彭可望老師的內(nèi)訓課程
銷售項目運作基礎與客戶影響力訓練【培訓目的】 1. 提升營銷人員的項目策劃與運作水平。了解銷售項目運作過程中的關鍵環(huán)節(jié)有哪些 ，在這些環(huán)節(jié)中，應該注意哪些關鍵點，從而幫助我方項目組更好的拿下項目， 提高中標率。 2. 提升產(chǎn)品行銷的層次，從被動式銷售轉(zhuǎn)型為主動式營銷；提升客戶群的關系層次， 深化雙邊合作關系。 3. 提升針對關鍵客戶人員的溝通和影響能力，如技術交流活動的組織、交流準備（幻 燈片制作、各類營銷文檔制作）以及交流實施的現(xiàn)場能力（演講、溝通
彭可望查看詳情
非財務經(jīng)理的財務管理與風險管控培訓目標： 作為一個工作多年的財務高級管理人員與財務培訓師，我經(jīng)常與企業(yè)管理人員討論會計與財務的問題，深知很多人需要并渴望掌握財務管理知識。一些力求上進的朋友會找一些書籍來看，不少公司也會組織各級員工進行財務知識培訓。但很多人抱怨，看書看不懂，聽了課，還是迷迷糊糊。當然，作為一個專業(yè)性極強的工作，財務會計的理論與方法的確是比較枯燥無味的。特別是，當你作為一個門外漢，希望通過自學掌握這些財務知識時，或者你面對的是缺乏實踐經(jīng)驗的理論派老師或者是拙于語言表達的財務人員時，你可能會更加迷糊。 然而，作為一名企業(yè)的一員，尤其是企業(yè)高管或企業(yè)主，如果您不了解財務，
彭可望查看詳情
《非財務人員的財務管理訓練營》課程背景：科技及通訊工程公司需要提高一線業(yè)務人員（包括各營業(yè)處銷售及工程人員）的財務知識和財務管理能力，以配合公司的業(yè)務發(fā)展和不斷為企業(yè)提高價值。授課目的：學以至用，不涉及復雜的學術內(nèi)容，以實效為導向; 提高公司管理者對財務管理的重視，啟發(fā)業(yè)務骨干財務管理的思路。通過學員的互動，交流心得，共享成功經(jīng)驗。 授課對象：科技及通訊工程公司的辦事處銷售人員和工程項目負責人。非財務理科專業(yè)學歷。課程時長：兩天 6小時/天學員人數(shù)：lt;15人授課形式：教授常用的基本知識，以實務操作、實戰(zhàn)、案例分析為主。課程大綱 第一天：財務管理 基礎篇第一章：財務的重要性第一節(jié):財務管理
彭可望查看詳情
《從1千萬到1個億的財務管理》課程背景：中小企業(yè)如果沒有建立財務管理體系和掌握財務管理思路，在企業(yè)發(fā)展中會遇到瓶頸，如在并購談判中吃虧，在決策中缺乏客觀的依據(jù)，在企業(yè)管理中缺乏信息來源等。 1千萬以下規(guī)模，靠掌握現(xiàn)金流可以了解企業(yè)健康狀況，但從1千萬到1個億以上就需要建立財務管理體系。授課目的： 介紹基本的財務知識，提高企業(yè)管理者對財務管理的重視，啟發(fā)企業(yè)財務管理的思路。通過學員的互動，交流心得，共享成功經(jīng)驗。 課程收獲： 有動力提高公司財務管理水平; 小班授課，確保學習質(zhì)量。授課對象：中小企業(yè)公司董事長，總經(jīng)理，部門經(jīng)理、部門主管，以及想提高自身財務知識的人士等。課程時長：第一天：財務管理基