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裴眪鋐老師
裴眪鋐 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:競爭策略 危機(jī)管理國學(xué)應(yīng)用
  •  邀請 裴眪鋐 教授培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
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裴眪鋐

裴眪鋐老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【培訓(xùn)對象】:企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】:提升企業(yè)家商戰(zhàn)智慧?!菊n程大綱】:眾所周知,商場如戰(zhàn)場!商場競爭之道與戰(zhàn)場競爭之道均為進(jìn)攻與防守的博弈之道,即戰(zhàn)略進(jìn)攻、戰(zhàn)略防守、戰(zhàn)術(shù)進(jìn)攻、戰(zhàn)術(shù)防守四要素之間的優(yōu)化組合之道。戰(zhàn)略(屬陽)與戰(zhàn)術(shù)(屬陰)的陰陽合一既是軍隊的戰(zhàn)斗力,也是企業(yè)的競爭力。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系是:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)競爭力的前提,企業(yè)戰(zhàn)術(shù)是企業(yè)競爭力的支撐。軍隊?wèi)?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)化組合取決于軍隊五行資源的優(yōu)化配置和軍隊內(nèi)外影響因素(軍隊內(nèi)外八卦)的變化,企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)化組合同樣取決于企業(yè)五行資源的優(yōu)化配置和企業(yè)內(nèi)外影響因素(企業(yè)內(nèi)外八卦)的變化。然而,這一切都是要圍繞著戰(zhàn)(商)機(jī)來實施的,如果

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【培訓(xùn)對象】:企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】:提升家族財富傳承能力?!菊n程大綱】:現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)家是社會財富的主要創(chuàng)造者,沒有企業(yè)家勇于創(chuàng)辦企業(yè)(承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險)的犧牲精神,國民無法實現(xiàn)就業(yè),國家無法實現(xiàn)稅收,社會公共產(chǎn)品無法提供,現(xiàn)代社會財富無法創(chuàng)造?。。∫虼苏f,企業(yè)家是市場經(jīng)濟(jì)的脊梁?。?!何謂企業(yè)家?企業(yè)家是指以自有資源做投入,通過主導(dǎo)企業(yè)參與市場競爭,獲取企業(yè)剩余價值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險的自然人。企業(yè)家存在的價值就是要在獲取企業(yè)剩余價值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險之間尋求最佳平衡?。?!企業(yè)剩余風(fēng)險學(xué)說繼承和弘揚了馬克思“剩余價值學(xué)說”,填補(bǔ)了企業(yè)全面風(fēng)險管理理論斷層,既揭示了富不過三代的理論根源,又

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【培訓(xùn)對象】:企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】:用中華傳統(tǒng)競爭智慧指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理。【課程大綱】:中華陰陽五行學(xué)說是中華文化基因!是中華智慧精髓!!是中華民族思維方式與行為方式的源泉!??!中華陰陽五行學(xué)說可以概括為是“二五八”智慧:“二”即為“陰陽”,“五”即為“五行”,“八”即為“八卦”?!瓣庩枴笔怯藐庁撑c陽爻作為抽象表現(xiàn)形式,詮釋著宇宙萬事萬物的對立統(tǒng)一關(guān)系,孔子曾經(jīng)說過的“一陰一陽之謂道”詮釋了對立統(tǒng)一是宇宙萬事萬物發(fā)生與消亡之規(guī)律??鬃舆€曾說:“易有太極,是生兩儀”,易就是太極,太極就是易,太極所生兩儀就是陰陽,反過來說陰陽合一就是太極,太極是在詮釋著陰陽合一是宇宙萬事萬物的生命力(競爭力);“

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【培訓(xùn)對象】:企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】:提升企業(yè)家商戰(zhàn)防守能力?!菊n程大綱】:商戰(zhàn)攻防博弈之道就是企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合之道,企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合就是企業(yè)的競爭力。商戰(zhàn)進(jìn)攻與商戰(zhàn)防守關(guān)系是:商戰(zhàn)進(jìn)攻過程就是企業(yè)趨利的過程,解決的是撲捉商機(jī)的問題,就是企業(yè)經(jīng)營的過程,是企業(yè)效益的保障;商戰(zhàn)防守過程就是企業(yè)避害的過程,解決的是規(guī)避風(fēng)險問題,就是企業(yè)管理的過程,是企業(yè)安全的保障。商戰(zhàn)進(jìn)攻與商戰(zhàn)防守陰陽合一的過程就是企業(yè)經(jīng)營管理過程,也就是企業(yè)競爭力形成的過程。那么,商戰(zhàn)(企業(yè))防守的策略、方法和作用究竟如何呢?商戰(zhàn)(企業(yè))防守的策略、方法和作用主要看企業(yè)所處的戰(zhàn)略發(fā)展階段。企業(yè)初

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