)的創(chuàng)始人。他認(rèn)為心理學(xué)研究的對(duì)象不是意識(shí)而是行為,心理學(xué)的研究方法必須拋棄“內(nèi)省法”,而代之以自然科學(xué)常用的實(shí)驗(yàn)法和觀察法。華生在使心理學(xué)客觀化方面發(fā)揮了巨大的作用。1915年當(dāng)選為美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席。

37、Herbert A.Simon:西蒙(1916-1001),又名司馬賀,美國(guó)心理學(xué)家,認(rèn)知心理學(xué)的奠基者。西蒙和紐厄爾等人共同創(chuàng)建了信息加工心理學(xué),開(kāi)辟了從信息加工觀點(diǎn)研究人類(lèi)思維的方向,推動(dòng)了認(rèn)知科學(xué)和人工智能的發(fā)展。曾榮獲國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng),1953年當(dāng)選為國(guó)家科學(xué)院院士,1969年獲美國(guó)心理學(xué)會(huì)頒發(fā)的杰出科學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),1978年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

41、Solomon E.Asch:阿希(1907-1996),美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家,她的研究工作主要集中于特質(zhì)的因素分析、測(cè)驗(yàn)編制以及文化因素和團(tuán)體差異對(duì)測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)的影響等方面。1967年獲美國(guó)心理學(xué)會(huì)頒發(fā)的杰出科學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

46、Stanley Milgram:米爾格蘭姆(1933-1984),美國(guó)心理學(xué)家,在社會(huì)心理學(xué)領(lǐng)域從事了大量研究,由于對(duì)從眾行為的研究而著名。米爾格蘭姆由于對(duì)心理學(xué)的創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)而獲得了許多榮譽(yù)。

62.Kenneth Spence:斯賓塞(1907-1967),美國(guó)新行為主義心理學(xué)家,由于對(duì)條件作用和學(xué)習(xí)的理論和實(shí)驗(yàn)研究而著名。1955年當(dāng)選為國(guó)家科學(xué)院院士,1956年獲美國(guó)心理學(xué)會(huì)頒發(fā)的杰出科學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

67.Alfred Adler:阿德勒(1870-1937),奧地利精神病學(xué)家,個(gè)體心理學(xué)的創(chuàng)始人,人本主義心理學(xué)先驅(qū)。阿德勒對(duì)社會(huì)文化環(huán)境的強(qiáng)調(diào)對(duì)精神分析的社會(huì)文化學(xué)派產(chǎn)生了很大影響。

72.G.Stanley Hall:霍爾(1844-1924),美國(guó)心理學(xué)家,美國(guó)心理學(xué)會(huì)的創(chuàng)立者,美國(guó)發(fā)展心理學(xué)的創(chuàng)始人,教育心理學(xué)的先驅(qū)。受達(dá)爾文進(jìn)化論的影響,他認(rèn)為兒童心理的發(fā)展反映著人類(lèi)發(fā)展的歷史。1915年當(dāng)選為國(guó)家科學(xué)院院士,1924年當(dāng)選為美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席。

74.Eleanor J.Gibson:E:吉布森(1910-),美國(guó)發(fā)展心理學(xué)家,主要從事嬰兒的知覺(jué)發(fā)展、兒童閱讀技巧發(fā)展和動(dòng)物行為的研究。她提出的“差別理論”(Differentiation theory)和發(fā)明的用來(lái)測(cè)量嬰兒深度知覺(jué)的工具――“視崖”十分著名。曾榮獲國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng),1968年獲美國(guó)心理學(xué)會(huì)頒發(fā)的杰出科學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),1971年當(dāng)選為國(guó)家科學(xué)院院士。

84.Robert Rosenthal:羅森塔爾(1933-),美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家,加利福尼亞大學(xué)教授,主要研究興趣是人際期望,即一個(gè)人對(duì)另一個(gè)行為的期望本身將導(dǎo)致該期望成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí)他還對(duì)非言語(yǔ)交流很感興趣。

93.John Dewey:杜威(1859-1952),美國(guó)哲學(xué)家、心理學(xué)家、教育家,機(jī)能主義心理學(xué)的奠基者之一,編寫(xiě)了美國(guó)**本心理學(xué)教科書(shū)。1899年當(dāng)選為美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席,1910年當(dāng)選為國(guó)家科學(xué)院院士。

95.Wilhelm Wundt:馮特(1832-1920),德國(guó)心理學(xué)家,實(shí)驗(yàn)心理學(xué)的創(chuàng)始人。他的主要貢獻(xiàn)是使心理學(xué)從哲學(xué)中分化出來(lái),成為一門(mén)以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的獨(dú)立科學(xué)。1909年當(dāng)選為國(guó)家科學(xué)院院士。

100.空缺。


 

唐平老師的其它課程

  部分對(duì)人際溝通的了解和認(rèn)知  活動(dòng)導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)人際溝通常見(jiàn)的障礙  1、人性的弱點(diǎn)  2、以自我為中心(“我”的三個(gè)層次)  3、慣性表達(dá)  4、缺少方法  第二部分洞悉人性,高效溝通  1、人際溝通的黃金法則  2、如何與紅色類(lèi)型的人溝通  3、如何與黃色類(lèi)型的人溝通  4、如何與藍(lán)色類(lèi)型的人溝通  5、如何與紅色類(lèi)型的人溝通  6、溝通經(jīng)典法則的靈活運(yùn)

