杜泳翔老師的內訓課程
課程背景“一視同仁”指得是企業(yè)的“原則底線、規(guī)章制度、崗位職責、操作流程”，是所有人都要遵守的、不可逾越的“紅線”。而管理者能力的高低，就是在原則底線以上，對各種人或事進行差異化管理能力的高低。如果僅會以執(zhí)行“紅線”對人進行管理，那么所有人都可以在各種管理崗位上工作，這不復合實際情況。因此，差異化管理能力是考評管理者最重要的指標。被管理者們的差異主要體現在他們的性格思維?？焖倭私饬怂说男愿袼季S的不同特點，才能更有效地有針對性地進行差異化管理。要么改變人們的性格思維使之沒有差異便于管理，要么接受人們性格思維有差異的事實，采用差異化的管理辦法。最終達成統(tǒng)一的目標。如何快速的看準他人的性格思維的差