江曉興 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài) 經營戰(zhàn)略 領導力
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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江曉興老師的內訓課程
員工關系心理學實務課程大綱 針對行業(yè) 通用培訓對象 企事業(yè)單位主要負責人、人事組織部門負責人;企業(yè)主要負責人、人力資源總監(jiān)、經理、專員;想從事人力資源行業(yè)，并提升自身競爭力，或對人力資源心理學實務有興趣的人。課程大綱 ? 一、員工關系本質與員工關系心理學1）員工關系本質2）員工關系心理學模型3）員工關系的基本理論二、員工關系管理模式與架構1）員工關系管理的職能描述2）員工關系組織結構的一般模式三、員工關系管理的11大職能1）員工關系在人力資源體系中的地位2）員工關系職能之一：勞動關系管理3）員工關系職能之二
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主管SOS：EAP技術在管理上的運用 我國社會正處在轉型的關鍵階段，經濟高速發(fā)展與社會結構急劇變化共存，經濟總量不斷增長與貧富差距不斷擴大共存，家庭教育的無限溺愛與企業(yè)管理的冰冷無情共存，傳統(tǒng)文化觀念與多元社會思潮共存，少數(shù)個人成功的光鮮與廣大群體痛苦的掙扎并存……同時，自本世紀以來，出生在上世紀80年代后的新一代勞工群體逐漸成為企業(yè)員工主體，他們相對的有知識、好自由、自我的，同時又相對脆弱、依賴，然而，他們服務的企業(yè)大部分還維持著原來的管理方式，他們生存的社會發(fā)生著巨大的變革，這使得我國新一代勞工群體的心理承受巨大沖擊，心理健康令人堪憂，因
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NAP簡易九型分析心理學課程大綱 針對行業(yè) 通用培訓對象 管理者，HR 課程大綱 一、NAP簡易九型分析心理學基礎模型及理論體系1、NAP簡易九型分析心理學入門測試2、NAP簡易九型分析心理學的1、0、-1模型3、NAP簡易九型分析心理學理論體系二、NAP簡易九型分析心理學的基礎分析技術1、一型人（改革者）基本技術分析與應用實踐2、二型人（助人者）基本技術分析與應用實踐3、三型人（成就者）基本技術分析與應用實踐4、四型人（自我者）基本技術分析與應用實踐5、五型人（觀察者）基本技術分析與應用實踐6、六型人（忠誠者）基
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SAP簡易星座分析心理學課程大綱 針對行業(yè) 通用培訓對象 管理者，HR 課程大綱 一、SAP簡易星座分析心理學基礎模型及理論體系1、SAP簡易星座分析心理學入門測試2、SAP簡易星座分析心理學的四維模型3、SAP簡易星座分析心理學理論體系二、SAP簡易星座分析心理學的基礎分析技術1、十二宮位意義詳解與十大星體意義詳解2、星座、行星、宮位、相位對比技術分析與應用實踐3、星座的本位、固定與變動分析與應用實踐4、星座四相全面分析5、太陽星座和月亮星座三、SAP簡易星座分析心理學的核心分析技術1、星象軟件使用指南2、月亮次
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薪酬心理學實務課程大綱培訓對象 企事業(yè)單位主要負責人、人事組織部門負責人;企業(yè)主要負責人、人力資源總監(jiān)、經理、專員;想從事人力資源行業(yè)，并提升自身競爭力，或對人力資源心理學實務有興趣的人。課程大綱 一、薪酬心理與績效心理1）薪酬的本質2）薪酬心理對績效的3大影響3）薪酬心理決定績效心理二、薪酬體系設計原則1）以崗位價值定級別薪酬檔次2）以能力高低定基本薪酬檔次3）以崗位類別定薪酬結構比例4）以業(yè)績好壞定實得績效薪酬5）以市場稀缺度定薪酬模式三、崗位工作分析和崗位價值評估1）如何進行五步崗位工作分析2）如何進行三步崗位價值
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幸福領導力課程大綱《幸福領導力》課程大綱究竟是什么可以達成所有人的夢想，決定一家企業(yè)真正意義上的基業(yè)長青？究竟是什么可以讓一家名不見經傳的小企業(yè)僅用3年時間上市且財富倍增數(shù)億？究竟是什么連國際巨頭IBM公司都為此改變公司遠景？答案是：幸福領導力比爾蓋茨說：如果員工不幸福，你領導的企業(yè)將毫無價值！馬云感嘆：如果一個領導不能讓員工幸福，將不能稱得上真正的領導！2011年是個幸福年，誰能幸福領導誰將成就偉業(yè)！2011年，如果你是個領導，而不懂得如何幸福領導，你將無法領導企業(yè)持續(xù)卓越；2011年，如果你想成為領導，你一定需要掌握幸福領導