高效會議管理1天課程
高效會議管理1天課程詳細內(nèi)容
高效會議管理1天課程
情景導(dǎo)入:
1、沒有會議的公司和工作會是什么樣子的?
2、為什么需要會議?
3、何為高效會議?
4、寫出你關(guān)注的關(guān)于會議的若干個問題?
一、為什么企業(yè)要有會議?
1、會議的四重重要意義
2、會議的分類形式
3、高效會議的兩大要素:會議收益與會議成本
4、考量會議收益的四項指標(biāo)
5、評價會議價值的矩陣模型圖
二、高效工作會議的決策模型
1、以問題為載體
2、以現(xiàn)象為起點
3、以原因分析為過程
4、以尋求改善方案為終點
5、以改善執(zhí)行為下一個起點
三、高效會議的四個階段關(guān)鍵點控制
1、籌備階段:會議籌備該怎么做?
l 確定會議主題
l 確定會議目標(biāo)
l 確定與會人員
l 確定與會時間地址
l 設(shè)計會議流程
l 擬定會議計劃
l 發(fā)布會議通知
l 編制會議議程
2、實施階段:高效會議的四個流程
l 主持/導(dǎo)入:說什么?誰來說?
l 工作匯報:談什么?匯報什么?如何匯報?時間怎么控制?主持人控制什么?
l 異議研討:主持者角色?主持者引導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)?平行思維模式與深入?yún)R談的運用
l 形成決議:主持人角色?領(lǐng)導(dǎo)者角色?關(guān)鍵信息確認(rèn),關(guān)鍵要點如何記錄?
l 做好會議服務(wù)幾個關(guān)鍵點
思考互動:如何形成高效會議紀(jì)要?會議服務(wù)常見問題又有哪些?
3、結(jié)束階段:高效會議紀(jì)要形成技巧
l 思考互動:紀(jì)要起于會前還是會中還是會后?
l 格式準(zhǔn)備:提前著手
l 內(nèi)容提要:事先設(shè)計關(guān)鍵項目
l 關(guān)鍵要點:會中要點速記法則
l 關(guān)鍵數(shù)據(jù):會前準(zhǔn)備,會中核對
l 決議整理:會后綜合,邏輯梳理
4、后期追蹤:高效會議監(jiān)督管理系統(tǒng)
l 高效會議離不開ATC督導(dǎo)模式
l 督辦管理文化形成技巧
l 督辦管理與績效滾動評價的結(jié)合方能真正高效
四、結(jié)語:會議是促進企業(yè)發(fā)展必不可少的重要溝通環(huán)節(jié)
胡雯艷老師的其它課程
職業(yè)生涯規(guī)劃大綱(1天) 09.09
職業(yè)生涯規(guī)劃1天課程大綱主講:胡雯艷【課程簡述】好劇本成就大戲,大戲造就名演員。人生本就是一出戲,人生不能沒有劇本,人生的劇本是什么?職業(yè)生涯規(guī)劃?!吧褶r(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手,成功人士當(dāng)中有目標(biāo)有規(guī)劃人士占約80以上。本課程將從職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)、自我認(rèn)知、組織勘察、8年職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計等方面,結(jié)合組織發(fā)展需求,引導(dǎo)學(xué)員制定切實有效的職業(yè)生涯規(guī)劃
講師:胡雯艷詳情
《優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】財產(chǎn)有保險,職業(yè)經(jīng)理人是公司最重要的資產(chǎn),也應(yīng)有保險。職業(yè)經(jīng)理人的保險是什么?如何提升職業(yè)經(jīng)理人的保險系數(shù)?職場競爭力就是職業(yè)經(jīng)理人的保險,職場競爭力越大,職業(yè)經(jīng)理人的職場保險系數(shù)就越高。本課程將針對中高層管理人員,從目標(biāo)計劃、組織協(xié)調(diào)、控制糾偏、指揮與溝通、個性運用與沖突管理五個素能模型
講師:胡雯艷詳情
《職業(yè)精英的16種心態(tài)》——1天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】好劇本成就大戲,大戲造就名演員。人生本就是一出戲,人生不能沒有劇本,人生的劇本是什么?職業(yè)生涯規(guī)劃?!吧褶r(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手,成功人士當(dāng)中有目標(biāo)有規(guī)劃人士占約80以上。本課程將從新員工領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知、潛力領(lǐng)導(dǎo)者定向、動能、自律、合作、績效等方面,結(jié)合組織發(fā)展需求,引導(dǎo)學(xué)員制定切實有
講師:胡雯艷詳情
《卓越績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】績效是檢驗企業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn),是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績效管理流于形式或是失???什么樣的企業(yè)能活下去?什么樣的職業(yè)人能活下去?如何檢驗企業(yè)的績效標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)的績效管理與人的績效管理是什么關(guān)系?如何實現(xiàn)組織利用最少的資源創(chuàng)造最大的價值?為什么推行績效管理這么難?怎么推才
