“80/90”后員工的管理與領導藝術課程背景： 為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低？為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主？為什么員工脾氣不好——受不了批評？為什么員工遇到問題就放棄——推卸責任？為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束？為什么員工做事不投入——有錢的事就做？為什么員工沖突增多——自我又張揚？為什么…….不為什么，只因為他們是80/90后！面對這個在中國改革開放以后出生成長的新型群體，時代環(huán)境造就了他們有著與前人大為不同的人格特質(zhì)，傳統(tǒng)的管理模式與方法，受到了前所未有的挑戰(zhàn)。許多過去有效的管理方法現(xiàn)在失靈了，一些經(jīng)驗豐富的管理者也感到力不從心了。萬科集團董事

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《大客戶營銷管理與精英銷售團隊鍛造技巧》在當今經(jīng)濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領市場，是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。 在市場的開拓中，我們?nèi)狈Υ罂蛻敉诰虻暮侠聿呗?、缺乏切實可行的市場開發(fā)方案，我們的考核激勵不當，團隊的積極性不高；這導致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進時；往往遲滯不前，困難重重?？茖W合理的大客戶營銷技巧和策略

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《 市場計劃的制定與執(zhí)行》 ? 課程介紹：???在當今經(jīng)濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈，如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領市場，是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)狈Ω叨饶系哪繕?、缺乏切實可行的市場開發(fā)方案，科學完善的營銷計劃、切實可行的區(qū)域市場開發(fā)以及公平高效的團隊建設；這幾個關乎企業(yè)營銷制勝的重要步驟，是企業(yè)利益實現(xiàn)的重中之重。因此，如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷計劃體系，如何在區(qū)

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《組織行為學》 —基于中華傳統(tǒng)文化智慧的組織管理的道與術— 【課程簡介】 《組織行為學》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎課程。 《組織行為學》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律，用科學和方法改進管理工作，以調(diào)動人的積極性的一門科學。 本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現(xiàn)象，依據(jù)《組織行為學》理論，全面解析企事業(yè)單位領導

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《營銷心理學》 ——現(xiàn)代心理學在營銷管理中的應用—— 【課程簡介】 一流的企業(yè)營銷《文化》 二流的企業(yè)營銷《標準》 三流的企業(yè)營銷《服務》 四流的企業(yè)營銷《概念》 五流的企業(yè)營銷《產(chǎn)品》李大志博士說：“營銷是一個創(chuàng)造客戶，并為客戶提供高于競爭對手

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《人事測量篇》一、心理測量系統(tǒng)概述1、研究背景2、研制依據(jù)二、人員評估的過程和方法1、人才評估的準備工作2、人才招聘的基本過程三、職業(yè)心理測試1、職業(yè)興趣測試2、職業(yè)人格分析程序3、個性特質(zhì)測試4、基本能力測試5、紙筆團體測試6、心理測試四、公文筐測試1、定義2、主要的信息文本3、適宜測量的要素4、評價要點5、紙筆公文筐測驗舉例五、結構化面試1、結構化面試的基本概念2、結構化面試題庫的編制測試要素：成就動機3、結構化面試的準備工作4、結構化面試的實施技巧六、情境評價測試1.情境模擬評價方法的概念2.人際適應特征的評價結構3.情境模擬評價的方法4.情境評價的結果解釋七、人員的錄用決策1、基于勝任

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