打造職業(yè)化員工——職業(yè)精神的修煉第一講、你在為誰工作？即將解決的問題：為何總有員工認為自己是替別人打工？到底誰應(yīng)該對自己的工資負責？為掙錢更為鍛煉自己！成長自己比錢更重要！◎給出的內(nèi)容你是誰你是你自己的老板在工作中實現(xiàn)自己的價值今天工作不努力，明天努力找工作我為薪水工作, 更為價值工作行行出狀元天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.工作是人類的天職把職業(yè)視作生命的一部分別把眼睛盯在錢上，培養(yǎng)能力更重要要想讓事情變好之前先要自己變好第二講、員工應(yīng)該認識到同公司的關(guān)系即將解決的問題：讓員工認識到自己和公司的關(guān)系！是共贏關(guān)系！認識到公司是員工成長的舞臺！在公司了的作為，其實并不僅僅是為了公司！更是為修

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商務(wù)禮儀一、商務(wù)禮儀概述1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用、基本原則與要求；二、交際禮儀1.商務(wù)會面禮儀：迎送、稱呼、問候致意、人際距離、引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會客室門口；◆介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮儀、名片禮儀2.接待與拜訪禮儀：◆不守時的人不可信——守時就是信譽；3.乘坐交通工具的禮儀：乘小轎車、的士、飛機、火車等；4.商務(wù)通訊禮儀：電話禮儀、手機禮儀；5.座次禮儀：尊位的概念、常見場景座次禮儀——開會、乘車、會客、宴會等；6.餐飲的禮儀：◆吃中餐的禮儀◆吃西餐的禮儀◆如何體面地飲酒特別提示：餐桌上的舉止是對一個人的禮儀和修養(yǎng)的最好考驗。7.饋贈禮儀：選擇、贈送禮品及送禮技

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時間管理課程收益： ? 結(jié)合個人成長和發(fā)展目標，從內(nèi)在驅(qū)動進行時間管理 ? 掌握時間管理理論及時間管理的核心方法和技巧 ? 掌握工作效率提升的方法，學(xué)會借力，統(tǒng)合綜效課程綱要：破冰：時間管理游戲與心得分析一、時間管理不是“管理”時間 ◆ 思考：1、人的一生要賺多少錢才夠用？ ◆ 2、70后80后的區(qū)別 ◆ 研討：時間現(xiàn)狀—我們的某一天 ◆ 時間與時間管理 ◆ 時間管理的目的與作用 ◆ 四代時間管理理論 ◆ 現(xiàn)場測試：你管理時間的能力如何？二、時間管理的核心方法（以終為始的目標行動計劃）1、明確目標2、分清工作的輕重緩急　案例：出租司機給我上的MBA課 ◆ 帕累托法則 ? 生

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)【課程介紹】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)資源重要組成部分，當企業(yè)建立了自己的課程體系，開發(fā)了屬于自己的部分課程（尤其是與企業(yè)實際業(yè)務(wù)和管理有關(guān)的，如新員工入司培訓(xùn)課程、基礎(chǔ)專業(yè)課程、企業(yè)文化課程、安全教育課程等）后，必須建立自己的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍來實施這些課程。本課程的目的就是重點培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師的演講技巧、培訓(xùn)呈現(xiàn)能力、課程開發(fā)能力，幫助企業(yè)建立自己的培訓(xùn)師隊伍。使企業(yè)每位管理者既是管理者，又成為優(yōu)秀的‘言傳身教’的教練和培訓(xùn)師，通過提升部屬的能力和知識、轉(zhuǎn)變部屬的態(tài)度和意愿，從而達成公司的業(yè)績目標.【學(xué)習(xí)方式】看錄像帶、閱

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《情境領(lǐng)導(dǎo)力》——高效領(lǐng)導(dǎo)者的修煉課程背景：風靡全球，被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效？沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！身為領(lǐng)導(dǎo)，您是否常被這樣的情境所困擾？情境1：公司或部門正在高速發(fā)展與擴張，您的工作越來越多，人也越來越累，事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。解答：通常這種情況發(fā)生的原因在于領(lǐng)導(dǎo)者不善于或不放心授權(quán)，所有的責任都集中到領(lǐng)導(dǎo)者的身上。但通過綜合運用《情境領(lǐng)導(dǎo)》，領(lǐng)導(dǎo)者可以準確判斷其部屬的準備度，從而找出或培養(yǎng)出可授權(quán)的部屬，在一些工作上進行授權(quán)，從而用團隊力量來突破現(xiàn)有瓶頸。情境2：您接管了一個新的團隊，到了一個新的環(huán)境，卻發(fā)現(xiàn)不知如何開始。解答：《情境

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《區(qū)域市場經(jīng)銷商開發(fā)與管理》適應(yīng)對象： ? 廠家基層銷售人員、剛?cè)肼毜匿N售人員等培訓(xùn)獲益： ? 了解經(jīng)銷商管理的相關(guān)概念； ? 掌握經(jīng)銷商開發(fā)的標準和流程； ? 掌握與經(jīng)銷商進行合作談判的話術(shù)； ? 掌握經(jīng)銷商拜訪的要點，提高拜訪效率； ? 掌握與經(jīng)銷商溝通的方法和內(nèi)容，提升溝通效率。培訓(xùn)背景： ? 在經(jīng)銷商面前，你是經(jīng)營實戰(zhàn)專家嗎？如果不是，經(jīng)銷商為什么要聽你的？ ? 在經(jīng)銷商面前，初出茅廬的你，有信心與老江湖進行商務(wù)談判嗎？ ? 在經(jīng)銷商面前，你有本事讓經(jīng)銷商嚴格執(zhí)行公司的政策嗎？ ? 在經(jīng)銷商面前，你會成為受

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