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  講 你為什么需要禮儀?  amp;例:你會(huì)選誰(shuí)?  amp;從“三秒鐘印象”說(shuō)起  amp;我們?yōu)槭裁葱枰Y儀  amp;禮儀包含的基本內(nèi)容  第二講 你的形象扣分了嗎  amp;思考:著裝的大功能是什么?  amp;男女著裝的基本原則;  amp;男看什么女看什么  amp;飾物的選擇與顏色搭配技巧;  amp;正確的坐姿與良好的站姿;  amp;優(yōu)美

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  課程提綱:  一、主題導(dǎo)入  破冰:明規(guī)暗規(guī)  視頻:《熊熊的故事》  二、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力  1、從平衡說(shuō)起  2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別  3、360度領(lǐng)導(dǎo)力模型總覽  4、從魚(yú)雷圖看企業(yè)為什么需要你  5、從消失的名星企業(yè)看領(lǐng)導(dǎo)力缺失  三、學(xué)習(xí)力與教導(dǎo)力  1、從女皇說(shuō)起:領(lǐng)導(dǎo)者為什么需要學(xué)習(xí)  2、領(lǐng)導(dǎo)者知識(shí)營(yíng)養(yǎng)的來(lái)源及途徑  3、胡楊啟示:不學(xué)習(xí)就倒下 

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  【課程大綱】  模塊一培訓(xùn)的基本概念  1.培訓(xùn)與講課的不同之處  2.培訓(xùn)的目標(biāo)與方法  3.優(yōu)秀培訓(xùn)講師培訓(xùn)的基本原則  4.吸引和保持學(xué)員注意力的黃金法則  模塊二了解你的學(xué)員  1.為什么了解學(xué)員如此重要  2.成人學(xué)習(xí)的原理、特點(diǎn)和風(fēng)格  3.成人學(xué)習(xí)的過(guò)程與環(huán)境的影響  4.平衡學(xué)員、內(nèi)容和方法  5.分析學(xué)員需求的方法  6.練習(xí)  模塊三

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導(dǎo)論:從“學(xué)“字開(kāi)始的學(xué)習(xí)一、洞悉呈現(xiàn)原理1、深層思考:為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎?2、面條理論:引人入勝的課程邏輯面條:你需要傳遞給學(xué)員的觀點(diǎn)、技能、理念佐料:論證面條的論據(jù),包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):培訓(xùn)佐料在哪里—21種教學(xué)方法的收集,6種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集4、對(duì)癥下藥:不同受訓(xùn)對(duì)象的方法坐標(biāo)5、刺激學(xué)員右腦的三途徑:三化原則的解析與運(yùn)

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主題導(dǎo)入(150分鐘,其中40分鐘破冰凍導(dǎo)入,20分鐘視頻賞析,45分鐘學(xué)員一分鐘錄相,45分鐘講師點(diǎn)評(píng))視頻:《熊熊的故事》破冰:進(jìn)化論@每人一分鐘:超級(jí)講解員認(rèn)識(shí)培訓(xùn)(210分鐘,其中30分鐘視頻賞析,150分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場(chǎng)演練-含講師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng),30分鐘講師演練點(diǎn)評(píng))1、現(xiàn)代培訓(xùn)“三一律”2、什么是培訓(xùn)體系的313、學(xué)員審視講師的人字路徑:如

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一、課程設(shè)計(jì)1、培訓(xùn)師的三個(gè)檔次2、什么是“薄----厚----薄”原理?3、你的素材來(lái)自哪里----另類(lèi)眼睛發(fā)現(xiàn)美4、四大元素的設(shè)計(jì)技巧5、如何建立自己的百寶箱?6、課程設(shè)計(jì)的“粗—大—米”7、PPT----視覺(jué)美學(xué)的運(yùn)用及禁忌二、講師職業(yè)化訓(xùn)練1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌4、臺(tái)上培訓(xùn)師與臺(tái)下培訓(xùn)師5、職業(yè)表達(dá):

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一、主題導(dǎo)入(150分鐘,其中40分鐘破冰凍導(dǎo)入,20分鐘視頻賞析,45分鐘學(xué)員一分鐘錄相,45分鐘講師點(diǎn)評(píng))1、視頻:《熊熊的故事》2、破冰:進(jìn)化論3、每人一分鐘:我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢(shì)二、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)(180分鐘,其中30分鐘視頻賞析,120分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場(chǎng)演練-含講師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng),30分鐘講師演練點(diǎn)評(píng))1、現(xiàn)代培訓(xùn)“三一律”2、什么是培訓(xùn)體系的313

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一、課程設(shè)計(jì)1、培訓(xùn)師的三個(gè)檔次2、什么是“薄----厚----薄”原理?3、你的素材來(lái)自哪里----另類(lèi)眼睛發(fā)現(xiàn)美4、四大元素的設(shè)計(jì)技巧5、如何建立自己的百寶箱?6、課程設(shè)計(jì)的“粗—大—米”7、PPT----視覺(jué)美學(xué)的運(yùn)用及禁忌二、講師職業(yè)化訓(xùn)練1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌4、臺(tái)上培訓(xùn)師與臺(tái)下培訓(xùn)師5、職業(yè)表達(dá):

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TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)論:從“學(xué)“字開(kāi)始的學(xué)習(xí)一、洞悉呈現(xiàn)原理1、深層思考:為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎?2、面條理論:引人入勝的課程邏輯面條:你需要傳遞給學(xué)員的觀點(diǎn)、技能、理念佐料:論證面條的論據(jù),包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):培訓(xùn)佐料在哪里—21種教學(xué)方法的收集,6種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集4、對(duì)癥下藥:不同受訓(xùn)對(duì)象的方法坐標(biāo)5、刺激學(xué)員右腦的三

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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