講:集團公司的財務(wù)管理體制與控制方式 (8張盤)理論聯(lián)系實際,用大量詳實的案例,闡示了企業(yè)改革與發(fā)展中財務(wù)管理體制的創(chuàng)新觀點。第二講:全面預(yù)算管理 (6張盤)分析國內(nèi)外大型企業(yè)財務(wù)管理中,實行全面預(yù)算管理的意義,建立現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算體系,具有很強的針對性和前瞻性的指導意義。第三講:企業(yè)重組與改制中的財務(wù)設(shè)計 (4張盤)分析企業(yè)財務(wù)風險,建立安全的、完善的財務(wù)預(yù)警管理體系。...