如何進(jìn)行庫(kù)存管理一、課程收益? 通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到能夠優(yōu)化庫(kù)存水平、評(píng)價(jià)減少庫(kù)存成本和減少供應(yīng)品種，理解如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部及外部客戶服務(wù)水平，降低差錯(cuò)率，以及達(dá)到國(guó)際上的質(zhì)量和可追蹤性標(biāo)準(zhǔn)。二、課程大綱? A、概述??? 1.營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)??? 2.庫(kù)存的水罐模型、庫(kù)存主管的作用? B、庫(kù)存設(shè)定??? 概述庫(kù)存管理如何配合供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，介紹了庫(kù)存管理中需求預(yù)測(cè)的主要方法，描述了與減少前置期的不確定性并以此確定庫(kù)存水平有關(guān)的主要問(wèn)題，最后突出闡述了管理庫(kù)存和企業(yè)資源管理計(jì)劃系統(tǒng)，例如：ERP\MRP\DRP和JIT之間的結(jié)合? C、庫(kù)存計(jì)劃??? 聚焦關(guān)鍵的計(jì)劃問(wèn)題，諸如：服務(wù)水平政策和安全庫(kù)存、庫(kù)存分類模

 黎浩森查看詳情

生產(chǎn)物料控制與庫(kù)存管理【課程收益】?????參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合世界級(jí)EMS企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈管理迷失；?????運(yùn)用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關(guān)鍵的流?程，給出實(shí)用的解決問(wèn)題的方法；?????用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和缺陷；?????互動(dòng)式的授課，思想的交流碰撞，從全新的角度理解生產(chǎn)問(wèn)題。??? 【課程特點(diǎn)】??? 革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；??? 改善SCM視角：來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，??? 融合美歐、港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供

 黎浩森查看詳情