田和喜老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、企業(yè)培訓(xùn)概述 培訓(xùn)的定義與分類 培訓(xùn)的作用 培訓(xùn)的基本原則 培訓(xùn)的基本方式 培訓(xùn)課程體系的建立及其運作 二、培訓(xùn)需求調(diào)查、分析與確定 培訓(xùn)需求的來源與依據(jù) 培訓(xùn)需求的溝通、分析、收集與整理 培訓(xùn)需求的確認(rèn) 培訓(xùn)需求分析法 三、年度培訓(xùn)計劃的制訂 公司級年度培訓(xùn)計劃的制訂 部門年度培訓(xùn)計劃的制訂 年度培訓(xùn)計劃制訂的注意事項 培訓(xùn)計劃設(shè)計步驟 年度培訓(xùn)計劃制訂現(xiàn)場分組訓(xùn)練 四、年度培訓(xùn)計劃的有效實施 ?。ㄒ唬┕炯壞甓扰嘤?xùn)計劃的實施 總體上的準(zhǔn)備工作 外部培訓(xùn)機構(gòu)的搜尋 內(nèi)部培訓(xùn)師的選擇與確認(rèn) 課程體系的建立 公司培訓(xùn)流程及培訓(xùn)管理制度的建立