羅欽貴 老師
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- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理 技術(shù)管理 通信技術(shù)
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課程大綱:企業(yè)組織架構(gòu)及研發(fā)組織研發(fā)物料及BOM管理產(chǎn)品開發(fā)過程(立項，概念，計劃，開發(fā)，驗證，發(fā)布等6大階段）產(chǎn)品文檔管理（清單，模板，要素，評審）結(jié)構(gòu)設(shè)計硬件設(shè)計軟件管理測試管理工藝管理問題及工藝變更管理研發(fā)項目管理六大技術(shù)評審四大業(yè)務(wù)決策評審需求管理（收集，分析，分解分配，實現(xiàn)，驗證，模板，評審）市場管理（流程，戰(zhàn)略與運營，模板，要素）研發(fā)績效（員工，項目，部門）產(chǎn)品E2E成本管理（按目標成本設(shè)計1天，端到端管控成本降本增效1天，可選另計）定價采購與供應(yīng)商管理研發(fā)IT系統(tǒng)支撐(PLM)...
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課程大綱:DAY1成本培訓(xùn)認知對齊AM3H企業(yè)成本團隊的組織架構(gòu)成本組織運作和績效考核成本理論簡介成本戰(zhàn)略和年度目標及實現(xiàn)SP/BP產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計IPD、目標成本設(shè)計和實現(xiàn)成本管控”一線八化”、”四新“財務(wù)對成本度量和工具PCM介紹問題討論和解答PM3H企業(yè)常見成本問題66例，其解決方案吃水線成本問題（營銷市場費用、研發(fā)費用和公司平臺）和其解決方案問題討論和解答DAY2專項研討重點攻克AM3H產(chǎn)品定價戰(zhàn)略和策略（贈）產(chǎn)品成本和定價關(guān)系產(chǎn)品成本構(gòu)成產(chǎn)品端到端成本構(gòu)成產(chǎn)品成本降本重點在采購器件選型方案、優(yōu)選庫如何制定和運用技術(shù)和CBB、產(chǎn)品設(shè)計和采購、供應(yīng)商的管理關(guān)系PM3H2022年公司降本目標確