熊偉老師的內訓課程
問題分析與解決——成為解決企業(yè)問題的高手課程背景:大多數(shù)人都不喜歡碰到問題,尤其是對于一些疑難問題,更是有多遠躲多遠。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,很多問題早已經(jīng)脫離了其負面的意義,反而更多地呈現(xiàn)為一種獨特的機會,誰有能力將其解決,將其轉化為資源,誰就是贏家!問題正在成為新時代成功者們愿意主動面對,甚至希望擁抱的。問題本身不可怕,不能有效解決才是大的問題,大多數(shù)企業(yè)中的員工由于缺乏必要的相關訓練,看不到存在問題,看不準問題、不會有效分析問題、缺乏解決問題的方法和技巧,常常讓一個一個的問題得不到有效解決,影響了企業(yè)的發(fā)展、個人的進步。由于這種分析和解決問題的能力的缺失,所以大量企業(yè)中開始迫切地希望
講師:熊偉查看詳情
高效團隊建設與執(zhí)行力課程背景:怎樣才能使團隊成員更好地相互包容和合作?怎樣才能使團隊成員共擔責任?如何才能加強團隊的凝聚力、向心力? 怎樣讓團隊擁有高效的執(zhí)行力?怎樣讓團隊變成一支鐵軍?如何才能讓結果不跑偏、不打折扣,讓戰(zhàn)略、計劃和任務落地?沒有完美的個人,但可以有完美的團隊;同樣,再高明的企業(yè)戰(zhàn)略,如果缺乏有效地執(zhí)行,都將是一疊廢紙;再美好的愿景使命,如果缺乏有執(zhí)行力的員工隊伍,終會是鏡花水月。團隊建設和執(zhí)行力的打造,成為企業(yè)可持續(xù)、快速發(fā)展最有力的保障。 本課程為學員提供了團隊建設和執(zhí)行力方面極具操作性的方法、理念和案例,及一整套的團隊建設和執(zhí)行力建設方面的實操性方案。可以讓學員迅速理解、
講師:熊偉查看詳情
高效人才招聘與甄選課程背景:二十一世紀,企業(yè)之間的競爭日益激烈,其核心最終指向人才的競爭。很多企業(yè)在人才規(guī)劃、人才招聘與甄選這些基礎的人力資源管理環(huán)節(jié)就處于劣勢,卻讓沒有經(jīng)過系統(tǒng)、科學訓練的面試官,為企業(yè)引進了不符合戰(zhàn)略要求、真實水平參差不齊的人員,其后果相當嚴重,不僅影響了企業(yè)目標的達成,造成直接或間接的各種損失,同時還造成對現(xiàn)有人員的負面影響,造成劣幣驅逐良幣的不利局面。因此,如何做好人才規(guī)劃、如何提升招聘質量,如何科學的評價人才的能力和素質,成為每個企業(yè)必須面對和解決的重要問題。只有提升管理者招人的方法技術和識人辨人的能力,讓管理者對高效招聘有全流程的認識和理解,才能為企業(yè)找到合適、匹配
講師:熊偉查看詳情
企業(yè)高效人才招聘與甄選課程背景:二十一世紀,企業(yè)之間的競爭日益激烈,其核心最終指向人才的競爭。很多企業(yè)在人才規(guī)劃、人才招聘與甄選這些基礎的人力資源管理環(huán)節(jié)就處于劣勢,卻讓沒有經(jīng)過系統(tǒng)、科學訓練的面試官,為企業(yè)引進了不符合戰(zhàn)略要求、真實水平參差不齊的人員,其后果相當嚴重,不僅影響了企業(yè)目標的達成,造成直接或間接的各種損失,同時還造成對現(xiàn)有人員的負面影響,造成劣幣驅逐良幣的不利局面。因此,如何做好人才規(guī)劃、如何提升招聘質量,如何科學的評價人才的能力和素質,成為每個企業(yè)必須面對和解決的重要問題。只有提升管理者招人的方法技術和識人辨人的能力,讓管理者對高效招聘有全流程的認識和理解,才能為企業(yè)找到合適、
講師:熊偉查看詳情
高效時間管理課程背景:這個世界上,時間是公平的,但每個人管理時間的水平卻大不一樣。時間管理水平高低,會決定管理者工作的成就。時間運用的效率決定生命的品質!善于安排利用時間的人,時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。時間管理(TimeManagement)就是運用正確的原則,同時用各種高效的技巧、技術和工具幫助人們完成工作,實現(xiàn)目標。時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。本課程通過對時間的本質的解析,對時間管理提出了系統(tǒng)性的解決方案,有助于企業(yè)管理人員快速掌握時間管理的原則和方法,提升工作績效。課程目的:1、理解時間管理的特性和難點;2、掌握時間管理的多種高效方法和技巧;3、掌
講師:熊偉查看詳情
高效經(jīng)理人的四項修煉課程背景:作為一名經(jīng)理人,需要掌握的知識和技能有很多,根據(jù)客戶對自己企業(yè)經(jīng)理人的調查分析,認為需要在四個方面進行提升。這四個方面的能力包括:1、準確定位角色。深入理解管理的含義,明確自己在組織中的角色定位。既要做好上級的好助手,也要下級的領路人和平級的好伙伴;2、時間管理技能。通過對時間管理的深度理解,掌握高效的時間管理方法,提升工作效率;3、目標與計劃管理技能。理解目標的重要意義,學習如何設定有效目標,如何制定高效的計劃,確保組織目標和部門目標的實現(xiàn)。4、壓力與情緒管理。正確評估自己的壓力水平,學習如何高效地管理自己的壓力,從而達到無懼壓力,輕裝上陣。本課程緊緊圍繞這四個