講師:胡雯艷詳情
胡雯艷老師課程--課前配合工作項目及物資清單B 09.09
課前物資及課前準(zhǔn)備工作|工作項目|物資|描述||老師講臺|講臺(類似|約1.2米高講臺1張,擺放于背對主席臺右前方|||迎賓臺)|||整理學(xué)員名單|學(xué)員名單1份|提前一周提供學(xué)員名單、職務(wù)信息||分組|分組名單1份|提前2天將學(xué)員名單按6-8人/組分組,要求不同職務(wù)、單位、部門||||、性別盡可能分開,每組正前方有分組序號,正面為序號如第一||||組,背面留
講師:胡雯艷詳情
《基于問題的解決和執(zhí)行——行動學(xué)習(xí)四步法》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】業(yè)績上不去、內(nèi)耗下不來、缺少接班人、客戶不滿意是企業(yè)持續(xù)發(fā)展中老板碰到的四大共性問題;辛苦沒業(yè)績出力不討好、無法推動有裙帶關(guān)系的職場工作、無法與上司達成一致、跨部門溝通和工作受到阻撓、明明是為公司的事情卻得不到大家的理解,這是經(jīng)理人在職場中碰到五大共性問題。原因在哪里?沒有共
講師:胡雯艷詳情
績效面談(1天大綱) 09.09
績效面談兩天課程大綱一、宣導(dǎo)績效理念的技巧和方法1、績效宣貫的四大誤區(qū)?績效管理就是績效考核??績效結(jié)果等于績效過程??績效目標(biāo)等于績效目的??績效考核絕對百分百公平?2、績效宣貫的擇優(yōu)策略?什么樣的企業(yè)具備競爭能力:前20競爭分位的企業(yè)?什么樣的員工能留下:價值創(chuàng)造大于別人的員工?銅錢的“黑洞”原理3、宣導(dǎo)員工的“黑赤字定律”?付出與報償?shù)募訙p運算法則?持
講師:胡雯艷詳情
《企業(yè)培訓(xùn)師7項能力訓(xùn)練》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程概述】本教程從培訓(xùn)師的角色定位入手,對培訓(xùn)師進行職業(yè)常識、基本素養(yǎng),培訓(xùn)表達技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí),可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失,快速提升培訓(xùn)能力。【適合對象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理?!菊n程目標(biāo)】提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練,幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,提升
講師:胡雯艷詳情
《企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練》——2天大綱設(shè)計(中高級班)胡雯艷老師主講【課程概述】本教程從培訓(xùn)師的角色定位入手,對培訓(xùn)師進行職業(yè)常識、基本素養(yǎng),培訓(xùn)表達技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí),可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失,快速提升培訓(xùn)能力?!具m合對象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理?!菊n程目標(biāo)】提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練,幫助企業(yè)打造專業(yè)
講師:胡雯艷詳情
全面薪酬與績效管理(公開課2天) 09.09
全面薪酬和績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練2天大綱胡雯艷【課程簡述】薪酬和績效是企業(yè)人力資源管理中最敏感的話題,也是最難操作的兩個模塊,卻又是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績效管理流于形式或是失?。渴裁礃拥钠髽I(yè)能活下去?什么樣的職業(yè)人能活下去?如何檢驗企業(yè)的績效標(biāo)準(zhǔn)?薪酬和績效之間又該如何關(guān)聯(lián),才能發(fā)揮績效和薪酬的雙重激勵效果?本課程將從績效管理的誤
講師:胡雯艷詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21210
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20288
- 3行政專員崗位職責(zé) 19089
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16291
- 5員工守則 15495
- 6軟件驗收報告 15431
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15162
- 8工資發(fā)放明細表 14592
- 9文件簽收單 14252